抓服務(wù)樹品質(zhì) 房企比拼軟實力
更新時間：2025/1/6 10:15:21 來源：焦作日報
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房產(chǎn)頻道
2025年剛剛開啟，房企絲毫不敢松懈，抓緊時間進(jìn)行春節(jié)前最后的沖刺。在推優(yōu)惠頻讓利之余，他們更加注重從產(chǎn)品打磨和物業(yè)服務(wù)的角度示好購房者。為刺激成交，撬動潛在需求加快入市，除了樓盤慣用的優(yōu)惠策略之外，不少房企從文化、服務(wù)、社區(qū)等附加價值入手，希望通過彰顯房企軟實力，提升樓盤關(guān)注度，凝聚產(chǎn)品向心力。
一向注重品牌營銷的建業(yè)集團(tuán)，頻頻推出一系列與公司品牌價值有關(guān)的活動，從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項目銷售，贏得了許多業(yè)主和購房者的好感�！拌F鷹行動”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，打造了一支專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊伍；“暢行100行動”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化，讓業(yè)主的日常出行更加便捷無憂；“啄木鳥行動”“綠茵行動”“藍(lán)盾行動”及“鷹眼行動”等專項行動，分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手，對小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理，全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場占有率和品牌影響力的時候，焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系，并將其運(yùn)用到旗下各個項目的施工中。經(jīng)過項目施工單位檢測、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測、開發(fā)商全過程質(zhì)量檢測、物業(yè)公司質(zhì)量檢測、房屋交付前開發(fā)商綜合質(zhì)量檢測的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié)，最終真正做到“過程精品、樓樓精品”。保證房子從營造到交付，每個環(huán)節(jié)都有過硬的品質(zhì)，將客戶關(guān)注的質(zhì)量問題從源頭上予以解決。
開發(fā)商們擁有市場最敏銳的嗅覺，縱觀焦作口碑很好的項目，很早就有先見之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城，美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門清洗油煙機(jī)、灶具等專業(yè)服務(wù)，工作人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外，還提供家用電器維修等服務(wù)，解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如，針對孩子課后照顧的四點半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計劃，以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求，還致力于社群搭建，通過組織各類社群活動，增進(jìn)鄰里間的交流與互動，營造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示，軟實力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn)，無法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述，相比看得見、摸得著的硬件配套，軟實力的建設(shè)更需大量的資金和時間投入來完成。因此，對于經(jīng)濟(jì)實力有限的中小型房企而言，真金白銀的價格優(yōu)惠或許更立竿見影。
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2025年剛剛開啟，房企絲毫不敢松懈，抓緊時間進(jìn)行春節(jié)前最后的沖刺。在推優(yōu)惠頻讓利之余，他們更加注重從產(chǎn)品打磨和物業(yè)服務(wù)的角度示好購房者。為刺激成交，撬動潛在需求加快入市，除了樓盤慣用的優(yōu)惠策略之外，不少房企從文化、服務(wù)、社區(qū)等附加價值入手，希望通過彰顯房企軟實力，提升樓盤關(guān)注度，凝聚產(chǎn)品向心力。
一向注重品牌營銷的建業(yè)集團(tuán)，頻頻推出一系列與公司品牌價值有關(guān)的活動，從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項目銷售，贏得了許多業(yè)主和購房者的好感�！拌F鷹行動”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，打造了一支專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊伍；“暢行100行動”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化，讓業(yè)主的日常出行更加便捷無憂；“啄木鳥行動”“綠茵行動”“藍(lán)盾行動”及“鷹眼行動”等專項行動，分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手，對小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理，全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場占有率和品牌影響力的時候，焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系，并將其運(yùn)用到旗下各個項目的施工中。經(jīng)過項目施工單位檢測、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測、開發(fā)商全過程質(zhì)量檢測、物業(yè)公司質(zhì)量檢測、房屋交付前開發(fā)商綜合質(zhì)量檢測的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié)，最終真正做到“過程精品、樓樓精品”。保證房子從營造到交付，每個環(huán)節(jié)都有過硬的品質(zhì)，將客戶關(guān)注的質(zhì)量問題從源頭上予以解決。
開發(fā)商們擁有市場最敏銳的嗅覺，縱觀焦作口碑很好的項目，很早就有先見之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城，美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門清洗油煙機(jī)、灶具等專業(yè)服務(wù)，工作人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外，還提供家用電器維修等服務(wù)，解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如，針對孩子課后照顧的四點半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計劃，以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求，還致力于社群搭建，通過組織各類社群活動，增進(jìn)鄰里間的交流與互動，營造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示，軟實力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn)，無法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述，相比看得見、摸得著的硬件配套，軟實力的建設(shè)更需大量的資金和時間投入來完成。因此，對于經(jīng)濟(jì)實力有限的中小型房企而言，真金白銀的價格優(yōu)惠或許更立竿見影。
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