武陟縣詹店鎮(zhèn)：“三聯(lián)機(jī)制”構(gòu)建村企命運(yùn)共同體
更新時(shí)間：2025/4/25 11:14:50 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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近年來(lái)，武陟縣詹店鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)基層高效能治理，以“村企聯(lián)建”為抓手，創(chuàng)新“組織聯(lián)建+資源聯(lián)用+發(fā)展聯(lián)動(dòng)”三聯(lián)機(jī)制，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、群眾參與”的基層治理新格局，實(shí)現(xiàn)了治理資源的高效整合，為鄉(xiāng)村振興注入了持久動(dòng)能。
“組織聯(lián)建”筑牢治理根基
該鎮(zhèn)以黨組織聯(lián)建為紐帶，打破傳統(tǒng)村企界限，構(gòu)建“紅色共同體”。該鎮(zhèn)馬營(yíng)村與多家企業(yè)組建黨建聯(lián)盟，圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興”兩大核心任務(wù)進(jìn)行制度聯(lián)盟、陣地聯(lián)創(chuàng)、黨員聯(lián)訓(xùn)、活動(dòng)聯(lián)辦、信息聯(lián)通。聯(lián)盟企業(yè)為馬營(yíng)村提供基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)資金50萬(wàn)元，先后解決馬營(yíng)村群眾就業(yè)520人，培訓(xùn)知識(shí)技能1000余人。馬營(yíng)村借助金融力量，為聯(lián)盟企業(yè)發(fā)展貸款2672萬(wàn)元，為村民提供貸款1451萬(wàn)元。
“資源聯(lián)用”釋放乘數(shù)效應(yīng)
該鎮(zhèn)創(chuàng)新“資源聯(lián)用”機(jī)制，推行企業(yè)讓一點(diǎn)、項(xiàng)目爭(zhēng)一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”模式，打破資源壁壘，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)。河南福瑞達(dá)新能源科技有限公司黨支部與該鎮(zhèn)楊延井村黨支部聯(lián)建后，以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。企業(yè)出資20萬(wàn)元提升陣地建設(shè)，并為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200余萬(wàn)元，加上每戶(hù)群眾集資1500元，利用“項(xiàng)目+集資”模式，打通斷頭路11條，新修道路8條共2.5公里，敷設(shè)污水管網(wǎng)2公里，增加集體收入20余萬(wàn)元，解決就業(yè)30人，形成“土地增效、農(nóng)民增收、集體增資”的良性循環(huán)。
“發(fā)展聯(lián)動(dòng)”打造共贏生態(tài)
該鎮(zhèn)以發(fā)展聯(lián)動(dòng)為核心，推動(dòng)村企形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體。該鎮(zhèn)雁趙莊村與軍糧庫(kù)通過(guò)良性互動(dòng)，企業(yè)以資金、技術(shù)、市場(chǎng)反哺鄉(xiāng)村，村集體以土地、勞動(dòng)力、政策入股，村民以集資、投工投勞參與建設(shè)，形成了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的命運(yùn)共同體。采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，軍糧庫(kù)支持雁趙莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雁趙莊村則通過(guò)提供勞動(dòng)力和土地資源，與軍糧庫(kù)形成互補(bǔ)效應(yīng)，共建產(chǎn)業(yè)鏈。目前，雁趙莊村新增就業(yè)人口38人，共輸出糧食8萬(wàn)噸，新增集體經(jīng)濟(jì)收入8萬(wàn)元。
“‘三聯(lián)機(jī)制’有效激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力，今后將持續(xù)擴(kuò)大黨支部聯(lián)建網(wǎng)絡(luò)，探索‘跨村聯(lián)建’‘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’等新形態(tài)，推動(dòng)村企合作向更深層次、更寬領(lǐng)域邁進(jìn)，繪就鄉(xiāng)村振興的壯美畫(huà)卷。”該鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
（劉 苗 賈舒迪）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：陳 琦 |
編 輯：陳 婷 |
校 對(duì)：姬 祥 |
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近年來(lái)，武陟縣詹店鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)基層高效能治理，以“村企聯(lián)建”為抓手，創(chuàng)新“組織聯(lián)建+資源聯(lián)用+發(fā)展聯(lián)動(dòng)”三聯(lián)機(jī)制，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、群眾參與”的基層治理新格局，實(shí)現(xiàn)了治理資源的高效整合，為鄉(xiāng)村振興注入了持久動(dòng)能。
“組織聯(lián)建”筑牢治理根基
該鎮(zhèn)以黨組織聯(lián)建為紐帶，打破傳統(tǒng)村企界限，構(gòu)建“紅色共同體”。該鎮(zhèn)馬營(yíng)村與多家企業(yè)組建黨建聯(lián)盟，圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興”兩大核心任務(wù)進(jìn)行制度聯(lián)盟、陣地聯(lián)創(chuàng)、黨員聯(lián)訓(xùn)、活動(dòng)聯(lián)辦、信息聯(lián)通。聯(lián)盟企業(yè)為馬營(yíng)村提供基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)資金50萬(wàn)元，先后解決馬營(yíng)村群眾就業(yè)520人，培訓(xùn)知識(shí)技能1000余人。馬營(yíng)村借助金融力量，為聯(lián)盟企業(yè)發(fā)展貸款2672萬(wàn)元，為村民提供貸款1451萬(wàn)元。
“資源聯(lián)用”釋放乘數(shù)效應(yīng)
該鎮(zhèn)創(chuàng)新“資源聯(lián)用”機(jī)制，推行企業(yè)讓一點(diǎn)、項(xiàng)目爭(zhēng)一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”模式，打破資源壁壘，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)。河南福瑞達(dá)新能源科技有限公司黨支部與該鎮(zhèn)楊延井村黨支部聯(lián)建后，以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。企業(yè)出資20萬(wàn)元提升陣地建設(shè)，并為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200余萬(wàn)元，加上每戶(hù)群眾集資1500元，利用“項(xiàng)目+集資”模式，打通斷頭路11條，新修道路8條共2.5公里，敷設(shè)污水管網(wǎng)2公里，增加集體收入20余萬(wàn)元，解決就業(yè)30人，形成“土地增效、農(nóng)民增收、集體增資”的良性循環(huán)。
“發(fā)展聯(lián)動(dòng)”打造共贏生態(tài)
該鎮(zhèn)以發(fā)展聯(lián)動(dòng)為核心，推動(dòng)村企形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體。該鎮(zhèn)雁趙莊村與軍糧庫(kù)通過(guò)良性互動(dòng)，企業(yè)以資金、技術(shù)、市場(chǎng)反哺鄉(xiāng)村，村集體以土地、勞動(dòng)力、政策入股，村民以集資、投工投勞參與建設(shè)，形成了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的命運(yùn)共同體。采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，軍糧庫(kù)支持雁趙莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雁趙莊村則通過(guò)提供勞動(dòng)力和土地資源，與軍糧庫(kù)形成互補(bǔ)效應(yīng)，共建產(chǎn)業(yè)鏈。目前，雁趙莊村新增就業(yè)人口38人，共輸出糧食8萬(wàn)噸，新增集體經(jīng)濟(jì)收入8萬(wàn)元。
“‘三聯(lián)機(jī)制’有效激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力，今后將持續(xù)擴(kuò)大黨支部聯(lián)建網(wǎng)絡(luò)，探索‘跨村聯(lián)建’‘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’等新形態(tài)，推動(dòng)村企合作向更深層次、更寬領(lǐng)域邁進(jìn)，繪就鄉(xiāng)村振興的壯美畫(huà)卷。”該鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
（劉 苗 賈舒迪）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
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