武陟縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作
更新時(shí)間：2025/3/14 15:56:24 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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3月11日下午，武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)省、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求，著力推進(jìn)“五基四化”，推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式，進(jìn)一步明確任務(wù)、完善措施、健全機(jī)制、狠抓落實(shí)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項(xiàng)工作在武陟走深走實(shí)、見行見效。
在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心，趙紅兵實(shí)地察看了風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)、信訪接待中心、金牌調(diào)解室和社會(huì)治安綜合治理實(shí)戰(zhàn)化指揮平臺(tái)運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹，詳細(xì)了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整、事件流轉(zhuǎn)機(jī)制調(diào)整、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況，現(xiàn)場(chǎng)觀看數(shù)字化平臺(tái)各項(xiàng)功能運(yùn)行演示，并就平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行、功能優(yōu)化升級(jí)等事項(xiàng)，與在場(chǎng)工作人員進(jìn)行探討交流。
趙紅兵指出，基層處于縣域治理的第一線，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場(chǎng)域”。縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會(huì)治理資源、創(chuàng)新社會(huì)基層治理方式的重要工作平臺(tái)，要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，加快推進(jìn)“一中心、一平臺(tái)、一機(jī)制”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造綜治服務(wù)平臺(tái)，高質(zhì)效做好資源整合、數(shù)據(jù)匯總、分析研判、服務(wù)群眾等工作。
趙紅兵強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把牢政治方向。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“五基四化”，優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”工作體系，因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑，健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系，持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實(shí)里做、往深里走。
二要織密網(wǎng)格體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。依托村民黨小組、社區(qū)樓院組織體系，按照一定地域、一定人口分布，形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系，實(shí)現(xiàn)群眾有事有人辦、有事快捷辦，從被動(dòng)管理到主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變，讓人民群眾幸福生活更加可感可及。
三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，釋放治理效能。運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)，對(duì)日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)行流程化、閉環(huán)化管理，按照“三色”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早化解，著力構(gòu)建管理更科學(xué)、機(jī)構(gòu)更健全、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系。
四要調(diào)動(dòng)多方參與，激發(fā)自治活力。運(yùn)用好黨群積分、樓院議事會(huì)等機(jī)制，完善基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)群眾、企事業(yè)單位、社會(huì)組織自主自治的積極性，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體，構(gòu)建齊抓共管的治理格局，提高基層治理效能。
縣領(lǐng)導(dǎo)呂學(xué)梅、張震、樊彥強(qiáng)、吳立強(qiáng)參加調(diào)研。
（王長(zhǎng)新 蘆曉曉）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：劉振毅 |
編 輯：陳 婷 |
校 對(duì)：胡玉成 |
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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3月11日下午，武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)省、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求，著力推進(jìn)“五基四化”，推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式，進(jìn)一步明確任務(wù)、完善措施、健全機(jī)制、狠抓落實(shí)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項(xiàng)工作在武陟走深走實(shí)、見行見效。
在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心，趙紅兵實(shí)地察看了風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)、信訪接待中心、金牌調(diào)解室和社會(huì)治安綜合治理實(shí)戰(zhàn)化指揮平臺(tái)運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹，詳細(xì)了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整、事件流轉(zhuǎn)機(jī)制調(diào)整、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況，現(xiàn)場(chǎng)觀看數(shù)字化平臺(tái)各項(xiàng)功能運(yùn)行演示，并就平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行、功能優(yōu)化升級(jí)等事項(xiàng)，與在場(chǎng)工作人員進(jìn)行探討交流。
趙紅兵指出，基層處于縣域治理的第一線，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場(chǎng)域”。縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會(huì)治理資源、創(chuàng)新社會(huì)基層治理方式的重要工作平臺(tái)，要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，加快推進(jìn)“一中心、一平臺(tái)、一機(jī)制”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造綜治服務(wù)平臺(tái)，高質(zhì)效做好資源整合、數(shù)據(jù)匯總、分析研判、服務(wù)群眾等工作。
趙紅兵強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把牢政治方向。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“五基四化”，優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”工作體系，因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑，健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系，持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實(shí)里做、往深里走。
二要織密網(wǎng)格體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。依托村民黨小組、社區(qū)樓院組織體系，按照一定地域、一定人口分布，形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系，實(shí)現(xiàn)群眾有事有人辦、有事快捷辦，從被動(dòng)管理到主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變，讓人民群眾幸福生活更加可感可及。
三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，釋放治理效能。運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)，對(duì)日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)行流程化、閉環(huán)化管理，按照“三色”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早化解，著力構(gòu)建管理更科學(xué)、機(jī)構(gòu)更健全、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系。
四要調(diào)動(dòng)多方參與，激發(fā)自治活力。運(yùn)用好黨群積分、樓院議事會(huì)等機(jī)制，完善基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)群眾、企事業(yè)單位、社會(huì)組織自主自治的積極性，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體，構(gòu)建齊抓共管的治理格局，提高基層治理效能。
縣領(lǐng)導(dǎo)呂學(xué)梅、張震、樊彥強(qiáng)、吳立強(qiáng)參加調(diào)研。
（王長(zhǎng)新 蘆曉曉）
總值班：胡培軍 |
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