惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
更新時間：2025/5/28 9:48:21 來源：新華社CNML文字
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新華社深圳5月27日電 題：惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
新華社記者孫飛
鵬城五月，初夏暖陽。
窗外，鳳凰花絢麗綻放。深圳國際會展中心的會議室內，討論氛圍熱烈、掌聲不時響起。
“推進主流媒體系統(tǒng)性變革”是黨的二十屆三中全會部署的重大改革任務。在27日舉行的文化強國建設高峰論壇主流媒體系統(tǒng)性變革論壇上，共識不斷凝聚，動能持續(xù)迸發(fā)。
面對網絡化、數字化、智能化和市場環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)主流媒體如何突出重圍，持續(xù)發(fā)揮影響力，與會嘉賓共話推進主流媒體系統(tǒng)性變革良策。
七年前的報社“小透明”，通過敘事方式的轉變、傳播渠道的重構和技術手段的革新，徐潘依如成為擁有上百萬粉絲的工作室主持人；
五一期間，重慶兩江四岸的無人機常態(tài)化展演畫面，全網傳播量過億次，無人機已成為重慶廣電繼“臺、網、端、號”之后的全新媒體介質；
為解決媒體內容同質等問題，上海報業(yè)集團強化頂層設計，關停5個客戶端、轉變2份報刊出版方式，重點建設三家黨報、三個平臺、若干垂類媒體的“3+3+N”全媒體集群……
改革難，但不改革更難。多位與會嘉賓表示，系統(tǒng)性變革不是簡單地修修補補，要對束縛生產力發(fā)展的生產關系動真碰硬。
記者在現(xiàn)場了解到，多家主流媒體引入新技術手段，推動數智化再造。鹽阜大眾報報業(yè)集團黨委書記、社長周勁說，我們合資成立了技術公司，以原中央廚房為基礎，加快建設AIGC平臺、眾媒云技術平臺、AI工具集，打造AI時代數字人、智能體、數字化視頻“三大件”。
“無人機正串聯(lián)起‘優(yōu)質內容、先進技術、前沿產業(yè)’三個維度，‘媒體+移動互聯(lián)網+低空經濟’新業(yè)態(tài)的雛形已經形成。”重慶廣電集團（總臺）黨委書記、臺長、總編輯李鵬說。
系統(tǒng)性變革不僅是設備的更新?lián)Q代，更是思想的覺醒和戰(zhàn)略的自信。
中國日報社記者徐潘依如表示，“人人皆媒”意味著“穿越算法，尊重事實和真相”。很多人說，在這個社交媒體時代，內容一定要娛樂化輕量化才有流量。“但其實，輕量化從一開始就并不意味著對嚴肅議題思考的缺位，真正的敘事升維在于重新定義溝通的‘時空關系’，讓政策話語傳得開，傳播的敘事革命已經悄然發(fā)生。”徐潘依如說。
千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。
5月20日，深圳兩大傳媒集團公布系統(tǒng)性變革實施方案。深圳報業(yè)集團提出系統(tǒng)推進內容生產變革、全媒體傳播變革、評價機制變革等“七大變革”，全力打造與深圳城市地位使命相匹配、彰顯改革開放窗口內涵的現(xiàn)代智媒集團。深圳廣播電影電視集團從內容、渠道、技術、產業(yè)、機制五個維度，強化新聞立臺、機制重塑等，著力打造一流數智化傳媒文化集團。
高質量、正能量、大流量“三量”并重，正在構建新型評價體系。
上海報業(yè)集團黨委書記、社長李蕓說，媒體變革，關鍵是人的變革，目前上報集團40歲以下青年約3000人，堅持從人才成長的實際需求出發(fā)創(chuàng)新選育體系，先后打造多個工作室，推行“主理人”“項目小組”等新機制，暢通專業(yè)人才成長通道。
中宣部副部長、國務院新聞辦公室主任莫高義說，主流媒體要深入貫徹落實習近平文化思想特別是習近平總書記關于新聞輿論工作的重要論述，發(fā)揚自我革命精神，做改革的實干家、行動派，在攻堅克難中把握主動，在競爭比拼中強筋壯骨，在系統(tǒng)變革中贏得未來，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的輿論支持。
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。堅定信心推進系統(tǒng)性變革，主流媒體將在文化強國建設中發(fā)揮重要力量。
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新華社深圳5月27日電 題：惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
新華社記者孫飛
鵬城五月，初夏暖陽。
窗外，鳳凰花絢麗綻放。深圳國際會展中心的會議室內，討論氛圍熱烈、掌聲不時響起。
“推進主流媒體系統(tǒng)性變革”是黨的二十屆三中全會部署的重大改革任務。在27日舉行的文化強國建設高峰論壇主流媒體系統(tǒng)性變革論壇上，共識不斷凝聚，動能持續(xù)迸發(fā)。
面對網絡化、數字化、智能化和市場環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)主流媒體如何突出重圍，持續(xù)發(fā)揮影響力，與會嘉賓共話推進主流媒體系統(tǒng)性變革良策。
七年前的報社“小透明”，通過敘事方式的轉變、傳播渠道的重構和技術手段的革新，徐潘依如成為擁有上百萬粉絲的工作室主持人；
五一期間，重慶兩江四岸的無人機常態(tài)化展演畫面，全網傳播量過億次，無人機已成為重慶廣電繼“臺、網、端、號”之后的全新媒體介質；
為解決媒體內容同質等問題，上海報業(yè)集團強化頂層設計，關停5個客戶端、轉變2份報刊出版方式，重點建設三家黨報、三個平臺、若干垂類媒體的“3+3+N”全媒體集群……
改革難，但不改革更難。多位與會嘉賓表示，系統(tǒng)性變革不是簡單地修修補補，要對束縛生產力發(fā)展的生產關系動真碰硬。
記者在現(xiàn)場了解到，多家主流媒體引入新技術手段，推動數智化再造。鹽阜大眾報報業(yè)集團黨委書記、社長周勁說，我們合資成立了技術公司，以原中央廚房為基礎，加快建設AIGC平臺、眾媒云技術平臺、AI工具集，打造AI時代數字人、智能體、數字化視頻“三大件”。
“無人機正串聯(lián)起‘優(yōu)質內容、先進技術、前沿產業(yè)’三個維度，‘媒體+移動互聯(lián)網+低空經濟’新業(yè)態(tài)的雛形已經形成。”重慶廣電集團（總臺）黨委書記、臺長、總編輯李鵬說。
系統(tǒng)性變革不僅是設備的更新?lián)Q代，更是思想的覺醒和戰(zhàn)略的自信。
中國日報社記者徐潘依如表示，“人人皆媒”意味著“穿越算法，尊重事實和真相”。很多人說，在這個社交媒體時代，內容一定要娛樂化輕量化才有流量。“但其實，輕量化從一開始就并不意味著對嚴肅議題思考的缺位，真正的敘事升維在于重新定義溝通的‘時空關系’，讓政策話語傳得開，傳播的敘事革命已經悄然發(fā)生。”徐潘依如說。
千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。
5月20日，深圳兩大傳媒集團公布系統(tǒng)性變革實施方案。深圳報業(yè)集團提出系統(tǒng)推進內容生產變革、全媒體傳播變革、評價機制變革等“七大變革”，全力打造與深圳城市地位使命相匹配、彰顯改革開放窗口內涵的現(xiàn)代智媒集團。深圳廣播電影電視集團從內容、渠道、技術、產業(yè)、機制五個維度，強化新聞立臺、機制重塑等，著力打造一流數智化傳媒文化集團。
高質量、正能量、大流量“三量”并重，正在構建新型評價體系。
上海報業(yè)集團黨委書記、社長李蕓說，媒體變革，關鍵是人的變革，目前上報集團40歲以下青年約3000人，堅持從人才成長的實際需求出發(fā)創(chuàng)新選育體系，先后打造多個工作室，推行“主理人”“項目小組”等新機制，暢通專業(yè)人才成長通道。
中宣部副部長、國務院新聞辦公室主任莫高義說，主流媒體要深入貫徹落實習近平文化思想特別是習近平總書記關于新聞輿論工作的重要論述，發(fā)揚自我革命精神，做改革的實干家、行動派，在攻堅克難中把握主動，在競爭比拼中強筋壯骨，在系統(tǒng)變革中贏得未來，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的輿論支持。
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。堅定信心推進系統(tǒng)性變革，主流媒體將在文化強國建設中發(fā)揮重要力量。
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