馬村區(qū)納入“三十”工程 建設(shè)項目推進會召開
更新時間：2024-2-8 8:58:07 來源：焦作日報
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2月5日上午，市十四屆人大二次會議馬村區(qū)代表團審議政府工作報告后，馬村區(qū)緊密圍繞落實市政府工作報告部署要求，召集相關(guān)代表、有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位，在駐地組織召開納入市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目推進會，迅速貫徹落實報告精神，雷厲風(fēng)行抓落實，增勢蓄能走前列，奮力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)焦作實踐先行區(qū)，以優(yōu)異成績向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長王婕，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊擁軍、張文靖、侯新保、高文新、劉小虎、鄧永超、樊志強以及相關(guān)單位和街道負責(zé)人參加會議。
會上，各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD、沿太行高速公路（馬村區(qū)）、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、健康元生物制品有限公司高端原料藥、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景、進展情況、年度目標(biāo)、推進措施、存在問題和下步打算。
師少輝要求，要突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動形成更多實物工作量、投資量。他強調(diào)，全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求，把強力推進市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目建設(shè)作為馬村區(qū)第一時間、第一個落實政府工作報告的強力抓手，把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當(dāng)前重要任務(wù)，全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”。要堅持高位推進。書記、區(qū)長要靠前指揮，親自推動項目建設(shè)；分包縣級干部要牽頭負責(zé)，督導(dǎo)調(diào)度、跟蹤問效；責(zé)任單位負責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，節(jié)點化推進、任務(wù)化落實。要建立目標(biāo)臺賬。項目建設(shè)專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制，運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委、區(qū)政府考核機制，建立目標(biāo)清單、責(zé)任清單、進度清單，強化過程嚴(yán)管、閉環(huán)嚴(yán)抓、效果嚴(yán)實。要強化問題解決。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點、難點、卡點，一線摸實情、現(xiàn)場解難題。項目建設(shè)專班要緊盯建設(shè)目標(biāo)，逐個問題解決、逐項任務(wù)落實。要優(yōu)化服務(wù)保障。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要靠前一步、合力攻堅，圍繞項目手續(xù)辦理、要素保障、供需對接，集成化服務(wù)、精細化保障，打造“萬人助萬企”升級版。要嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)。區(qū)委督查中心和區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程，強化督導(dǎo)問效、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對敷衍塞責(zé)、作風(fēng)拖沓、弄虛作假等問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，推動項目建設(shè)高標(biāo)高質(zhì)高效。
（通訊員 馬瑩潔）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：王水濤 |
編 輯：趙銀岷 |
校 對：謝欣汝 |
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2月5日上午，市十四屆人大二次會議馬村區(qū)代表團審議政府工作報告后，馬村區(qū)緊密圍繞落實市政府工作報告部署要求，召集相關(guān)代表、有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位，在駐地組織召開納入市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目推進會，迅速貫徹落實報告精神，雷厲風(fēng)行抓落實，增勢蓄能走前列，奮力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)焦作實踐先行區(qū)，以優(yōu)異成績向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長王婕，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊擁軍、張文靖、侯新保、高文新、劉小虎、鄧永超、樊志強以及相關(guān)單位和街道負責(zé)人參加會議。
會上，各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD、沿太行高速公路（馬村區(qū)）、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、健康元生物制品有限公司高端原料藥、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景、進展情況、年度目標(biāo)、推進措施、存在問題和下步打算。
師少輝要求，要突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動形成更多實物工作量、投資量。他強調(diào)，全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求，把強力推進市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目建設(shè)作為馬村區(qū)第一時間、第一個落實政府工作報告的強力抓手，把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當(dāng)前重要任務(wù)，全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”。要堅持高位推進。書記、區(qū)長要靠前指揮，親自推動項目建設(shè)；分包縣級干部要牽頭負責(zé)，督導(dǎo)調(diào)度、跟蹤問效；責(zé)任單位負責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，節(jié)點化推進、任務(wù)化落實。要建立目標(biāo)臺賬。項目建設(shè)專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制，運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委、區(qū)政府考核機制，建立目標(biāo)清單、責(zé)任清單、進度清單，強化過程嚴(yán)管、閉環(huán)嚴(yán)抓、效果嚴(yán)實。要強化問題解決。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點、難點、卡點，一線摸實情、現(xiàn)場解難題。項目建設(shè)專班要緊盯建設(shè)目標(biāo)，逐個問題解決、逐項任務(wù)落實。要優(yōu)化服務(wù)保障。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要靠前一步、合力攻堅，圍繞項目手續(xù)辦理、要素保障、供需對接，集成化服務(wù)、精細化保障，打造“萬人助萬企”升級版。要嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)。區(qū)委督查中心和區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程，強化督導(dǎo)問效、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對敷衍塞責(zé)、作風(fēng)拖沓、弄虛作假等問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，推動項目建設(shè)高標(biāo)高質(zhì)高效。
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