從偶發(fā)突破到持續(xù)涌現(xiàn) 河南如何孕育更多“現(xiàn)象級(jí)”民企
更新時(shí)間：2025/4/18 21:56:27 來(lái)源：河南日?qǐng)?bào)
 |
| 您現(xiàn)在的位置： 焦作網(wǎng) > 時(shí)政要聞 > 正文 |
時(shí)政要聞
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代新征程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。近期，隨著杭州“六小龍”火爆出圈、深圳“十三太保”加速崛起、成都“哪吒”驚艷世界，“現(xiàn)象級(jí)”民企正在以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長(zhǎng)迅速擴(kuò)張，并展現(xiàn)出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性、蓬勃活力和獨(dú)特魅力。同時(shí)，河南胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在新消費(fèi)賽道持續(xù)火爆，彰顯出河南孕育“現(xiàn)象級(jí)”民企的巨大潛力和發(fā)展空間。河南省委書(shū)記劉寧指出，要進(jìn)一步優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提振民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，積極融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化河南篇章提供堅(jiān)實(shí)支撐。未來(lái)，河南要持續(xù)搶抓機(jī)遇，努力讓“現(xiàn)象級(jí)”民企在河南從偶發(fā)突破的個(gè)體行為進(jìn)化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象，更好引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升，書(shū)寫(xiě)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新篇章。
破解“現(xiàn)象級(jí)”民企出圈密碼
作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加快“現(xiàn)象級(jí)”民企IP培育，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。
□高璇
隨著杭州“六小龍”強(qiáng)勢(shì)崛起、深圳“十三太保”加速發(fā)展、成都“哪吒”爆火出圈，并以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長(zhǎng)迅速擴(kuò)張，正逐漸成為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新引擎、應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新邏輯。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加快“現(xiàn)象級(jí)”民企IP培育，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。針對(duì)“現(xiàn)象級(jí)”民企在杭州、深圳、成都等地集中涌現(xiàn)，河南有必要深挖其背后的實(shí)踐密碼，為河南培育“現(xiàn)象級(jí)”民企IP、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要借鑒。
杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級(jí)”民企崛起的實(shí)踐密碼
分析杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民企崛起背后的原因，構(gòu)建形成“政策—城市—人才—產(chǎn)業(yè)—文化”五位一體支撐體系是其關(guān)鍵所在。
高效率政策支持體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企出苗出青。高效政策體系的核心在于構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的政策供給閉環(huán)，通過(guò)前瞻性制度設(shè)計(jì)破解關(guān)鍵堵點(diǎn)，以動(dòng)態(tài)化服務(wù)機(jī)制保障落地實(shí)效。一是在“最先一公里”環(huán)節(jié)突出頂層設(shè)計(jì)。杭州以長(zhǎng)期迭代與靈活適配相結(jié)合為特色，構(gòu)建多維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，確保政策設(shè)計(jì)直擊產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)與市場(chǎng)開(kāi)拓難點(diǎn)，并針對(duì)機(jī)器人等未來(lái)產(chǎn)業(yè)設(shè)立“雛鷹計(jì)劃”，提供研發(fā)補(bǔ)貼、租金減免等梯度支持，如近期爆火的宇樹(shù)科技在初創(chuàng)期便獲得“雛鷹計(jì)劃”的扶持。二是在“中間N公里”構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造容錯(cuò)機(jī)制。成都推出“蓉投護(hù)航計(jì)劃”大力發(fā)展耐心資本，通過(guò)提供融資策略建議、搭建產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)等措施深度綁定資本和產(chǎn)業(yè)，如設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，對(duì)票房未達(dá)預(yù)期的給予30%成本補(bǔ)貼，從而降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新活力—風(fēng)險(xiǎn)包容—成果轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)。三是在“最后一公里”打造成果轉(zhuǎn)化要素保障快速響應(yīng)機(jī)制。深圳市率先推出“產(chǎn)學(xué)研深度融合”專項(xiàng)政策，打破地域限制，允許國(guó)內(nèi)外高校科研機(jī)構(gòu)在深開(kāi)展轉(zhuǎn)化工作，并通過(guò)“科技紅娘”機(jī)制精準(zhǔn)匹配需求與成果。如深圳大學(xué)實(shí)施職務(wù)科技成果所有權(quán)改革，允許科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)技術(shù)作價(jià)投資和股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)利益綁定，建立“零門(mén)檻費(fèi)+遠(yuǎn)期收益”模式，保障科研團(tuán)隊(duì)權(quán)益。
高能級(jí)城市支撐體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企裂變式成長(zhǎng)。高能級(jí)城市憑借資源密度、創(chuàng)新濃度與開(kāi)放高度的復(fù)合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高端資源集聚、國(guó)際化視野拓寬與強(qiáng)大資源整合能力的多維賦能，為民企突破發(fā)展邊界、實(shí)現(xiàn)裂變式成長(zhǎng)提供系統(tǒng)性支撐。一是擁有強(qiáng)大的要素匯聚能力。深圳立足要素集聚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在基礎(chǔ)層布局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大科學(xué)裝置等戰(zhàn)略科技力量，在應(yīng)用層建設(shè)共性技術(shù)平臺(tái)、概念驗(yàn)證中心，在產(chǎn)業(yè)層打造高新技術(shù)企業(yè)集聚功能區(qū)，在融資層吸引眾多知名金融機(jī)構(gòu)，形成了民企發(fā)展壯大的支撐力。二是擁有強(qiáng)大的國(guó)際化支撐能力。杭州通過(guò)數(shù)字化貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施的全球滲透、創(chuàng)新要素的跨國(guó)協(xié)同配置、制度性開(kāi)放的政策實(shí)驗(yàn)場(chǎng)效應(yīng)，形成了與全球市場(chǎng)快速鏈接的支撐力。三是擁有強(qiáng)大的資源整合能力。成都依托其獨(dú)特的文化聚合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，整合了四川美術(shù)學(xué)院等高校創(chuàng)意人才、天府文創(chuàng)城數(shù)字技術(shù)企業(yè)集群、光線傳媒等資本以及政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈孵化”政策，最終實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)、技術(shù)、資本與地域文化的跨維度共振，催生“現(xiàn)象級(jí)”國(guó)漫IP。
立體化人才服務(wù)體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展核心動(dòng)力。先進(jìn)地區(qū)通過(guò)企業(yè)家精神引領(lǐng)、高層次人才集聚、產(chǎn)教融合培育、多元激勵(lì)護(hù)航的立體化人才體系，為民企突破技術(shù)邊界、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供核心動(dòng)能。一是突出企業(yè)家IP培育。杭州通過(guò)推出企業(yè)家素質(zhì)提升課程、舉辦全球創(chuàng)業(yè)者大會(huì)、宣傳推廣企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事與管理經(jīng)驗(yàn)，塑造了梁文鋒、馮驥等“企業(yè)家IP”集群，推動(dòng)企業(yè)家從“經(jīng)濟(jì)人”向“城市合伙人”轉(zhuǎn)變。二是突出政策牽引和市場(chǎng)配置。杭州先后出臺(tái)“人才生態(tài)37條”“‘名城工匠’培養(yǎng)生態(tài)建設(shè)”等系列政策，以政策紅利吸引全球頂尖人才，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制高效配置人才資源，形成以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)的良性循環(huán)。三是突出創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)。成都支持本土高校面向?qū)嵺`開(kāi)設(shè)數(shù)字文創(chuàng)等特色專業(yè)融合的產(chǎn)教融合平臺(tái)、設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及實(shí)訓(xùn)基地，打造多元化、精準(zhǔn)化的專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)品牌，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。
多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企強(qiáng)力支撐。產(chǎn)業(yè)生態(tài)是杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民企突圍而出的共性支撐。依托全鏈條產(chǎn)業(yè)集群、多元協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以及相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局，杭州、深圳、成都推動(dòng)打通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全鏈條，加快構(gòu)建從“猜想”到“產(chǎn)品”的全過(guò)程鏈路，加速“現(xiàn)象級(jí)”民企的培育成長(zhǎng)。一是注重打造快速響應(yīng)的全鏈條產(chǎn)業(yè)集群。成都以“一杯咖啡的距離”構(gòu)建數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，天府長(zhǎng)島數(shù)字文創(chuàng)園集聚了包含可可豆動(dòng)畫(huà)、墨境天合、千鳥(niǎo)動(dòng)畫(huà)、騰訊新文創(chuàng)總部、AG電競(jìng)集團(tuán)等業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)的60余家企業(yè)以及6000余位專業(yè)人才，形成涵蓋IP孵化、內(nèi)容制作、衍生品運(yùn)營(yíng)的完整鏈條。二是注重打造政產(chǎn)學(xué)研用深度融合的多元?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)。杭州以浙江大學(xué)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研究院等科教平臺(tái)為錨，以城西科創(chuàng)大走廊為核心，與深度求索、宇樹(shù)科技等民企共同構(gòu)建環(huán)大學(xué)、環(huán)科創(chuàng)平臺(tái)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，形成“學(xué)術(shù)—產(chǎn)業(yè)—企業(yè)”的城市創(chuàng)新“熱帶雨林”。三是注重構(gòu)建相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局。深圳在人工智能、機(jī)器人、集成電路等領(lǐng)域形成“龍頭企業(yè)+專精特新”的雁陣式梯隊(duì)，同時(shí)以南山區(qū)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)和機(jī)器人、福田區(qū)發(fā)力金融科技、大鵬新區(qū)專注海洋經(jīng)濟(jì)和生物醫(yī)藥等差異化布局，為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育提供“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融—市場(chǎng)”等產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)。
鮮明的城市文化基因賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企深層驅(qū)動(dòng)。文化是城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)。作為典型移民城市，杭州、深圳、成都等地開(kāi)放、共享、包容、創(chuàng)新的城市文化，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展注入深層動(dòng)力，不同城市的歷史文化底蘊(yùn)賦予各地民營(yíng)企業(yè)培育成長(zhǎng)的不同文化特征。一是在于形成了“勇于進(jìn)取”的創(chuàng)新文化。深圳融合改革文化和移民文化，構(gòu)建敢闖敢試、敢為人先、創(chuàng)新求變、開(kāi)放多元、自由包容等富有特質(zhì)的深圳文化，是推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”民企涌現(xiàn)的深層驅(qū)動(dòng)力。作為當(dāng)代中國(guó)最完全、最徹底、規(guī)模最大的移民城市，突發(fā)式、浪潮般、全方位的移民把各地區(qū)、各民族的源文化移植到深圳，在碰撞融合后孕育開(kāi)花，形成千帆競(jìng)發(fā)的移民文化景觀，讓深圳成為“一片獻(xiàn)給可能性的土地”，鑄就深圳勇于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，營(yíng)造深圳兼收并蓄的文化氛圍。從《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革創(chuàng)新促進(jìn)條例》到《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)個(gè)人破產(chǎn)條例》，深圳通過(guò)構(gòu)建包容試錯(cuò)的創(chuàng)新制度體系，將促進(jìn)創(chuàng)新的政策環(huán)境沉淀為崇尚創(chuàng)新的文化基因。二是在于形成了“長(zhǎng)期主義”的企業(yè)文化。杭州“現(xiàn)象級(jí)”民企培育均經(jīng)歷漫長(zhǎng)的迭代成長(zhǎng)，得益于其重視“長(zhǎng)期主義”的企業(yè)文化。杭州“六小龍”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)普遍具有突破性創(chuàng)新信仰和“硬科技”攻堅(jiān)的長(zhǎng)期主義精神。杭州通過(guò)解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題—政府如何讓錢(qián)“等得起”、資本如何“看得懂”技術(shù)、企業(yè)家如何“熬得住”，構(gòu)建硬科技研發(fā)的長(zhǎng)周期資本支持體系，讓杭州企業(yè)家樹(shù)立長(zhǎng)周期的創(chuàng)新信心，將“長(zhǎng)期主義”的制度保障沉淀為文化共識(shí)。三是在于形成了“張弛有道”的城市文化。人才是“現(xiàn)象級(jí)”民企培育成長(zhǎng)的核心抓手。作為移民城市，成都開(kāi)放包容、溫暖舒適的城市生活文化將慢生活與快創(chuàng)新深度融合，為創(chuàng)新人才的靈感爆發(fā)提供溫床。成都茶館文化中的慢生活與高新區(qū)快節(jié)奏并存、傳統(tǒng)川劇與數(shù)字藝術(shù)共榮的包容生活環(huán)境，“勤勞與閑適兼得”的生活狀態(tài)，孕育“張弛有道”的創(chuàng)新土壤。
杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級(jí)”民企群體崛起對(duì)河南的啟示
根據(jù)杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“五位一體”實(shí)踐密碼，河南應(yīng)在以下五個(gè)方面發(fā)力：
構(gòu)建動(dòng)態(tài)適配的政策體系。借鑒杭州長(zhǎng)期性的前瞻產(chǎn)業(yè)布局、成都風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、深圳聚焦需求的轉(zhuǎn)化響應(yīng)，在超硬材料、具身智能、量子信息、商業(yè)航天、合成生物等河南優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，建立靶向?qū)拥难邪l(fā)、租金補(bǔ)貼等培育政策體系，支持初創(chuàng)企業(yè)安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；組建政府獨(dú)資的“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”，鼓勵(lì)試錯(cuò)容錯(cuò)；突破地域性、玻璃門(mén)等政策限制，強(qiáng)化百?gòu)?qiáng)縣（區(qū)）在知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化與民企訴求的政策銜接上的先行示范，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)成果載體平臺(tái)建設(shè)，加快成果轉(zhuǎn)化響應(yīng)。
打造支撐力強(qiáng)的高能級(jí)城市環(huán)境。借鑒深圳高端要素網(wǎng)、杭州全球高端價(jià)值鏈嵌入，謀劃超硬材料、超算等國(guó)家重大科技裝置落地并形成一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，以自貿(mào)區(qū)吸引外資大型銀行、證券、保險(xiǎn)公司在金融島落地，持續(xù)匯集民企培育的高端科教金融資源；要全面提升省會(huì)鄭州的國(guó)際化水平，為河南企業(yè)嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈高端提供重要支撐。
建立多層次的人才培育體系。借鑒杭州企業(yè)IP培育、高層次人才建設(shè)以及成都人才激勵(lì)實(shí)踐，建立民營(yíng)企業(yè)家IP培育計(jì)劃，通過(guò)企業(yè)家素質(zhì)班、創(chuàng)業(yè)者大會(huì)、豫商故事會(huì)等，打造于東來(lái)等“現(xiàn)象級(jí)”豫派企業(yè)家IP矩陣；錨定高層次人才，加大在民企中布局博士后、中原名家、院士工作站等高層次人才及載體的比例和數(shù)量，強(qiáng)化市場(chǎng)方式配置人才薪酬；加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè)，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更多資源、技術(shù)決策權(quán)，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
建立敏捷協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。借鑒成都要素響應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群、杭州產(chǎn)學(xué)研融合生態(tài)、深圳差異化產(chǎn)業(yè)布局，以開(kāi)發(fā)區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)姐暯拥钠髽I(yè)集群，形成1公里范圍的技術(shù)、研發(fā)、金融、制造、運(yùn)營(yíng)等要素供給圈，形成企業(yè)要素供給的快速響應(yīng)生態(tài)圈；打造鄭州北三環(huán)科創(chuàng)大走廊，發(fā)揮鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、哈工大鄭州研究院、河南省科學(xué)院等知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的載體平臺(tái)，加快形成知識(shí)創(chuàng)新—技術(shù)研發(fā)—?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)—企業(yè)集群的培育“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展的微生態(tài)圈；在糧食、食品加工、高端裝備制造等領(lǐng)域打造我省有特色的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體，突出區(qū)域布局差異，打造技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融等要素需求的供給圈。
培育誠(chéng)信包容的文化土壤。借鑒深圳創(chuàng)新文化基因、杭州長(zhǎng)期主義精神、成都生活慢文化，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)期主義的文化精神，圍繞技術(shù)突破、熬得住周期性波動(dòng)等主題，加強(qiáng)對(duì)民企長(zhǎng)期主義文化的支持力度，推動(dòng)長(zhǎng)期主義成為培育“現(xiàn)象級(jí)”民企的文化共識(shí)；將河南誠(chéng)信文化、中庸文化等傳統(tǒng)文化與城市文化有機(jī)結(jié)合，形成帶有河南特色的城市文化IP。（作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員）
推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”民企持續(xù)涌現(xiàn)
河南應(yīng)契合當(dāng)前時(shí)代變化，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，筑牢自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘，打造新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)從“偶發(fā)突破”個(gè)體行為進(jìn)化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象。
□王搖櫓
近年來(lái)，以杭州“六小龍”、深圳“十三太保”、成都“哪吒”為代表的現(xiàn)象級(jí)民營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，河南的胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在消費(fèi)新賽道持續(xù)火爆，展現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性、蓬勃活力和獨(dú)特魅力。從本質(zhì)上看，這些“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)同態(tài)同構(gòu)，具有共同的特征，可以概括為“市場(chǎng)主導(dǎo)、立足優(yōu)勢(shì)、三創(chuàng)引領(lǐng)（創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)）、三新突破（新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式）”。它們由市場(chǎng)化機(jī)制自發(fā)形成，堅(jiān)持因地制宜、順勢(shì)而為、各展所長(zhǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)模式突破實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)爆發(fā)式增長(zhǎng)，形成廣泛的市場(chǎng)滲透和強(qiáng)有力的行業(yè)影響，創(chuàng)造了具有時(shí)代特征的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體的崛起不僅取決于企業(yè)自身和企業(yè)家精神，更依托于政策創(chuàng)新、市場(chǎng)空間、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多重要素的系統(tǒng)集成，這為不同地區(qū)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)的培育和發(fā)展提供了可復(fù)制的范式。河南擁有龐大的內(nèi)需市場(chǎng)、便利的交通物流網(wǎng)絡(luò)、完善的產(chǎn)業(yè)體系和厚重的歷史文化積淀，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展提供了廣闊空間和無(wú)限可能。因此，河南應(yīng)契合當(dāng)前時(shí)代變化，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，筑牢自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)也能玩出“黑科技”，新消費(fèi)也能培育“硬實(shí)力”的理念，將大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)等領(lǐng)域作為培育現(xiàn)象級(jí)民營(yíng)企業(yè)的主陣地，打造新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)從“偶發(fā)突破”個(gè)體行為進(jìn)化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
立足產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，刻畫(huà)河南“現(xiàn)象級(jí)”民企培育圖譜
河南是農(nóng)業(yè)大省、工業(yè)大省，在很多產(chǎn)業(yè)上擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，卓越的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育繪就了清晰的產(chǎn)業(yè)圖譜。一是全鏈優(yōu)勢(shì)筑牢發(fā)展底盤(pán)。河南工業(yè)門(mén)類齊全，體系完備，擁有41個(gè)行業(yè)大類中的40個(gè)，207個(gè)中類中的197個(gè)，是眾多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點(diǎn)、支撐點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，也形成了從原材料到高端制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。特別是農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)優(yōu)勢(shì)顯著，依托農(nóng)業(yè)資源稟賦，全省集聚了2萬(wàn)多家食品企業(yè)，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)6103家，累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園15個(gè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群9個(gè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)122家，現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元，擁有雙匯、牧原、三全、思念等一大批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品到深加工食品的各個(gè)領(lǐng)域，形成了相對(duì)完善的“研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”的供應(yīng)鏈體系，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)尤其是餐飲服務(wù)、新飲品、新零售等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“現(xiàn)象級(jí)”民企提供從原料到終端的全鏈路支撐。比如胖東來(lái)的自有品牌體系+央廚工廠、鍋圈食匯的銷(xiāo)供產(chǎn)一體化生態(tài)鏈、蜜雪冰城的訂單農(nóng)業(yè)+中央工廠+冷鏈物流都得益于河南充足的農(nóng)業(yè)資源、成熟的食品加工能力以及完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，從而精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)供貨質(zhì)量、供貨效率的雙提升。二是配套完善增強(qiáng)發(fā)展韌性。近年來(lái)，河南依托產(chǎn)業(yè)鏈群培育，推動(dòng)超90%的高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、省級(jí)專精特新中小企業(yè)融群入鏈，吸引眾多企業(yè)、高校院所、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織主動(dòng)融入，人才、資金、土地、數(shù)據(jù)等要素加快匯聚，加強(qiáng)了大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”民企培育發(fā)展的要素保障，為民營(yíng)企業(yè)提供了全生命周期的支持，增強(qiáng)了發(fā)展韌性，提升了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和快速響應(yīng)的能力。
依托超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，筑牢河南“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展根基
河南是人口大省，巨大的人口體量蘊(yùn)藏著超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)，是“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展的根基所在。一是龐大內(nèi)需夯實(shí)發(fā)展根基。河南擁有近1億常住人口，超2200萬(wàn)中等收入群體，2024年河南社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.76萬(wàn)億元，規(guī)模居全國(guó)第五，潛在消費(fèi)空間巨大，為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育和發(fā)展提供了龐大的消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求，帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，依托超大規(guī)模本地市場(chǎng)構(gòu)建內(nèi)需體系，民營(yíng)企業(yè)可以在省內(nèi)反復(fù)試煉，積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。二是下沉市場(chǎng)釋放增量空間。河南有近一半人口居住在農(nóng)村地區(qū)，全省縣域經(jīng)濟(jì)總量占比超過(guò)60%。2024年河南鄉(xiāng)村市場(chǎng)零售額同比增長(zhǎng)11.4%，快于城鎮(zhèn)市場(chǎng)3.7個(gè)百分點(diǎn)，比2023年加快9.1個(gè)百分點(diǎn)，縣域消費(fèi)市場(chǎng)正以獨(dú)特的“下沉力量”成為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的“新藍(lán)海”，也為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了擴(kuò)張空間和下沉市場(chǎng)紅利。比如胖東來(lái)和蜜雪冰城都是深耕下沉市場(chǎng)的典型代表，并通過(guò)極致性價(jià)比策略構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。三是消費(fèi)升級(jí)開(kāi)辟增效賽道。隨著我省居民收入的增加和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求日趨多元化、個(gè)性化，服務(wù)消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)、夜間消費(fèi)等新型消費(fèi)需求大幅增加，消費(fèi)需求層次的提升為“現(xiàn)象級(jí)”民企應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新服務(wù)、打造新業(yè)態(tài)提供廣闊的發(fā)展空間，未來(lái)應(yīng)在商超零售、餐飲服務(wù)、文旅文創(chuàng)、IP衍生等領(lǐng)域進(jìn)一步細(xì)分賽道，打造更多“現(xiàn)象級(jí)”民企品牌。
強(qiáng)化交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，塑造河南“現(xiàn)象級(jí)”民企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘
河南是全國(guó)綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流中心，依托“米”字形高鐵網(wǎng)、密集高速路網(wǎng)、國(guó)際航空港及陸港樞紐，構(gòu)建起貫通南北、輻射全球的物流通道體系，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)降本增效，塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了強(qiáng)力支撐。一是樞紐網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋。河南交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先，率先建成了全國(guó)首個(gè)“米”字形高鐵網(wǎng)，高速公路通車(chē)?yán)锍涛痪尤珖?guó)第一方陣，“米+井+人”字形綜合運(yùn)輸通道基本形成，內(nèi)河航道實(shí)現(xiàn)通江達(dá)海，鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量躋身全球機(jī)場(chǎng)40強(qiáng)，“鐵公機(jī)水”立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)樯藤Q(mào)流通、食品加工、新零售等領(lǐng)域的“現(xiàn)象級(jí)”民企高效響應(yīng)市場(chǎng)需求、低成本調(diào)用全國(guó)資源提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。二是多式聯(lián)運(yùn)高效率。近年來(lái)，河南大力發(fā)展“鐵公機(jī)水”多式聯(lián)運(yùn)，通過(guò)“空鐵聯(lián)運(yùn)”“鐵海快線”等模式創(chuàng)新打破傳統(tǒng)物流堵點(diǎn)，多式聯(lián)運(yùn)整體發(fā)展水平處于全國(guó)第一方陣，中歐班列累計(jì)開(kāi)行1.3萬(wàn)列，開(kāi)行量連續(xù)多年居全國(guó)第一梯隊(duì)，鄭州機(jī)場(chǎng)開(kāi)通55條全貨機(jī)航線，基本上形成了鏈接全球的多式聯(lián)運(yùn)通道網(wǎng)絡(luò)，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)提供靈活的多式聯(lián)運(yùn)方案，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路徑、壓縮中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，有效降低物流成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是政策創(chuàng)新強(qiáng)支撐。河南依托自貿(mào)區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等不斷推進(jìn)政策創(chuàng)新，鄭州口岸“7×24小時(shí)”通關(guān)保障、貨物出口“提前申報(bào)”、電子口岸等便利化措施，大幅提升跨境物流時(shí)效，為民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供制度保障。顯著的交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)楹幽稀艾F(xiàn)象級(jí)”民企培育和發(fā)展構(gòu)建起“低成本調(diào)用資源、高效率響應(yīng)市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為其規(guī)模化擴(kuò)張的強(qiáng)力保障。
深耕誠(chéng)信文化IP，賦能河南“現(xiàn)象級(jí)”民企特色基因
河南作為中華商業(yè)文明的重要發(fā)祥地，積淀了“商都文化”的深厚基因，孕育了“義利并舉”的企業(yè)家精神，塑造了“誠(chéng)信為本”的商業(yè)倫理，為“現(xiàn)象級(jí)”民企品牌打造及價(jià)值躍升提供了文化滋養(yǎng)。一是誠(chéng)信文化的深度浸潤(rùn)夯實(shí)品牌根基。從懷商“非真不授”的經(jīng)營(yíng)祖訓(xùn)到康百萬(wàn)莊園“留余匾”的治商家規(guī)，中原誠(chéng)信基因歷經(jīng)千年傳承至今，為當(dāng)代“現(xiàn)象級(jí)”民企的培育發(fā)展構(gòu)筑起跨越周期的品牌護(hù)城河。胖東來(lái)“不滿意就退貨”“電影退票50%”政策，蜜雪冰城以供應(yīng)鏈壓縮成本打造“極致性價(jià)比”，均是對(duì)誠(chéng)信傳統(tǒng)的現(xiàn)代化演繹。二是企業(yè)家精神的傳承淬煉品牌生命力。豫商精神以“義利共生、守正出新”為內(nèi)核。從子貢的“義利共生”到范蠡的“財(cái)散人聚”，淬煉出“商道即人道”的商業(yè)智慧，胖東來(lái)的家文化管理模式，以“員工幸福—顧客滿意”的雙向關(guān)懷機(jī)制構(gòu)建人文服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，泡泡瑪特借鑒呂不韋“奇貨可居”的稀缺性思維，通過(guò)盲盒模式與IP運(yùn)營(yíng)，將傳統(tǒng)文化元素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代消費(fèi)符號(hào)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值的雙重提升。三是商都文化的歷史積淀塑造品牌文化內(nèi)核。河南自商代起便是中國(guó)商業(yè)文明的搖籃，孕育了“通達(dá)天下、輻輳四方”的商都文化，為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)發(fā)展注入了開(kāi)放與創(chuàng)新的基因。蜜雪冰城依托“天下糧倉(cāng)”優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建從原產(chǎn)地到門(mén)店的垂直供應(yīng)鏈，鍋圈食匯借力數(shù)字化技術(shù)打造“中央廚房+社區(qū)終端”集散網(wǎng)絡(luò)，二者將商都文化中的流通智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，重塑茶飲與餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)信倫理、企業(yè)家精神與商都文化內(nèi)核賦予了河南“現(xiàn)象級(jí)”民企鮮明的特色基因，構(gòu)建了從文化認(rèn)同到品牌溢價(jià)的價(jià)值躍升通道，為培育更多根植中原、輻射全國(guó)的“現(xiàn)象級(jí)”民企提供了持久文化動(dòng)力。 （作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員）
塑造河南企業(yè)家IP矩陣
從IP認(rèn)知的新視角，引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP，形成IP矩陣，催生“裂變效應(yīng)”，為全省商業(yè)生態(tài)注入新動(dòng)力，也為激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動(dòng)能。
□袁金星
近幾年，雷軍、董明珠、余承東、王傳福等企業(yè)家紛紛涌向前臺(tái)，通過(guò)個(gè)人IP的塑造，形成了獨(dú)特的品牌文化和價(jià)值觀，并有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在信息過(guò)載、信任稀缺、體驗(yàn)至上的時(shí)代，企業(yè)家個(gè)人IP已從“錦上添花”的營(yíng)銷(xiāo)工具，演變?yōu)槠髽I(yè)破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)低成本獲客的戰(zhàn)略級(jí)武器。為此，我們要把握企業(yè)家IP化的時(shí)代趨勢(shì)，從IP認(rèn)知的新視角，引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP，形成IP矩陣，催生“裂變效應(yīng)”，為全省商業(yè)生態(tài)注入新動(dòng)力，也為激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動(dòng)能。
科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)家IP化背后的三重邏輯
企業(yè)家IP指具有獨(dú)特魅力和商業(yè)價(jià)值的企業(yè)家個(gè)人品牌，其通過(guò)企業(yè)家的個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)等元素，賦予企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性和情感，是企業(yè)品牌人格化的重要體現(xiàn)。進(jìn)入數(shù)智化和視頻化的流量時(shí)代，企業(yè)家IP化正在成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)的顯著現(xiàn)象，這種變化背后主要蘊(yùn)含著三重邏輯。
邏輯之一：商業(yè)信任體系由“企業(yè)背書(shū)”向“人格擔(dān)保”的范式轉(zhuǎn)變。商業(yè)的本質(zhì)是信任的爭(zhēng)奪。傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)的信任建立在“企業(yè)—產(chǎn)品—消費(fèi)者”的線性鏈條上，品牌是核心信用符號(hào)。但在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，消費(fèi)者能夠更加便捷地獲取商品和服務(wù)，信任的建立逐漸從對(duì)“組織”的依賴轉(zhuǎn)向?qū)Α皞�(gè)人”的認(rèn)同，決策路徑也從“知名品牌→可靠產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“可信的人→可信的產(chǎn)品”，這種信任重構(gòu)要求企業(yè)家從“幕后管理者”轉(zhuǎn)型為“價(jià)值傳遞者”，而企業(yè)家個(gè)人IP就成為新型信任關(guān)系的核心載體。雷軍通過(guò)年度演講和“與用戶交朋友”的人設(shè)，使小米SU7預(yù)售首日訂單突破9萬(wàn)輛，其個(gè)人IP無(wú)疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，充分印證了企業(yè)家個(gè)人IP對(duì)商業(yè)信任體系的重構(gòu)力量。
邏輯之二：企業(yè)家精神由商業(yè)實(shí)踐向時(shí)代精神的外化轉(zhuǎn)變。企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心推動(dòng)力。傳統(tǒng)企業(yè)家精神聚焦“創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、責(zé)任”三大特質(zhì)，其傳播載體局限于商業(yè)成果本身。但進(jìn)入價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的時(shí)代，公眾要求企業(yè)家精神可視化、可感知且具社會(huì)價(jià)值，這時(shí)個(gè)人IP就成為精神外化的戰(zhàn)略工具。馬斯克用“火星殖民”的夢(mèng)想敘事將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的精神圖騰，曹德旺“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念經(jīng)由個(gè)人IP傳播成為社會(huì)精神的時(shí)代注腳。企業(yè)家個(gè)人IP這種可感知、可傳播的載體形式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)家精神抽象概念的具象化表達(dá)，使公眾形成強(qiáng)大的精神共鳴，推動(dòng)企業(yè)家突破傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)袖的功能局限，成為時(shí)代精神的詮釋者和引領(lǐng)者。這既是企業(yè)家精神傳承創(chuàng)新的客觀要求，也是應(yīng)對(duì)社會(huì)價(jià)值期待變遷的必然選擇。
邏輯之三：新型生產(chǎn)要素由“附屬品”向“硬資產(chǎn)”的進(jìn)階轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，資本、勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)地位，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大幕拉開(kāi)之后，直播電商、私域流量、知識(shí)付費(fèi)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素開(kāi)始超越傳統(tǒng)要素的基本屬性、作用形態(tài)和增值方式，成為搶占領(lǐng)先跑道的戰(zhàn)略資源，企業(yè)家個(gè)人IP成為承載流量、粉絲等新型生產(chǎn)要素的重要樞紐。董明珠通過(guò)個(gè)人IP將格力從傳統(tǒng)制造商重塑為智能制造代言人，其個(gè)人流量直接轉(zhuǎn)化為渠道優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈議價(jià)能力；2024年4月，雷軍小米SU7發(fā)布會(huì)直播超過(guò)1.1億人觀看，目前雷軍抖音粉絲已經(jīng)突破4000萬(wàn)，為小米市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和用戶忠誠(chéng)度提供了強(qiáng)有力的支持。這些案例昭示著：傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的權(quán)重分配正在被快速顛覆，企業(yè)家個(gè)人IP已成為比廠房設(shè)備更“硬”的資產(chǎn)。
打造河南企業(yè)家IP矩陣的五個(gè)維度
當(dāng)前，企業(yè)家個(gè)人IP的集體覺(jué)醒已經(jīng)超越營(yíng)銷(xiāo)范疇，成為新商業(yè)時(shí)代發(fā)展的重要標(biāo)識(shí)。在河南，于東來(lái)個(gè)人IP和胖東來(lái)商超品牌的雙向奔赴，帶火了許昌一座城；UU跑腿喬松濤個(gè)人IP的持續(xù)輸出，賦能企業(yè)成為被估值百億的準(zhǔn)獨(dú)角獸等，都說(shuō)明企業(yè)家個(gè)人IP不僅是企業(yè)發(fā)展的需要、城市發(fā)展的需要，也是時(shí)代發(fā)展的需要。為此，我們要把鼓勵(lì)和引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上重要講話的具體行動(dòng)，形成河南企業(yè)家個(gè)人IP矩陣式發(fā)展態(tài)勢(shì)，多“出圈”、多“破圈”，全面激發(fā)中原大地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
政策維度——制定企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)專項(xiàng)支持政策。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。研究制定“河南省企業(yè)家個(gè)人IP培育行動(dòng)方案”，明確政策目標(biāo)、支持對(duì)象和實(shí)施路徑，引導(dǎo)企業(yè)將企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)納入品牌發(fā)展戰(zhàn)略。二是建立企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)稅收抵扣機(jī)制。明確企業(yè)家用于個(gè)人IP建設(shè)的設(shè)備采購(gòu)、媒體投放、專業(yè)咨詢等投入納入研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除范疇，享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。三是完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，構(gòu)建包含社會(huì)貢獻(xiàn)度、行業(yè)影響力、網(wǎng)絡(luò)活躍度等維度的企業(yè)家個(gè)人IP評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展年度評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與“河南省優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選相掛鉤。
培訓(xùn)維度——構(gòu)建“理論+實(shí)踐”企業(yè)家個(gè)人IP培訓(xùn)體系。一是常態(tài)化開(kāi)設(shè)“企業(yè)家IP建設(shè)研修班”。統(tǒng)籌安排教育培訓(xùn)資金，邀請(qǐng)頭部平臺(tái)（如抖音、小紅書(shū)）運(yùn)營(yíng)專家授課，課程涵蓋個(gè)人IP定位、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運(yùn)營(yíng)、危機(jī)公關(guān)等模塊。二是建立導(dǎo)師幫扶機(jī)制。加強(qiáng)與企業(yè)家IP頂流合作，比如省外的周鴻祎、羅永浩、董宇輝等，省內(nèi)的于東來(lái)、張紅超等，組成導(dǎo)師團(tuán)，實(shí)施“1+N”結(jié)對(duì)幫扶，打造若干個(gè)河南企業(yè)家個(gè)人IP標(biāo)桿。三是注重構(gòu)建分層培養(yǎng)機(jī)制。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家，重點(diǎn)培訓(xùn)“老字號(hào)IP年輕化”策略；針對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)家，強(qiáng)化“用戶共創(chuàng)IP”能力；對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)家，側(cè)重專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威形象塑造；對(duì)新生代企業(yè)家，強(qiáng)化新媒體運(yùn)營(yíng)能力培養(yǎng)。
轉(zhuǎn)化維度——完善企業(yè)家個(gè)人IP價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制。一是打造IP經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。支持鄭州、洛陽(yáng)等地建設(shè)區(qū)域IP孵化基地，引入專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)、AI內(nèi)容生成團(tuán)隊(duì)等，圍繞企業(yè)家IP價(jià)值轉(zhuǎn)化構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—流量運(yùn)營(yíng)—商業(yè)變現(xiàn)”的全鏈條服務(wù)體系。二是加強(qiáng)企業(yè)家流量扶持。深化與抖音、小紅書(shū)、快手等主流平臺(tái)合作，對(duì)河南企業(yè)家個(gè)人IP進(jìn)行有針對(duì)性地導(dǎo)流，運(yùn)用AI智能分發(fā)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，引導(dǎo)企業(yè)家通過(guò)“IP+直播電商”“IP+文旅衍生品”“IP+知識(shí)付費(fèi)”等模式創(chuàng)新收益路徑。三是打造企業(yè)家個(gè)人IP金融支持產(chǎn)品。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將企業(yè)家個(gè)人IP影響力納入企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估范疇，推動(dòng)中原銀行、河南農(nóng)商銀行開(kāi)發(fā)“IP價(jià)值貸”等產(chǎn)品，開(kāi)展基于IP估值的質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“人氣變財(cái)氣”。
傳播維度——打造企業(yè)家個(gè)人IP立體化傳播矩陣。一是構(gòu)建全媒體傳播體系。在傳統(tǒng)媒體端，推動(dòng)河南日?qǐng)?bào)等省級(jí)媒體開(kāi)設(shè)“豫企領(lǐng)軍者”專題欄目；在新媒體端，聯(lián)合抖音、快手等平臺(tái)設(shè)立“河南企業(yè)家IP專區(qū)”，對(duì)發(fā)布企業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)心得等正能量?jī)?nèi)容的賬號(hào)給予流量扶持。二是借勢(shì)重大活動(dòng)造勢(shì)。在黃帝故里拜祖大典、鄭州國(guó)際少林武術(shù)節(jié)、洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)等重大活動(dòng)中嵌入“企業(yè)家個(gè)人IP主題論壇”。三是強(qiáng)化地域特色賦能個(gè)人IP建設(shè)。深入挖掘豫商精神內(nèi)涵，推動(dòng)許昌胖東來(lái)、鹿邑化妝刷、鎮(zhèn)平玉雕、長(zhǎng)垣起重機(jī)等區(qū)域品牌與企業(yè)家IP共生發(fā)展，形成“IP集群效應(yīng)”。
安全維度——筑牢企業(yè)家個(gè)人IP風(fēng)險(xiǎn)防火墻。一是強(qiáng)化法律保障機(jī)制。建立企業(yè)家名譽(yù)權(quán)保護(hù)快速響應(yīng)機(jī)制，建議制定“河南省企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理指引”，聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)部門(mén)建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息，對(duì)惡意詆毀企業(yè)家形象的行為建立“黑名單”制度，防范“過(guò)度娛樂(lè)化”等風(fēng)險(xiǎn)，確保IP形象安全。二是建立企業(yè)家個(gè)人IP危機(jī)處置預(yù)案庫(kù)。針對(duì)“人設(shè)崩塌”“言論爭(zhēng)議”等風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開(kāi)展模擬演練；此外，組建由法律、傳播、倫理專家構(gòu)成的顧問(wèn)團(tuán)，為企業(yè)家提供IP建設(shè)合規(guī)咨詢服務(wù)。三是倡導(dǎo)企業(yè)家強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任IP屬性。鼓勵(lì)其參與鄉(xiāng)村振興、助學(xué)助困等公益活動(dòng)，形成“正能量IP”建設(shè)導(dǎo)向。 （作者系省社科院創(chuàng)新發(fā)展研究所副所長(zhǎng)、副研究員）
打造新消費(fèi)業(yè)態(tài)重要策源地
構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP矩陣，發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)中的作用，打造全國(guó)新消費(fèi)業(yè)態(tài)IP策源地，在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費(fèi)方面，探索河南路徑、貢獻(xiàn)河南智慧。
□李斌
近期，“DeepSeek”火爆出圈、“蜜雪冰城”登陸港股、“胖東來(lái)”官宣入鄭等民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)象，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。其原因在于，這些企業(yè)均具備“現(xiàn)象級(jí)”特質(zhì)，所謂“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)是指通過(guò)創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用、顛覆性模式重構(gòu)或系統(tǒng)性要素整合，實(shí)現(xiàn)自身超常規(guī)成長(zhǎng)，引領(lǐng)行業(yè)新范式變革，并引發(fā)社會(huì)關(guān)注度共振的企業(yè)，其具備“突破性創(chuàng)新、系統(tǒng)性重塑、社會(huì)級(jí)傳播”的特征，已成為區(qū)域營(yíng)商環(huán)境的晴雨表，經(jīng)濟(jì)活力的指示器，未來(lái)發(fā)展的潛力股。無(wú)論“杭州六小龍”等科創(chuàng)型還是胖東來(lái)等零售業(yè)“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)，其發(fā)展均遵循了“因地制宜、各展所長(zhǎng)”的新質(zhì)生產(chǎn)力培育規(guī)律。鑒于此，河南在高度重視培育硬科技企業(yè)之外，應(yīng)立足市場(chǎng)空間巨大、區(qū)位交通便利等比較優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立新消費(fèi)也能培育“硬實(shí)力”的理念，著力培育壯大一批以胖東來(lái)、蜜雪冰城等為代表的新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)從偶發(fā)突破的個(gè)體行為進(jìn)化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象，構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP矩陣，發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)中的作用，打造全國(guó)新消費(fèi)業(yè)態(tài)IP策源地，在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費(fèi)方面，探索河南路徑、貢獻(xiàn)河南智慧。
聚焦“3+X”產(chǎn)業(yè)新賽道，打造全國(guó)新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民企IP策源地
立足河南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)3大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗(yàn)等X個(gè)細(xì)分賽道，以大農(nóng)業(yè)工業(yè)化、輕工業(yè)時(shí)尚化、文旅業(yè)體驗(yàn)化為突破口，順應(yīng)擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的發(fā)展大勢(shì)，構(gòu)建河南“現(xiàn)象級(jí)”民企孵化矩陣，系統(tǒng)性培育一批新消費(fèi)領(lǐng)域具有全國(guó)影響力的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體，打造全國(guó)新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民企IP策源地。
著力培育一批以探索“大農(nóng)業(yè)工業(yè)化”范式為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。以全產(chǎn)業(yè)鏈整合重構(gòu)“大農(nóng)業(yè)”價(jià)值為導(dǎo)向，推動(dòng)三全、雙匯、思念等領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建農(nóng)業(yè)工業(yè)化創(chuàng)新聯(lián)合體，建設(shè)覆蓋從田間到餐桌全鏈條的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造“智慧中樞+鏈主引領(lǐng)+主體協(xié)同”的農(nóng)業(yè)工業(yè)化生態(tài)。聚焦糧食深加工、功能性食品等領(lǐng)域，推廣蜜雪冰城、鍋圈食匯等食品產(chǎn)業(yè)“三二一”發(fā)展模式，鏈接規(guī)模化新型經(jīng)營(yíng)主體，培育一批以探索大農(nóng)業(yè)工業(yè)化新范式為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體。
著力培育一批以促進(jìn)“輕工業(yè)時(shí)尚化”轉(zhuǎn)型為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。依托鄭州女褲、許昌假發(fā)、淮濱紡織、平輿戶外、睢縣制鞋、柘城鉆石、確山小提琴等特色輕工產(chǎn)業(yè)集群，設(shè)立省級(jí)輕工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)，構(gòu)建豫派美學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)，支持企業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)創(chuàng)新與智能制造，開(kāi)發(fā)智能穿戴、國(guó)潮文創(chuàng)等時(shí)尚產(chǎn)品，在鄭州都市圈重點(diǎn)布局時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體，集成柔性供應(yīng)鏈與跨境服務(wù)體系，構(gòu)建“設(shè)計(jì)孵化—品牌培育—國(guó)際推廣”全鏈條生態(tài)，著力打造“設(shè)計(jì)賦能+柔性智造+品牌出海”三位一體孵化引擎，推動(dòng)一批“豫派潮品”輕工品牌躋身國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)，培育一批以輕工業(yè)時(shí)尚化轉(zhuǎn)型為特征的企業(yè)群體，形成具有全球辨識(shí)度的輕工業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)矩陣。
著力培育一批以推動(dòng)“文旅業(yè)場(chǎng)景化”為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。設(shè)立文旅科技融合創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建“文化IP+數(shù)字技術(shù)+消費(fèi)場(chǎng)景”孵化機(jī)制，深度融合中原文化、黃河文化、功夫文化等超級(jí)IP資源，依托只有河南·戲劇幻城、銀基國(guó)際旅游度假區(qū)、開(kāi)封萬(wàn)歲山武俠城等文旅綜合體，定期遴選文旅科技融合應(yīng)用示范項(xiàng)目，探索“IP授權(quán)+場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容共創(chuàng)”合作模式，探索“文化演藝+主題住宿+文創(chuàng)零售”復(fù)合業(yè)態(tài)，孵化一批具有行業(yè)引領(lǐng)力的文旅科技“新物種”企業(yè)，形成全國(guó)領(lǐng)先的文旅場(chǎng)景化“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)矩陣。
錨定“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動(dòng)，完善“現(xiàn)象級(jí)”民企培育機(jī)制
針對(duì)河南新消費(fèi)領(lǐng)域民企發(fā)展現(xiàn)狀，以“全球化鏈主培育、中堅(jiān)群體筑基、產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能”為實(shí)施主線，以“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn)，建立“現(xiàn)象級(jí)”民企培育機(jī)制，推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”頭部企業(yè)全球化能級(jí)躍升，細(xì)分賽道中堅(jiān)企業(yè)群體持續(xù)涌現(xiàn)，探索形成可推廣可復(fù)制的“現(xiàn)象級(jí)”民企培育河南模式。
實(shí)施頭雁企業(yè)全球躍升計(jì)劃，推動(dòng)鏈主型領(lǐng)軍企業(yè)向世界級(jí)躍遷。聚焦蜜雪冰城、雙匯、鍋圈食匯等以鏈?zhǔn)秸蠟樘卣鞯漠a(chǎn)業(yè)鏈頭部領(lǐng)軍企業(yè)，鼓勵(lì)其供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系向“垂直整合+水平協(xié)同”的全球化方向發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效。“一企一策”支持頭部企業(yè)發(fā)展壯大，對(duì)建設(shè)跨國(guó)供應(yīng)鏈中心，布局海外倉(cāng)與中央工廠，實(shí)現(xiàn)原料集采、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品牌服務(wù)全球一體化管控的“現(xiàn)象級(jí)”龍頭企業(yè)，研究出臺(tái)相應(yīng)支持政策，引導(dǎo)其向“外字號(hào)”領(lǐng)軍企業(yè)方向發(fā)展。
構(gòu)建“金種子—小巨人—單項(xiàng)冠軍”梯度培育體系，支持以細(xì)分賽道突破為特征的中堅(jiān)企業(yè)群體做大做強(qiáng)。聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗(yàn)等細(xì)分賽道，建立專精特新中小企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫(kù)，打造致力于細(xì)分賽道突破的“隱形冠軍”孵化池。實(shí)施消費(fèi)領(lǐng)域“新物種”企業(yè)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃，定期遴選出具有發(fā)展?jié)摿Φ男孪M(fèi)領(lǐng)域“金種子”企業(yè)給予支持。深入推行“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”認(rèn)證工程，探索制定“豫品優(yōu)標(biāo)”質(zhì)量體系，每年遴選一批質(zhì)效雙優(yōu)企業(yè)給予補(bǔ)貼。探索在鄭州、洛陽(yáng)等消費(fèi)中心城市成立新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，配套建設(shè)功能性食品研發(fā)中心、國(guó)潮設(shè)計(jì)工坊等專業(yè)化平臺(tái)，為企業(yè)提供覆蓋研發(fā)、中試、生產(chǎn)等全流程服務(wù)，支持更多新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)在細(xì)分賽道實(shí)現(xiàn)突破，向“小巨人”、單項(xiàng)冠軍企業(yè)演化。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同機(jī)制，探索“鏈主引領(lǐng)+集群共生”的新消費(fèi)企業(yè)集群發(fā)展范式。組建由頭部企業(yè)牽頭的河南新消費(fèi)企業(yè)聯(lián)盟，成立原料集采、聯(lián)合研發(fā)等多樣化共享平臺(tái)，引導(dǎo)構(gòu)建“龍頭企業(yè)+孵化”聯(lián)動(dòng)模式，開(kāi)展供應(yīng)鏈開(kāi)放試點(diǎn)計(jì)劃，推動(dòng)中小企業(yè)接入頭部企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)。實(shí)施“豫企共生計(jì)劃”，在漯河食品、許昌發(fā)制品等產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)“鏈主企業(yè)+生態(tài)伙伴”協(xié)同創(chuàng)新體，共建智能化中央廚房、柔性化共享工廠等新型基礎(chǔ)設(shè)施。在現(xiàn)有“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”等公共品牌框架下，聚焦細(xì)分產(chǎn)業(yè)賽道，打造“豫制美味”“豫派潮品”等公共品牌矩陣，以統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和分層授權(quán)的管理模式實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的增值聯(lián)動(dòng)，形成一批以雙匯、思念、衛(wèi)龍等為標(biāo)桿的品牌集群。
立足新消費(fèi)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，探索“現(xiàn)象級(jí)”民企IP賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)新路徑
依托胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等一批河南“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在全國(guó)新消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，持續(xù)鞏固河南作為全國(guó)新消費(fèi)IP策源地的地位，發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值重構(gòu)、要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)進(jìn)化等方面的功能，釋放其在提升區(qū)域軟實(shí)力、促進(jìn)消費(fèi)增值、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面作用，探索“現(xiàn)象級(jí)”民企在供給升級(jí)、引領(lǐng)消費(fèi)、流量變現(xiàn)、IP增值等方面賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新路徑。
發(fā)揮胖東來(lái)等新零售領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在供應(yīng)鏈“垂直整合+彈性供應(yīng)”方面的作用，探索以“高質(zhì)量供給”激發(fā)“高流量消費(fèi)”的消費(fèi)升級(jí)路徑。支持胖東來(lái)等新零售“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建涵蓋生產(chǎn)基地、物流網(wǎng)絡(luò)、終端零售的一體化垂直整合體系，發(fā)揮“三二一”產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，提供高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品。全力支持胖東來(lái)鄭州首店建設(shè)，推廣“胖東來(lái)模式”經(jīng)驗(yàn)，探索將胖東來(lái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升為“中原新零售服務(wù)規(guī)范”，通過(guò)“場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室+城市合伙人”模式向社區(qū)商業(yè)、即時(shí)零售等領(lǐng)域復(fù)制推廣，依托消費(fèi)大數(shù)據(jù)智能分倉(cāng)系統(tǒng)與柔性生產(chǎn)協(xié)同，以品質(zhì)保障和敏捷響應(yīng)雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量供給”帶動(dòng)“高流量消費(fèi)”的消費(fèi)升級(jí)路徑。
借助泡泡瑪特、蜜雪冰城等新消費(fèi)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在用戶運(yùn)營(yíng)“億級(jí)私域+社交裂變”方面的優(yōu)勢(shì)，探索以“流量資產(chǎn)化”撬動(dòng)“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。鼓勵(lì)新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)搭建全域數(shù)字化中臺(tái)，通過(guò)小程序、社群等手段，建立用戶資產(chǎn)化向資源價(jià)值化的轉(zhuǎn)化體系。支持新消費(fèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)“城市打卡”等社交化消費(fèi)場(chǎng)景，引導(dǎo)企業(yè)私域流量與城市文旅資源、商業(yè)空間、公共服務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)以“流量資產(chǎn)化”撬動(dòng)“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。
借鑒“雪王”“DL”等文化符號(hào)在IP運(yùn)營(yíng)“符號(hào)賦能+生態(tài)衍生”方面的經(jīng)驗(yàn)，探索以“超級(jí)IP孵化”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升路徑。借鑒新消費(fèi)企業(yè)IP運(yùn)營(yíng)符號(hào)賦能的經(jīng)驗(yàn)，支持以“雪王”“DL”等超級(jí)IP為核心，系統(tǒng)挖掘黃河文化、功夫文化等河南特色I(xiàn)P資源，建立涵蓋“文化解碼、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、商業(yè)變現(xiàn)”的運(yùn)營(yíng)體系，拓展IP應(yīng)用場(chǎng)景，聯(lián)動(dòng)食品加工、文旅景區(qū)、數(shù)字創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)衍生品、聯(lián)名產(chǎn)品等消費(fèi)載體和文旅體驗(yàn)館等實(shí)體空間，探索以“超級(jí)IP孵化”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升路徑。
構(gòu)建“品牌躍遷+全球敘事”傳播體系，助力“現(xiàn)象級(jí)”民企IP價(jià)值提升
針對(duì)河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP制度創(chuàng)新成本高、品牌國(guó)際辨識(shí)度弱、全球話語(yǔ)權(quán)不足等突出問(wèn)題，著力構(gòu)建“政策支撐體系化、IP矩陣立體化、傳播機(jī)制全球化”的IP傳播體系，推動(dòng)中原文化基因、現(xiàn)代商業(yè)智慧與全球傳播勢(shì)能深度融合，為河南“現(xiàn)象級(jí)”民企持續(xù)涌現(xiàn)，新消費(fèi)IP價(jià)值不斷提升夯實(shí)制度保障。
深化品牌躍遷，打造河南新消費(fèi)“五維一體”IP價(jià)值矩陣。借鑒硬科技領(lǐng)域“杭州六小龍”的市場(chǎng)敘事品牌IP打造模式，將“蜜雪冰城、胖東來(lái)、鍋圈食匯”三個(gè)代表性的豫籍新消費(fèi)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”民企，打造成“中原三劍客”市場(chǎng)敘事品牌。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建集區(qū)域品牌（行走河南·讀懂中國(guó)）+市場(chǎng)敘事品牌（“中原三劍客”）+公共品牌（“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”“豫制美味”“豫派潮品”等）+企業(yè)品牌（“雪王”“DL”等）+爆款產(chǎn)品于一體的河南新消費(fèi)領(lǐng)域IP生態(tài)體系，開(kāi)展“豫商品牌生態(tài)躍升工程”，制定《中原新消費(fèi)品牌IP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)中原新消費(fèi)IP資源庫(kù)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作方式，推動(dòng)IP分層授權(quán)開(kāi)發(fā)，破解河南新消費(fèi)領(lǐng)域品牌IP資源分散、價(jià)值轉(zhuǎn)化效率低等痛點(diǎn)，推動(dòng)河南從“文化資源大省”向“IP運(yùn)營(yíng)強(qiáng)省”躍升。
聚焦全球敘事，構(gòu)建立體化的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP傳播機(jī)制。建立新消費(fèi)領(lǐng)域品牌、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速確權(quán)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)應(yīng)急處置機(jī)制等制度體系，為“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP“敢闖敢試”“出圈出海”提供制度保障。謀劃豫商品牌提升行動(dòng)，實(shí)施“中原IP出海計(jì)劃”，支持城市形象品牌與民企品牌IP聯(lián)動(dòng)推廣，通過(guò)“一部企業(yè)微紀(jì)錄片+一組海外社交媒體賬號(hào)+一個(gè)產(chǎn)業(yè)IP符號(hào)”的“三個(gè)一”立體化傳播體系建設(shè)，打造具有國(guó)際辨識(shí)度的豫商品牌IP矩陣，創(chuàng)設(shè)“中原新消費(fèi)指數(shù)”，定期發(fā)布《全球新消費(fèi)趨勢(shì)·河南IP洞察》，提升新消費(fèi)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)，塑造河南全國(guó)新消費(fèi)IP策源地形象，在引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)方面，貢獻(xiàn)河南智慧。
強(qiáng)化政策支撐，構(gòu)建制度化的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP服務(wù)體系。建議研究出臺(tái)“河南省‘現(xiàn)象級(jí)’民營(yíng)企業(yè)認(rèn)定與扶持辦法”，制定“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)品牌IP傳播專項(xiàng)補(bǔ)貼政策；建立“首席品牌官”派駐制度，組建由傳播專家、產(chǎn)業(yè)分析師構(gòu)成的智庫(kù)服務(wù)團(tuán)，提供品牌戰(zhàn)略定制服務(wù)；將企業(yè)品牌IP國(guó)際搜索熱度、產(chǎn)業(yè)鏈本土配套率等指標(biāo)納入營(yíng)商環(huán)境考核體系，構(gòu)建包含傳播熱度指數(shù)、模式創(chuàng)新度、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)系數(shù)等指標(biāo)的評(píng)估模型，探索建立潛力評(píng)估與定向培育相結(jié)合的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)品牌IP打造模式。（作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副研究員）
策劃：劉雅鳴 孫德中
統(tǒng)籌：萬(wàn)川明
執(zhí)行：楊曉東 王華崗 高璇
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代新征程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。近期，隨著杭州“六小龍”火爆出圈、深圳“十三太保”加速崛起、成都“哪吒”驚艷世界，“現(xiàn)象級(jí)”民企正在以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長(zhǎng)迅速擴(kuò)張，并展現(xiàn)出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性、蓬勃活力和獨(dú)特魅力。同時(shí)，河南胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在新消費(fèi)賽道持續(xù)火爆，彰顯出河南孕育“現(xiàn)象級(jí)”民企的巨大潛力和發(fā)展空間。河南省委書(shū)記劉寧指出，要進(jìn)一步優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提振民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，積極融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化河南篇章提供堅(jiān)實(shí)支撐。未來(lái)，河南要持續(xù)搶抓機(jī)遇，努力讓“現(xiàn)象級(jí)”民企在河南從偶發(fā)突破的個(gè)體行為進(jìn)化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象，更好引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升，書(shū)寫(xiě)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新篇章。
破解“現(xiàn)象級(jí)”民企出圈密碼
作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加快“現(xiàn)象級(jí)”民企IP培育，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。
□高璇
隨著杭州“六小龍”強(qiáng)勢(shì)崛起、深圳“十三太保”加速發(fā)展、成都“哪吒”爆火出圈，并以其顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)式增長(zhǎng)迅速擴(kuò)張，正逐漸成為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新引擎、應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新邏輯。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，河南迫切需要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加快“現(xiàn)象級(jí)”民企IP培育，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。針對(duì)“現(xiàn)象級(jí)”民企在杭州、深圳、成都等地集中涌現(xiàn)，河南有必要深挖其背后的實(shí)踐密碼，為河南培育“現(xiàn)象級(jí)”民企IP、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要借鑒。
杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級(jí)”民企崛起的實(shí)踐密碼
分析杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民企崛起背后的原因，構(gòu)建形成“政策—城市—人才—產(chǎn)業(yè)—文化”五位一體支撐體系是其關(guān)鍵所在。
高效率政策支持體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企出苗出青。高效政策體系的核心在于構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的政策供給閉環(huán)，通過(guò)前瞻性制度設(shè)計(jì)破解關(guān)鍵堵點(diǎn)，以動(dòng)態(tài)化服務(wù)機(jī)制保障落地實(shí)效。一是在“最先一公里”環(huán)節(jié)突出頂層設(shè)計(jì)。杭州以長(zhǎng)期迭代與靈活適配相結(jié)合為特色，構(gòu)建多維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，確保政策設(shè)計(jì)直擊產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)與市場(chǎng)開(kāi)拓難點(diǎn)，并針對(duì)機(jī)器人等未來(lái)產(chǎn)業(yè)設(shè)立“雛鷹計(jì)劃”，提供研發(fā)補(bǔ)貼、租金減免等梯度支持，如近期爆火的宇樹(shù)科技在初創(chuàng)期便獲得“雛鷹計(jì)劃”的扶持。二是在“中間N公里”構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造容錯(cuò)機(jī)制。成都推出“蓉投護(hù)航計(jì)劃”大力發(fā)展耐心資本，通過(guò)提供融資策略建議、搭建產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)等措施深度綁定資本和產(chǎn)業(yè)，如設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，對(duì)票房未達(dá)預(yù)期的給予30%成本補(bǔ)貼，從而降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新活力—風(fēng)險(xiǎn)包容—成果轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)。三是在“最后一公里”打造成果轉(zhuǎn)化要素保障快速響應(yīng)機(jī)制。深圳市率先推出“產(chǎn)學(xué)研深度融合”專項(xiàng)政策，打破地域限制，允許國(guó)內(nèi)外高校科研機(jī)構(gòu)在深開(kāi)展轉(zhuǎn)化工作，并通過(guò)“科技紅娘”機(jī)制精準(zhǔn)匹配需求與成果。如深圳大學(xué)實(shí)施職務(wù)科技成果所有權(quán)改革，允許科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)技術(shù)作價(jià)投資和股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)利益綁定，建立“零門(mén)檻費(fèi)+遠(yuǎn)期收益”模式，保障科研團(tuán)隊(duì)權(quán)益。
高能級(jí)城市支撐體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企裂變式成長(zhǎng)。高能級(jí)城市憑借資源密度、創(chuàng)新濃度與開(kāi)放高度的復(fù)合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高端資源集聚、國(guó)際化視野拓寬與強(qiáng)大資源整合能力的多維賦能，為民企突破發(fā)展邊界、實(shí)現(xiàn)裂變式成長(zhǎng)提供系統(tǒng)性支撐。一是擁有強(qiáng)大的要素匯聚能力。深圳立足要素集聚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在基礎(chǔ)層布局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大科學(xué)裝置等戰(zhàn)略科技力量，在應(yīng)用層建設(shè)共性技術(shù)平臺(tái)、概念驗(yàn)證中心，在產(chǎn)業(yè)層打造高新技術(shù)企業(yè)集聚功能區(qū)，在融資層吸引眾多知名金融機(jī)構(gòu)，形成了民企發(fā)展壯大的支撐力。二是擁有強(qiáng)大的國(guó)際化支撐能力。杭州通過(guò)數(shù)字化貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施的全球滲透、創(chuàng)新要素的跨國(guó)協(xié)同配置、制度性開(kāi)放的政策實(shí)驗(yàn)場(chǎng)效應(yīng)，形成了與全球市場(chǎng)快速鏈接的支撐力。三是擁有強(qiáng)大的資源整合能力。成都依托其獨(dú)特的文化聚合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，整合了四川美術(shù)學(xué)院等高校創(chuàng)意人才、天府文創(chuàng)城數(shù)字技術(shù)企業(yè)集群、光線傳媒等資本以及政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈孵化”政策，最終實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)、技術(shù)、資本與地域文化的跨維度共振，催生“現(xiàn)象級(jí)”國(guó)漫IP。
立體化人才服務(wù)體系賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展核心動(dòng)力。先進(jìn)地區(qū)通過(guò)企業(yè)家精神引領(lǐng)、高層次人才集聚、產(chǎn)教融合培育、多元激勵(lì)護(hù)航的立體化人才體系，為民企突破技術(shù)邊界、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供核心動(dòng)能。一是突出企業(yè)家IP培育。杭州通過(guò)推出企業(yè)家素質(zhì)提升課程、舉辦全球創(chuàng)業(yè)者大會(huì)、宣傳推廣企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事與管理經(jīng)驗(yàn)，塑造了梁文鋒、馮驥等“企業(yè)家IP”集群，推動(dòng)企業(yè)家從“經(jīng)濟(jì)人”向“城市合伙人”轉(zhuǎn)變。二是突出政策牽引和市場(chǎng)配置。杭州先后出臺(tái)“人才生態(tài)37條”“‘名城工匠’培養(yǎng)生態(tài)建設(shè)”等系列政策，以政策紅利吸引全球頂尖人才，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制高效配置人才資源，形成以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)的良性循環(huán)。三是突出創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)。成都支持本土高校面向?qū)嵺`開(kāi)設(shè)數(shù)字文創(chuàng)等特色專業(yè)融合的產(chǎn)教融合平臺(tái)、設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及實(shí)訓(xùn)基地，打造多元化、精準(zhǔn)化的專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)品牌，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。
多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企強(qiáng)力支撐。產(chǎn)業(yè)生態(tài)是杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民企突圍而出的共性支撐。依托全鏈條產(chǎn)業(yè)集群、多元協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以及相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局，杭州、深圳、成都推動(dòng)打通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全鏈條，加快構(gòu)建從“猜想”到“產(chǎn)品”的全過(guò)程鏈路，加速“現(xiàn)象級(jí)”民企的培育成長(zhǎng)。一是注重打造快速響應(yīng)的全鏈條產(chǎn)業(yè)集群。成都以“一杯咖啡的距離”構(gòu)建數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，天府長(zhǎng)島數(shù)字文創(chuàng)園集聚了包含可可豆動(dòng)畫(huà)、墨境天合、千鳥(niǎo)動(dòng)畫(huà)、騰訊新文創(chuàng)總部、AG電競(jìng)集團(tuán)等業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)的60余家企業(yè)以及6000余位專業(yè)人才，形成涵蓋IP孵化、內(nèi)容制作、衍生品運(yùn)營(yíng)的完整鏈條。二是注重打造政產(chǎn)學(xué)研用深度融合的多元?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)。杭州以浙江大學(xué)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研究院等科教平臺(tái)為錨，以城西科創(chuàng)大走廊為核心，與深度求索、宇樹(shù)科技等民企共同構(gòu)建環(huán)大學(xué)、環(huán)科創(chuàng)平臺(tái)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，形成“學(xué)術(shù)—產(chǎn)業(yè)—企業(yè)”的城市創(chuàng)新“熱帶雨林”。三是注重構(gòu)建相互支撐的差異化產(chǎn)業(yè)布局。深圳在人工智能、機(jī)器人、集成電路等領(lǐng)域形成“龍頭企業(yè)+專精特新”的雁陣式梯隊(duì)，同時(shí)以南山區(qū)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)和機(jī)器人、福田區(qū)發(fā)力金融科技、大鵬新區(qū)專注海洋經(jīng)濟(jì)和生物醫(yī)藥等差異化布局，為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育提供“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融—市場(chǎng)”等產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)。
鮮明的城市文化基因賦能“現(xiàn)象級(jí)”民企深層驅(qū)動(dòng)。文化是城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)。作為典型移民城市，杭州、深圳、成都等地開(kāi)放、共享、包容、創(chuàng)新的城市文化，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展注入深層動(dòng)力，不同城市的歷史文化底蘊(yùn)賦予各地民營(yíng)企業(yè)培育成長(zhǎng)的不同文化特征。一是在于形成了“勇于進(jìn)取”的創(chuàng)新文化。深圳融合改革文化和移民文化，構(gòu)建敢闖敢試、敢為人先、創(chuàng)新求變、開(kāi)放多元、自由包容等富有特質(zhì)的深圳文化，是推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”民企涌現(xiàn)的深層驅(qū)動(dòng)力。作為當(dāng)代中國(guó)最完全、最徹底、規(guī)模最大的移民城市，突發(fā)式、浪潮般、全方位的移民把各地區(qū)、各民族的源文化移植到深圳，在碰撞融合后孕育開(kāi)花，形成千帆競(jìng)發(fā)的移民文化景觀，讓深圳成為“一片獻(xiàn)給可能性的土地”，鑄就深圳勇于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，營(yíng)造深圳兼收并蓄的文化氛圍。從《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革創(chuàng)新促進(jìn)條例》到《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)個(gè)人破產(chǎn)條例》，深圳通過(guò)構(gòu)建包容試錯(cuò)的創(chuàng)新制度體系，將促進(jìn)創(chuàng)新的政策環(huán)境沉淀為崇尚創(chuàng)新的文化基因。二是在于形成了“長(zhǎng)期主義”的企業(yè)文化。杭州“現(xiàn)象級(jí)”民企培育均經(jīng)歷漫長(zhǎng)的迭代成長(zhǎng)，得益于其重視“長(zhǎng)期主義”的企業(yè)文化。杭州“六小龍”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)普遍具有突破性創(chuàng)新信仰和“硬科技”攻堅(jiān)的長(zhǎng)期主義精神。杭州通過(guò)解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題—政府如何讓錢(qián)“等得起”、資本如何“看得懂”技術(shù)、企業(yè)家如何“熬得住”，構(gòu)建硬科技研發(fā)的長(zhǎng)周期資本支持體系，讓杭州企業(yè)家樹(shù)立長(zhǎng)周期的創(chuàng)新信心，將“長(zhǎng)期主義”的制度保障沉淀為文化共識(shí)。三是在于形成了“張弛有道”的城市文化。人才是“現(xiàn)象級(jí)”民企培育成長(zhǎng)的核心抓手。作為移民城市，成都開(kāi)放包容、溫暖舒適的城市生活文化將慢生活與快創(chuàng)新深度融合，為創(chuàng)新人才的靈感爆發(fā)提供溫床。成都茶館文化中的慢生活與高新區(qū)快節(jié)奏并存、傳統(tǒng)川劇與數(shù)字藝術(shù)共榮的包容生活環(huán)境，“勤勞與閑適兼得”的生活狀態(tài)，孕育“張弛有道”的創(chuàng)新土壤。
杭州、深圳、成都“現(xiàn)象級(jí)”民企群體崛起對(duì)河南的啟示
根據(jù)杭州、深圳、成都等地“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“五位一體”實(shí)踐密碼，河南應(yīng)在以下五個(gè)方面發(fā)力：
構(gòu)建動(dòng)態(tài)適配的政策體系。借鑒杭州長(zhǎng)期性的前瞻產(chǎn)業(yè)布局、成都風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、深圳聚焦需求的轉(zhuǎn)化響應(yīng)，在超硬材料、具身智能、量子信息、商業(yè)航天、合成生物等河南優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，建立靶向?qū)拥难邪l(fā)、租金補(bǔ)貼等培育政策體系，支持初創(chuàng)企業(yè)安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；組建政府獨(dú)資的“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”，鼓勵(lì)試錯(cuò)容錯(cuò)；突破地域性、玻璃門(mén)等政策限制，強(qiáng)化百?gòu)?qiáng)縣（區(qū)）在知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化與民企訴求的政策銜接上的先行示范，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)成果載體平臺(tái)建設(shè)，加快成果轉(zhuǎn)化響應(yīng)。
打造支撐力強(qiáng)的高能級(jí)城市環(huán)境。借鑒深圳高端要素網(wǎng)、杭州全球高端價(jià)值鏈嵌入，謀劃超硬材料、超算等國(guó)家重大科技裝置落地并形成一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，以自貿(mào)區(qū)吸引外資大型銀行、證券、保險(xiǎn)公司在金融島落地，持續(xù)匯集民企培育的高端科教金融資源；要全面提升省會(huì)鄭州的國(guó)際化水平，為河南企業(yè)嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈高端提供重要支撐。
建立多層次的人才培育體系。借鑒杭州企業(yè)IP培育、高層次人才建設(shè)以及成都人才激勵(lì)實(shí)踐，建立民營(yíng)企業(yè)家IP培育計(jì)劃，通過(guò)企業(yè)家素質(zhì)班、創(chuàng)業(yè)者大會(huì)、豫商故事會(huì)等，打造于東來(lái)等“現(xiàn)象級(jí)”豫派企業(yè)家IP矩陣；錨定高層次人才，加大在民企中布局博士后、中原名家、院士工作站等高層次人才及載體的比例和數(shù)量，強(qiáng)化市場(chǎng)方式配置人才薪酬；加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè)，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更多資源、技術(shù)決策權(quán)，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
建立敏捷協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。借鑒成都要素響應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群、杭州產(chǎn)學(xué)研融合生態(tài)、深圳差異化產(chǎn)業(yè)布局，以開(kāi)發(fā)區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)姐暯拥钠髽I(yè)集群，形成1公里范圍的技術(shù)、研發(fā)、金融、制造、運(yùn)營(yíng)等要素供給圈，形成企業(yè)要素供給的快速響應(yīng)生態(tài)圈；打造鄭州北三環(huán)科創(chuàng)大走廊，發(fā)揮鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、哈工大鄭州研究院、河南省科學(xué)院等知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的載體平臺(tái)，加快形成知識(shí)創(chuàng)新—技術(shù)研發(fā)—?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)—企業(yè)集群的培育“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展的微生態(tài)圈；在糧食、食品加工、高端裝備制造等領(lǐng)域打造我省有特色的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體，突出區(qū)域布局差異，打造技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—金融等要素需求的供給圈。
培育誠(chéng)信包容的文化土壤。借鑒深圳創(chuàng)新文化基因、杭州長(zhǎng)期主義精神、成都生活慢文化，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)期主義的文化精神，圍繞技術(shù)突破、熬得住周期性波動(dòng)等主題，加強(qiáng)對(duì)民企長(zhǎng)期主義文化的支持力度，推動(dòng)長(zhǎng)期主義成為培育“現(xiàn)象級(jí)”民企的文化共識(shí)；將河南誠(chéng)信文化、中庸文化等傳統(tǒng)文化與城市文化有機(jī)結(jié)合，形成帶有河南特色的城市文化IP。（作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員）
推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”民企持續(xù)涌現(xiàn)
河南應(yīng)契合當(dāng)前時(shí)代變化，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，筑牢自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘，打造新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)從“偶發(fā)突破”個(gè)體行為進(jìn)化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象。
□王搖櫓
近年來(lái)，以杭州“六小龍”、深圳“十三太保”、成都“哪吒”為代表的現(xiàn)象級(jí)民營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，河南的胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等也在消費(fèi)新賽道持續(xù)火爆，展現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性、蓬勃活力和獨(dú)特魅力。從本質(zhì)上看，這些“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)同態(tài)同構(gòu)，具有共同的特征，可以概括為“市場(chǎng)主導(dǎo)、立足優(yōu)勢(shì)、三創(chuàng)引領(lǐng)（創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)）、三新突破（新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式）”。它們由市場(chǎng)化機(jī)制自發(fā)形成，堅(jiān)持因地制宜、順勢(shì)而為、各展所長(zhǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)模式突破實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)爆發(fā)式增長(zhǎng)，形成廣泛的市場(chǎng)滲透和強(qiáng)有力的行業(yè)影響，創(chuàng)造了具有時(shí)代特征的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體的崛起不僅取決于企業(yè)自身和企業(yè)家精神，更依托于政策創(chuàng)新、市場(chǎng)空間、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多重要素的系統(tǒng)集成，這為不同地區(qū)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)的培育和發(fā)展提供了可復(fù)制的范式。河南擁有龐大的內(nèi)需市場(chǎng)、便利的交通物流網(wǎng)絡(luò)、完善的產(chǎn)業(yè)體系和厚重的歷史文化積淀，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展提供了廣闊空間和無(wú)限可能。因此，河南應(yīng)契合當(dāng)前時(shí)代變化，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，筑牢自身競(jìng)爭(zhēng)壁壘，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)也能玩出“黑科技”，新消費(fèi)也能培育“硬實(shí)力”的理念，將大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)等領(lǐng)域作為培育現(xiàn)象級(jí)民營(yíng)企業(yè)的主陣地，打造新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)從“偶發(fā)突破”個(gè)體行為進(jìn)化為“持續(xù)涌現(xiàn)”的群體現(xiàn)象，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
立足產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，刻畫(huà)河南“現(xiàn)象級(jí)”民企培育圖譜
河南是農(nóng)業(yè)大省、工業(yè)大省，在很多產(chǎn)業(yè)上擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，卓越的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育繪就了清晰的產(chǎn)業(yè)圖譜。一是全鏈優(yōu)勢(shì)筑牢發(fā)展底盤(pán)。河南工業(yè)門(mén)類齊全，體系完備，擁有41個(gè)行業(yè)大類中的40個(gè)，207個(gè)中類中的197個(gè)，是眾多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點(diǎn)、支撐點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，也形成了從原材料到高端制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。特別是農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)優(yōu)勢(shì)顯著，依托農(nóng)業(yè)資源稟賦，全省集聚了2萬(wàn)多家食品企業(yè)，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)6103家，累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園15個(gè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群9個(gè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)122家，現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元，擁有雙匯、牧原、三全、思念等一大批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品到深加工食品的各個(gè)領(lǐng)域，形成了相對(duì)完善的“研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”的供應(yīng)鏈體系，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)尤其是餐飲服務(wù)、新飲品、新零售等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“現(xiàn)象級(jí)”民企提供從原料到終端的全鏈路支撐。比如胖東來(lái)的自有品牌體系+央廚工廠、鍋圈食匯的銷(xiāo)供產(chǎn)一體化生態(tài)鏈、蜜雪冰城的訂單農(nóng)業(yè)+中央工廠+冷鏈物流都得益于河南充足的農(nóng)業(yè)資源、成熟的食品加工能力以及完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，從而精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)供貨質(zhì)量、供貨效率的雙提升。二是配套完善增強(qiáng)發(fā)展韌性。近年來(lái)，河南依托產(chǎn)業(yè)鏈群培育，推動(dòng)超90%的高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、省級(jí)專精特新中小企業(yè)融群入鏈，吸引眾多企業(yè)、高校院所、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織主動(dòng)融入，人才、資金、土地、數(shù)據(jù)等要素加快匯聚，加強(qiáng)了大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”民企培育發(fā)展的要素保障，為民營(yíng)企業(yè)提供了全生命周期的支持，增強(qiáng)了發(fā)展韌性，提升了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和快速響應(yīng)的能力。
依托超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，筑牢河南“現(xiàn)象級(jí)”民企發(fā)展根基
河南是人口大省，巨大的人口體量蘊(yùn)藏著超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)，是“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展的根基所在。一是龐大內(nèi)需夯實(shí)發(fā)展根基。河南擁有近1億常住人口，超2200萬(wàn)中等收入群體，2024年河南社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.76萬(wàn)億元，規(guī)模居全國(guó)第五，潛在消費(fèi)空間巨大，為“現(xiàn)象級(jí)”民企培育和發(fā)展提供了龐大的消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求，帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，依托超大規(guī)模本地市場(chǎng)構(gòu)建內(nèi)需體系，民營(yíng)企業(yè)可以在省內(nèi)反復(fù)試煉，積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。二是下沉市場(chǎng)釋放增量空間。河南有近一半人口居住在農(nóng)村地區(qū)，全省縣域經(jīng)濟(jì)總量占比超過(guò)60%。2024年河南鄉(xiāng)村市場(chǎng)零售額同比增長(zhǎng)11.4%，快于城鎮(zhèn)市場(chǎng)3.7個(gè)百分點(diǎn)，比2023年加快9.1個(gè)百分點(diǎn)，縣域消費(fèi)市場(chǎng)正以獨(dú)特的“下沉力量”成為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的“新藍(lán)海”，也為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了擴(kuò)張空間和下沉市場(chǎng)紅利。比如胖東來(lái)和蜜雪冰城都是深耕下沉市場(chǎng)的典型代表，并通過(guò)極致性價(jià)比策略構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。三是消費(fèi)升級(jí)開(kāi)辟增效賽道。隨著我省居民收入的增加和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求日趨多元化、個(gè)性化，服務(wù)消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)、夜間消費(fèi)等新型消費(fèi)需求大幅增加，消費(fèi)需求層次的提升為“現(xiàn)象級(jí)”民企應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新服務(wù)、打造新業(yè)態(tài)提供廣闊的發(fā)展空間，未來(lái)應(yīng)在商超零售、餐飲服務(wù)、文旅文創(chuàng)、IP衍生等領(lǐng)域進(jìn)一步細(xì)分賽道，打造更多“現(xiàn)象級(jí)”民企品牌。
強(qiáng)化交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，塑造河南“現(xiàn)象級(jí)”民企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘
河南是全國(guó)綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流中心，依托“米”字形高鐵網(wǎng)、密集高速路網(wǎng)、國(guó)際航空港及陸港樞紐，構(gòu)建起貫通南北、輻射全球的物流通道體系，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)降本增效，塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了強(qiáng)力支撐。一是樞紐網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋。河南交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先，率先建成了全國(guó)首個(gè)“米”字形高鐵網(wǎng)，高速公路通車(chē)?yán)锍涛痪尤珖?guó)第一方陣，“米+井+人”字形綜合運(yùn)輸通道基本形成，內(nèi)河航道實(shí)現(xiàn)通江達(dá)海，鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量躋身全球機(jī)場(chǎng)40強(qiáng)，“鐵公機(jī)水”立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)樯藤Q(mào)流通、食品加工、新零售等領(lǐng)域的“現(xiàn)象級(jí)”民企高效響應(yīng)市場(chǎng)需求、低成本調(diào)用全國(guó)資源提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。二是多式聯(lián)運(yùn)高效率。近年來(lái)，河南大力發(fā)展“鐵公機(jī)水”多式聯(lián)運(yùn)，通過(guò)“空鐵聯(lián)運(yùn)”“鐵海快線”等模式創(chuàng)新打破傳統(tǒng)物流堵點(diǎn)，多式聯(lián)運(yùn)整體發(fā)展水平處于全國(guó)第一方陣，中歐班列累計(jì)開(kāi)行1.3萬(wàn)列，開(kāi)行量連續(xù)多年居全國(guó)第一梯隊(duì)，鄭州機(jī)場(chǎng)開(kāi)通55條全貨機(jī)航線，基本上形成了鏈接全球的多式聯(lián)運(yùn)通道網(wǎng)絡(luò)，為“現(xiàn)象級(jí)”民營(yíng)企業(yè)提供靈活的多式聯(lián)運(yùn)方案，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路徑、壓縮中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，有效降低物流成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是政策創(chuàng)新強(qiáng)支撐。河南依托自貿(mào)區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等不斷推進(jìn)政策創(chuàng)新，鄭州口岸“7×24小時(shí)”通關(guān)保障、貨物出口“提前申報(bào)”、電子口岸等便利化措施，大幅提升跨境物流時(shí)效，為民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供制度保障。顯著的交通物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)楹幽稀艾F(xiàn)象級(jí)”民企培育和發(fā)展構(gòu)建起“低成本調(diào)用資源、高效率響應(yīng)市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為其規(guī)模化擴(kuò)張的強(qiáng)力保障。
深耕誠(chéng)信文化IP，賦能河南“現(xiàn)象級(jí)”民企特色基因
河南作為中華商業(yè)文明的重要發(fā)祥地，積淀了“商都文化”的深厚基因，孕育了“義利并舉”的企業(yè)家精神，塑造了“誠(chéng)信為本”的商業(yè)倫理，為“現(xiàn)象級(jí)”民企品牌打造及價(jià)值躍升提供了文化滋養(yǎng)。一是誠(chéng)信文化的深度浸潤(rùn)夯實(shí)品牌根基。從懷商“非真不授”的經(jīng)營(yíng)祖訓(xùn)到康百萬(wàn)莊園“留余匾”的治商家規(guī)，中原誠(chéng)信基因歷經(jīng)千年傳承至今，為當(dāng)代“現(xiàn)象級(jí)”民企的培育發(fā)展構(gòu)筑起跨越周期的品牌護(hù)城河。胖東來(lái)“不滿意就退貨”“電影退票50%”政策，蜜雪冰城以供應(yīng)鏈壓縮成本打造“極致性價(jià)比”，均是對(duì)誠(chéng)信傳統(tǒng)的現(xiàn)代化演繹。二是企業(yè)家精神的傳承淬煉品牌生命力。豫商精神以“義利共生、守正出新”為內(nèi)核。從子貢的“義利共生”到范蠡的“財(cái)散人聚”，淬煉出“商道即人道”的商業(yè)智慧，胖東來(lái)的家文化管理模式，以“員工幸福—顧客滿意”的雙向關(guān)懷機(jī)制構(gòu)建人文服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，泡泡瑪特借鑒呂不韋“奇貨可居”的稀缺性思維，通過(guò)盲盒模式與IP運(yùn)營(yíng)，將傳統(tǒng)文化元素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代消費(fèi)符號(hào)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值的雙重提升。三是商都文化的歷史積淀塑造品牌文化內(nèi)核。河南自商代起便是中國(guó)商業(yè)文明的搖籃，孕育了“通達(dá)天下、輻輳四方”的商都文化，為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)發(fā)展注入了開(kāi)放與創(chuàng)新的基因。蜜雪冰城依托“天下糧倉(cāng)”優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建從原產(chǎn)地到門(mén)店的垂直供應(yīng)鏈，鍋圈食匯借力數(shù)字化技術(shù)打造“中央廚房+社區(qū)終端”集散網(wǎng)絡(luò)，二者將商都文化中的流通智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，重塑茶飲與餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)信倫理、企業(yè)家精神與商都文化內(nèi)核賦予了河南“現(xiàn)象級(jí)”民企鮮明的特色基因，構(gòu)建了從文化認(rèn)同到品牌溢價(jià)的價(jià)值躍升通道，為培育更多根植中原、輻射全國(guó)的“現(xiàn)象級(jí)”民企提供了持久文化動(dòng)力。 （作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員）
塑造河南企業(yè)家IP矩陣
從IP認(rèn)知的新視角，引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP，形成IP矩陣，催生“裂變效應(yīng)”，為全省商業(yè)生態(tài)注入新動(dòng)力，也為激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動(dòng)能。
□袁金星
近幾年，雷軍、董明珠、余承東、王傳福等企業(yè)家紛紛涌向前臺(tái)，通過(guò)個(gè)人IP的塑造，形成了獨(dú)特的品牌文化和價(jià)值觀，并有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在信息過(guò)載、信任稀缺、體驗(yàn)至上的時(shí)代，企業(yè)家個(gè)人IP已從“錦上添花”的營(yíng)銷(xiāo)工具，演變?yōu)槠髽I(yè)破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)低成本獲客的戰(zhàn)略級(jí)武器。為此，我們要把握企業(yè)家IP化的時(shí)代趨勢(shì)，從IP認(rèn)知的新視角，引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP，形成IP矩陣，催生“裂變效應(yīng)”，為全省商業(yè)生態(tài)注入新動(dòng)力，也為激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力提供更多新動(dòng)能。
科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)家IP化背后的三重邏輯
企業(yè)家IP指具有獨(dú)特魅力和商業(yè)價(jià)值的企業(yè)家個(gè)人品牌，其通過(guò)企業(yè)家的個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)等元素，賦予企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性和情感，是企業(yè)品牌人格化的重要體現(xiàn)。進(jìn)入數(shù)智化和視頻化的流量時(shí)代，企業(yè)家IP化正在成為中國(guó)商業(yè)生態(tài)的顯著現(xiàn)象，這種變化背后主要蘊(yùn)含著三重邏輯。
邏輯之一：商業(yè)信任體系由“企業(yè)背書(shū)”向“人格擔(dān)保”的范式轉(zhuǎn)變。商業(yè)的本質(zhì)是信任的爭(zhēng)奪。傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)的信任建立在“企業(yè)—產(chǎn)品—消費(fèi)者”的線性鏈條上，品牌是核心信用符號(hào)。但在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，消費(fèi)者能夠更加便捷地獲取商品和服務(wù)，信任的建立逐漸從對(duì)“組織”的依賴轉(zhuǎn)向?qū)Α皞�(gè)人”的認(rèn)同，決策路徑也從“知名品牌→可靠產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“可信的人→可信的產(chǎn)品”，這種信任重構(gòu)要求企業(yè)家從“幕后管理者”轉(zhuǎn)型為“價(jià)值傳遞者”，而企業(yè)家個(gè)人IP就成為新型信任關(guān)系的核心載體。雷軍通過(guò)年度演講和“與用戶交朋友”的人設(shè)，使小米SU7預(yù)售首日訂單突破9萬(wàn)輛，其個(gè)人IP無(wú)疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，充分印證了企業(yè)家個(gè)人IP對(duì)商業(yè)信任體系的重構(gòu)力量。
邏輯之二：企業(yè)家精神由商業(yè)實(shí)踐向時(shí)代精神的外化轉(zhuǎn)變。企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心推動(dòng)力。傳統(tǒng)企業(yè)家精神聚焦“創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、責(zé)任”三大特質(zhì)，其傳播載體局限于商業(yè)成果本身。但進(jìn)入價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的時(shí)代，公眾要求企業(yè)家精神可視化、可感知且具社會(huì)價(jià)值，這時(shí)個(gè)人IP就成為精神外化的戰(zhàn)略工具。馬斯克用“火星殖民”的夢(mèng)想敘事將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的精神圖騰，曹德旺“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念經(jīng)由個(gè)人IP傳播成為社會(huì)精神的時(shí)代注腳。企業(yè)家個(gè)人IP這種可感知、可傳播的載體形式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)家精神抽象概念的具象化表達(dá)，使公眾形成強(qiáng)大的精神共鳴，推動(dòng)企業(yè)家突破傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)袖的功能局限，成為時(shí)代精神的詮釋者和引領(lǐng)者。這既是企業(yè)家精神傳承創(chuàng)新的客觀要求，也是應(yīng)對(duì)社會(huì)價(jià)值期待變遷的必然選擇。
邏輯之三：新型生產(chǎn)要素由“附屬品”向“硬資產(chǎn)”的進(jìn)階轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，資本、勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)地位，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大幕拉開(kāi)之后，直播電商、私域流量、知識(shí)付費(fèi)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素開(kāi)始超越傳統(tǒng)要素的基本屬性、作用形態(tài)和增值方式，成為搶占領(lǐng)先跑道的戰(zhàn)略資源，企業(yè)家個(gè)人IP成為承載流量、粉絲等新型生產(chǎn)要素的重要樞紐。董明珠通過(guò)個(gè)人IP將格力從傳統(tǒng)制造商重塑為智能制造代言人，其個(gè)人流量直接轉(zhuǎn)化為渠道優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈議價(jià)能力；2024年4月，雷軍小米SU7發(fā)布會(huì)直播超過(guò)1.1億人觀看，目前雷軍抖音粉絲已經(jīng)突破4000萬(wàn)，為小米市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和用戶忠誠(chéng)度提供了強(qiáng)有力的支持。這些案例昭示著：傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的權(quán)重分配正在被快速顛覆，企業(yè)家個(gè)人IP已成為比廠房設(shè)備更“硬”的資產(chǎn)。
打造河南企業(yè)家IP矩陣的五個(gè)維度
當(dāng)前，企業(yè)家個(gè)人IP的集體覺(jué)醒已經(jīng)超越營(yíng)銷(xiāo)范疇，成為新商業(yè)時(shí)代發(fā)展的重要標(biāo)識(shí)。在河南，于東來(lái)個(gè)人IP和胖東來(lái)商超品牌的雙向奔赴，帶火了許昌一座城；UU跑腿喬松濤個(gè)人IP的持續(xù)輸出，賦能企業(yè)成為被估值百億的準(zhǔn)獨(dú)角獸等，都說(shuō)明企業(yè)家個(gè)人IP不僅是企業(yè)發(fā)展的需要、城市發(fā)展的需要，也是時(shí)代發(fā)展的需要。為此，我們要把鼓勵(lì)和引導(dǎo)河南企業(yè)家打造個(gè)人IP作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上重要講話的具體行動(dòng)，形成河南企業(yè)家個(gè)人IP矩陣式發(fā)展態(tài)勢(shì)，多“出圈”、多“破圈”，全面激發(fā)中原大地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
政策維度——制定企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)專項(xiàng)支持政策。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。研究制定“河南省企業(yè)家個(gè)人IP培育行動(dòng)方案”，明確政策目標(biāo)、支持對(duì)象和實(shí)施路徑，引導(dǎo)企業(yè)將企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)納入品牌發(fā)展戰(zhàn)略。二是建立企業(yè)家個(gè)人IP建設(shè)稅收抵扣機(jī)制。明確企業(yè)家用于個(gè)人IP建設(shè)的設(shè)備采購(gòu)、媒體投放、專業(yè)咨詢等投入納入研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除范疇，享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。三是完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，構(gòu)建包含社會(huì)貢獻(xiàn)度、行業(yè)影響力、網(wǎng)絡(luò)活躍度等維度的企業(yè)家個(gè)人IP評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展年度評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與“河南省優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選相掛鉤。
培訓(xùn)維度——構(gòu)建“理論+實(shí)踐”企業(yè)家個(gè)人IP培訓(xùn)體系。一是常態(tài)化開(kāi)設(shè)“企業(yè)家IP建設(shè)研修班”。統(tǒng)籌安排教育培訓(xùn)資金，邀請(qǐng)頭部平臺(tái)（如抖音、小紅書(shū)）運(yùn)營(yíng)專家授課，課程涵蓋個(gè)人IP定位、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運(yùn)營(yíng)、危機(jī)公關(guān)等模塊。二是建立導(dǎo)師幫扶機(jī)制。加強(qiáng)與企業(yè)家IP頂流合作，比如省外的周鴻祎、羅永浩、董宇輝等，省內(nèi)的于東來(lái)、張紅超等，組成導(dǎo)師團(tuán)，實(shí)施“1+N”結(jié)對(duì)幫扶，打造若干個(gè)河南企業(yè)家個(gè)人IP標(biāo)桿。三是注重構(gòu)建分層培養(yǎng)機(jī)制。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家，重點(diǎn)培訓(xùn)“老字號(hào)IP年輕化”策略；針對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)家，強(qiáng)化“用戶共創(chuàng)IP”能力；對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)家，側(cè)重專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威形象塑造；對(duì)新生代企業(yè)家，強(qiáng)化新媒體運(yùn)營(yíng)能力培養(yǎng)。
轉(zhuǎn)化維度——完善企業(yè)家個(gè)人IP價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制。一是打造IP經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。支持鄭州、洛陽(yáng)等地建設(shè)區(qū)域IP孵化基地，引入專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)、AI內(nèi)容生成團(tuán)隊(duì)等，圍繞企業(yè)家IP價(jià)值轉(zhuǎn)化構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—流量運(yùn)營(yíng)—商業(yè)變現(xiàn)”的全鏈條服務(wù)體系。二是加強(qiáng)企業(yè)家流量扶持。深化與抖音、小紅書(shū)、快手等主流平臺(tái)合作，對(duì)河南企業(yè)家個(gè)人IP進(jìn)行有針對(duì)性地導(dǎo)流，運(yùn)用AI智能分發(fā)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，引導(dǎo)企業(yè)家通過(guò)“IP+直播電商”“IP+文旅衍生品”“IP+知識(shí)付費(fèi)”等模式創(chuàng)新收益路徑。三是打造企業(yè)家個(gè)人IP金融支持產(chǎn)品。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將企業(yè)家個(gè)人IP影響力納入企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估范疇，推動(dòng)中原銀行、河南農(nóng)商銀行開(kāi)發(fā)“IP價(jià)值貸”等產(chǎn)品，開(kāi)展基于IP估值的質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“人氣變財(cái)氣”。
傳播維度——打造企業(yè)家個(gè)人IP立體化傳播矩陣。一是構(gòu)建全媒體傳播體系。在傳統(tǒng)媒體端，推動(dòng)河南日?qǐng)?bào)等省級(jí)媒體開(kāi)設(shè)“豫企領(lǐng)軍者”專題欄目；在新媒體端，聯(lián)合抖音、快手等平臺(tái)設(shè)立“河南企業(yè)家IP專區(qū)”，對(duì)發(fā)布企業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)心得等正能量?jī)?nèi)容的賬號(hào)給予流量扶持。二是借勢(shì)重大活動(dòng)造勢(shì)。在黃帝故里拜祖大典、鄭州國(guó)際少林武術(shù)節(jié)、洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)等重大活動(dòng)中嵌入“企業(yè)家個(gè)人IP主題論壇”。三是強(qiáng)化地域特色賦能個(gè)人IP建設(shè)。深入挖掘豫商精神內(nèi)涵，推動(dòng)許昌胖東來(lái)、鹿邑化妝刷、鎮(zhèn)平玉雕、長(zhǎng)垣起重機(jī)等區(qū)域品牌與企業(yè)家IP共生發(fā)展，形成“IP集群效應(yīng)”。
安全維度——筑牢企業(yè)家個(gè)人IP風(fēng)險(xiǎn)防火墻。一是強(qiáng)化法律保障機(jī)制。建立企業(yè)家名譽(yù)權(quán)保護(hù)快速響應(yīng)機(jī)制，建議制定“河南省企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理指引”，聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)部門(mén)建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息，對(duì)惡意詆毀企業(yè)家形象的行為建立“黑名單”制度，防范“過(guò)度娛樂(lè)化”等風(fēng)險(xiǎn)，確保IP形象安全。二是建立企業(yè)家個(gè)人IP危機(jī)處置預(yù)案庫(kù)。針對(duì)“人設(shè)崩塌”“言論爭(zhēng)議”等風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開(kāi)展模擬演練；此外，組建由法律、傳播、倫理專家構(gòu)成的顧問(wèn)團(tuán)，為企業(yè)家提供IP建設(shè)合規(guī)咨詢服務(wù)。三是倡導(dǎo)企業(yè)家強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任IP屬性。鼓勵(lì)其參與鄉(xiāng)村振興、助學(xué)助困等公益活動(dòng)，形成“正能量IP”建設(shè)導(dǎo)向。 （作者系省社科院創(chuàng)新發(fā)展研究所副所長(zhǎng)、副研究員）
打造新消費(fèi)業(yè)態(tài)重要策源地
構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP矩陣，發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)中的作用，打造全國(guó)新消費(fèi)業(yè)態(tài)IP策源地，在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費(fèi)方面，探索河南路徑、貢獻(xiàn)河南智慧。
□李斌
近期，“DeepSeek”火爆出圈、“蜜雪冰城”登陸港股、“胖東來(lái)”官宣入鄭等民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)象，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。其原因在于，這些企業(yè)均具備“現(xiàn)象級(jí)”特質(zhì)，所謂“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)是指通過(guò)創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用、顛覆性模式重構(gòu)或系統(tǒng)性要素整合，實(shí)現(xiàn)自身超常規(guī)成長(zhǎng)，引領(lǐng)行業(yè)新范式變革，并引發(fā)社會(huì)關(guān)注度共振的企業(yè)，其具備“突破性創(chuàng)新、系統(tǒng)性重塑、社會(huì)級(jí)傳播”的特征，已成為區(qū)域營(yíng)商環(huán)境的晴雨表，經(jīng)濟(jì)活力的指示器，未來(lái)發(fā)展的潛力股。無(wú)論“杭州六小龍”等科創(chuàng)型還是胖東來(lái)等零售業(yè)“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)，其發(fā)展均遵循了“因地制宜、各展所長(zhǎng)”的新質(zhì)生產(chǎn)力培育規(guī)律。鑒于此，河南在高度重視培育硬科技企業(yè)之外，應(yīng)立足市場(chǎng)空間巨大、區(qū)位交通便利等比較優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立新消費(fèi)也能培育“硬實(shí)力”的理念，著力培育壯大一批以胖東來(lái)、蜜雪冰城等為代表的新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體，讓“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)從偶發(fā)突破的個(gè)體行為進(jìn)化為持續(xù)涌現(xiàn)的群體現(xiàn)象，構(gòu)筑河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP矩陣，發(fā)揮其在賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升區(qū)域形象、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)中的作用，打造全國(guó)新消費(fèi)業(yè)態(tài)IP策源地，在以高質(zhì)量供給引領(lǐng)高流量消費(fèi)方面，探索河南路徑、貢獻(xiàn)河南智慧。
聚焦“3+X”產(chǎn)業(yè)新賽道，打造全國(guó)新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民企IP策源地
立足河南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞大農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、文旅業(yè)3大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗(yàn)等X個(gè)細(xì)分賽道，以大農(nóng)業(yè)工業(yè)化、輕工業(yè)時(shí)尚化、文旅業(yè)體驗(yàn)化為突破口，順應(yīng)擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的發(fā)展大勢(shì)，構(gòu)建河南“現(xiàn)象級(jí)”民企孵化矩陣，系統(tǒng)性培育一批新消費(fèi)領(lǐng)域具有全國(guó)影響力的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體，打造全國(guó)新消費(fèi)“現(xiàn)象級(jí)”民企IP策源地。
著力培育一批以探索“大農(nóng)業(yè)工業(yè)化”范式為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。以全產(chǎn)業(yè)鏈整合重構(gòu)“大農(nóng)業(yè)”價(jià)值為導(dǎo)向，推動(dòng)三全、雙匯、思念等領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建農(nóng)業(yè)工業(yè)化創(chuàng)新聯(lián)合體，建設(shè)覆蓋從田間到餐桌全鏈條的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造“智慧中樞+鏈主引領(lǐng)+主體協(xié)同”的農(nóng)業(yè)工業(yè)化生態(tài)。聚焦糧食深加工、功能性食品等領(lǐng)域，推廣蜜雪冰城、鍋圈食匯等食品產(chǎn)業(yè)“三二一”發(fā)展模式，鏈接規(guī)模化新型經(jīng)營(yíng)主體，培育一批以探索大農(nóng)業(yè)工業(yè)化新范式為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)群體。
著力培育一批以促進(jìn)“輕工業(yè)時(shí)尚化”轉(zhuǎn)型為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。依托鄭州女褲、許昌假發(fā)、淮濱紡織、平輿戶外、睢縣制鞋、柘城鉆石、確山小提琴等特色輕工產(chǎn)業(yè)集群，設(shè)立省級(jí)輕工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)，構(gòu)建豫派美學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)，支持企業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)創(chuàng)新與智能制造，開(kāi)發(fā)智能穿戴、國(guó)潮文創(chuàng)等時(shí)尚產(chǎn)品，在鄭州都市圈重點(diǎn)布局時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體，集成柔性供應(yīng)鏈與跨境服務(wù)體系，構(gòu)建“設(shè)計(jì)孵化—品牌培育—國(guó)際推廣”全鏈條生態(tài)，著力打造“設(shè)計(jì)賦能+柔性智造+品牌出海”三位一體孵化引擎，推動(dòng)一批“豫派潮品”輕工品牌躋身國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)，培育一批以輕工業(yè)時(shí)尚化轉(zhuǎn)型為特征的企業(yè)群體，形成具有全球辨識(shí)度的輕工業(yè)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)矩陣。
著力培育一批以推動(dòng)“文旅業(yè)場(chǎng)景化”為特征的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。設(shè)立文旅科技融合創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建“文化IP+數(shù)字技術(shù)+消費(fèi)場(chǎng)景”孵化機(jī)制，深度融合中原文化、黃河文化、功夫文化等超級(jí)IP資源，依托只有河南·戲劇幻城、銀基國(guó)際旅游度假區(qū)、開(kāi)封萬(wàn)歲山武俠城等文旅綜合體，定期遴選文旅科技融合應(yīng)用示范項(xiàng)目，探索“IP授權(quán)+場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容共創(chuàng)”合作模式，探索“文化演藝+主題住宿+文創(chuàng)零售”復(fù)合業(yè)態(tài)，孵化一批具有行業(yè)引領(lǐng)力的文旅科技“新物種”企業(yè)，形成全國(guó)領(lǐng)先的文旅場(chǎng)景化“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)矩陣。
錨定“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動(dòng)，完善“現(xiàn)象級(jí)”民企培育機(jī)制
針對(duì)河南新消費(fèi)領(lǐng)域民企發(fā)展現(xiàn)狀，以“全球化鏈主培育、中堅(jiān)群體筑基、產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能”為實(shí)施主線，以“頭雁領(lǐng)航+梯度育苗”雙輪驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn)，建立“現(xiàn)象級(jí)”民企培育機(jī)制，推動(dòng)“現(xiàn)象級(jí)”頭部企業(yè)全球化能級(jí)躍升，細(xì)分賽道中堅(jiān)企業(yè)群體持續(xù)涌現(xiàn)，探索形成可推廣可復(fù)制的“現(xiàn)象級(jí)”民企培育河南模式。
實(shí)施頭雁企業(yè)全球躍升計(jì)劃，推動(dòng)鏈主型領(lǐng)軍企業(yè)向世界級(jí)躍遷。聚焦蜜雪冰城、雙匯、鍋圈食匯等以鏈?zhǔn)秸蠟樘卣鞯漠a(chǎn)業(yè)鏈頭部領(lǐng)軍企業(yè)，鼓勵(lì)其供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系向“垂直整合+水平協(xié)同”的全球化方向發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效。“一企一策”支持頭部企業(yè)發(fā)展壯大，對(duì)建設(shè)跨國(guó)供應(yīng)鏈中心，布局海外倉(cāng)與中央工廠，實(shí)現(xiàn)原料集采、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品牌服務(wù)全球一體化管控的“現(xiàn)象級(jí)”龍頭企業(yè)，研究出臺(tái)相應(yīng)支持政策，引導(dǎo)其向“外字號(hào)”領(lǐng)軍企業(yè)方向發(fā)展。
構(gòu)建“金種子—小巨人—單項(xiàng)冠軍”梯度培育體系，支持以細(xì)分賽道突破為特征的中堅(jiān)企業(yè)群體做大做強(qiáng)。聚焦現(xiàn)代食品、輕工潮品、文旅體驗(yàn)等細(xì)分賽道，建立專精特新中小企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫(kù)，打造致力于細(xì)分賽道突破的“隱形冠軍”孵化池。實(shí)施消費(fèi)領(lǐng)域“新物種”企業(yè)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃，定期遴選出具有發(fā)展?jié)摿Φ男孪M(fèi)領(lǐng)域“金種子”企業(yè)給予支持。深入推行“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”認(rèn)證工程，探索制定“豫品優(yōu)標(biāo)”質(zhì)量體系，每年遴選一批質(zhì)效雙優(yōu)企業(yè)給予補(bǔ)貼。探索在鄭州、洛陽(yáng)等消費(fèi)中心城市成立新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，配套建設(shè)功能性食品研發(fā)中心、國(guó)潮設(shè)計(jì)工坊等專業(yè)化平臺(tái)，為企業(yè)提供覆蓋研發(fā)、中試、生產(chǎn)等全流程服務(wù)，支持更多新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)在細(xì)分賽道實(shí)現(xiàn)突破，向“小巨人”、單項(xiàng)冠軍企業(yè)演化。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同機(jī)制，探索“鏈主引領(lǐng)+集群共生”的新消費(fèi)企業(yè)集群發(fā)展范式。組建由頭部企業(yè)牽頭的河南新消費(fèi)企業(yè)聯(lián)盟，成立原料集采、聯(lián)合研發(fā)等多樣化共享平臺(tái)，引導(dǎo)構(gòu)建“龍頭企業(yè)+孵化”聯(lián)動(dòng)模式，開(kāi)展供應(yīng)鏈開(kāi)放試點(diǎn)計(jì)劃，推動(dòng)中小企業(yè)接入頭部企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)。實(shí)施“豫企共生計(jì)劃”，在漯河食品、許昌發(fā)制品等產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)“鏈主企業(yè)+生態(tài)伙伴”協(xié)同創(chuàng)新體，共建智能化中央廚房、柔性化共享工廠等新型基礎(chǔ)設(shè)施。在現(xiàn)有“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”等公共品牌框架下，聚焦細(xì)分產(chǎn)業(yè)賽道，打造“豫制美味”“豫派潮品”等公共品牌矩陣，以統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和分層授權(quán)的管理模式實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的增值聯(lián)動(dòng)，形成一批以雙匯、思念、衛(wèi)龍等為標(biāo)桿的品牌集群。
立足新消費(fèi)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，探索“現(xiàn)象級(jí)”民企IP賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)新路徑
依托胖東來(lái)、蜜雪冰城、鍋圈食匯等一批河南“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在全國(guó)新消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，持續(xù)鞏固河南作為全國(guó)新消費(fèi)IP策源地的地位，發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值重構(gòu)、要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)進(jìn)化等方面的功能，釋放其在提升區(qū)域軟實(shí)力、促進(jìn)消費(fèi)增值、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面作用，探索“現(xiàn)象級(jí)”民企在供給升級(jí)、引領(lǐng)消費(fèi)、流量變現(xiàn)、IP增值等方面賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新路徑。
發(fā)揮胖東來(lái)等新零售領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在供應(yīng)鏈“垂直整合+彈性供應(yīng)”方面的作用，探索以“高質(zhì)量供給”激發(fā)“高流量消費(fèi)”的消費(fèi)升級(jí)路徑。支持胖東來(lái)等新零售“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建涵蓋生產(chǎn)基地、物流網(wǎng)絡(luò)、終端零售的一體化垂直整合體系，發(fā)揮“三二一”產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，提供高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品。全力支持胖東來(lái)鄭州首店建設(shè)，推廣“胖東來(lái)模式”經(jīng)驗(yàn)，探索將胖東來(lái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升為“中原新零售服務(wù)規(guī)范”，通過(guò)“場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室+城市合伙人”模式向社區(qū)商業(yè)、即時(shí)零售等領(lǐng)域復(fù)制推廣，依托消費(fèi)大數(shù)據(jù)智能分倉(cāng)系統(tǒng)與柔性生產(chǎn)協(xié)同，以品質(zhì)保障和敏捷響應(yīng)雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量供給”帶動(dòng)“高流量消費(fèi)”的消費(fèi)升級(jí)路徑。
借助泡泡瑪特、蜜雪冰城等新消費(fèi)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)在用戶運(yùn)營(yíng)“億級(jí)私域+社交裂變”方面的優(yōu)勢(shì)，探索以“流量資產(chǎn)化”撬動(dòng)“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。鼓勵(lì)新消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)搭建全域數(shù)字化中臺(tái)，通過(guò)小程序、社群等手段，建立用戶資產(chǎn)化向資源價(jià)值化的轉(zhuǎn)化體系。支持新消費(fèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)“城市打卡”等社交化消費(fèi)場(chǎng)景，引導(dǎo)企業(yè)私域流量與城市文旅資源、商業(yè)空間、公共服務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)以“流量資產(chǎn)化”撬動(dòng)“城市資源轉(zhuǎn)化”的融合發(fā)展路徑。
借鑒“雪王”“DL”等文化符號(hào)在IP運(yùn)營(yíng)“符號(hào)賦能+生態(tài)衍生”方面的經(jīng)驗(yàn)，探索以“超級(jí)IP孵化”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升路徑。借鑒新消費(fèi)企業(yè)IP運(yùn)營(yíng)符號(hào)賦能的經(jīng)驗(yàn)，支持以“雪王”“DL”等超級(jí)IP為核心，系統(tǒng)挖掘黃河文化、功夫文化等河南特色I(xiàn)P資源，建立涵蓋“文化解碼、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、商業(yè)變現(xiàn)”的運(yùn)營(yíng)體系，拓展IP應(yīng)用場(chǎng)景，聯(lián)動(dòng)食品加工、文旅景區(qū)、數(shù)字創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)衍生品、聯(lián)名產(chǎn)品等消費(fèi)載體和文旅體驗(yàn)館等實(shí)體空間，探索以“超級(jí)IP孵化”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)塑造”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升路徑。
構(gòu)建“品牌躍遷+全球敘事”傳播體系，助力“現(xiàn)象級(jí)”民企IP價(jià)值提升
針對(duì)河南“現(xiàn)象級(jí)”民企IP制度創(chuàng)新成本高、品牌國(guó)際辨識(shí)度弱、全球話語(yǔ)權(quán)不足等突出問(wèn)題，著力構(gòu)建“政策支撐體系化、IP矩陣立體化、傳播機(jī)制全球化”的IP傳播體系，推動(dòng)中原文化基因、現(xiàn)代商業(yè)智慧與全球傳播勢(shì)能深度融合，為河南“現(xiàn)象級(jí)”民企持續(xù)涌現(xiàn)，新消費(fèi)IP價(jià)值不斷提升夯實(shí)制度保障。
深化品牌躍遷，打造河南新消費(fèi)“五維一體”IP價(jià)值矩陣。借鑒硬科技領(lǐng)域“杭州六小龍”的市場(chǎng)敘事品牌IP打造模式，將“蜜雪冰城、胖東來(lái)、鍋圈食匯”三個(gè)代表性的豫籍新消費(fèi)領(lǐng)域“現(xiàn)象級(jí)”民企，打造成“中原三劍客”市場(chǎng)敘事品牌。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建集區(qū)域品牌（行走河南·讀懂中國(guó)）+市場(chǎng)敘事品牌（“中原三劍客”）+公共品牌（“美豫名品”“豫農(nóng)優(yōu)品”“豫制美味”“豫派潮品”等）+企業(yè)品牌（“雪王”“DL”等）+爆款產(chǎn)品于一體的河南新消費(fèi)領(lǐng)域IP生態(tài)體系，開(kāi)展“豫商品牌生態(tài)躍升工程”，制定《中原新消費(fèi)品牌IP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)中原新消費(fèi)IP資源庫(kù)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作方式，推動(dòng)IP分層授權(quán)開(kāi)發(fā)，破解河南新消費(fèi)領(lǐng)域品牌IP資源分散、價(jià)值轉(zhuǎn)化效率低等痛點(diǎn)，推動(dòng)河南從“文化資源大省”向“IP運(yùn)營(yíng)強(qiáng)省”躍升。
聚焦全球敘事，構(gòu)建立體化的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP傳播機(jī)制。建立新消費(fèi)領(lǐng)域品牌、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速確權(quán)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)應(yīng)急處置機(jī)制等制度體系，為“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP“敢闖敢試”“出圈出海”提供制度保障。謀劃豫商品牌提升行動(dòng)，實(shí)施“中原IP出海計(jì)劃”，支持城市形象品牌與民企品牌IP聯(lián)動(dòng)推廣，通過(guò)“一部企業(yè)微紀(jì)錄片+一組海外社交媒體賬號(hào)+一個(gè)產(chǎn)業(yè)IP符號(hào)”的“三個(gè)一”立體化傳播體系建設(shè)，打造具有國(guó)際辨識(shí)度的豫商品牌IP矩陣，創(chuàng)設(shè)“中原新消費(fèi)指數(shù)”，定期發(fā)布《全球新消費(fèi)趨勢(shì)·河南IP洞察》，提升新消費(fèi)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)，塑造河南全國(guó)新消費(fèi)IP策源地形象，在引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)方面，貢獻(xiàn)河南智慧。
強(qiáng)化政策支撐，構(gòu)建制度化的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)IP服務(wù)體系。建議研究出臺(tái)“河南省‘現(xiàn)象級(jí)’民營(yíng)企業(yè)認(rèn)定與扶持辦法”，制定“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)品牌IP傳播專項(xiàng)補(bǔ)貼政策；建立“首席品牌官”派駐制度，組建由傳播專家、產(chǎn)業(yè)分析師構(gòu)成的智庫(kù)服務(wù)團(tuán)，提供品牌戰(zhàn)略定制服務(wù)；將企業(yè)品牌IP國(guó)際搜索熱度、產(chǎn)業(yè)鏈本土配套率等指標(biāo)納入營(yíng)商環(huán)境考核體系，構(gòu)建包含傳播熱度指數(shù)、模式創(chuàng)新度、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)系數(shù)等指標(biāo)的評(píng)估模型，探索建立潛力評(píng)估與定向培育相結(jié)合的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)品牌IP打造模式。（作者系省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副研究員）
策劃：劉雅鳴 孫德中
統(tǒng)籌：萬(wàn)川明
執(zhí)行：楊曉東 王華崗 高璇
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
