服務到地頭 增收不用愁 ——“打贏這一戰 底氣從何來”系列觀察之五
更新時間：2025/6/1 10:03:10 來源：河南日報客戶端
時政要聞
□本報記者 于濤
5月28日，陽光正好。獲嘉縣大新莊鄉帥莊村，種糧大戶王三留站在麥田旁，拿起手機“要”了兩臺收割機。不大一會兒，兩臺收割機就到了田間，開始機收作業。
“這些零星地塊先收了，等到成片的麥田大規模成熟時，能騰出更多精力。”王三留說。
自2014年流轉土地以來，王三留流轉的土地從100多畝增加到現在的500多畝，讓他有底氣的便是隨叫隨到的農業社會化服務組織。耕、種、管、收、銷的每一個環節，他都可以隨時喊他們“搭把手”。
誰來種地、如何種好地等關鍵問題，在農業社會化服務組織和種糧大戶、家庭農場或小農戶的合作中，得到了有效解決。
目前我省農業社會化服務組織有12.7萬個。各地探索出了各具特色、形式多樣的農業社會化服務模式，全省已形成“百千萬”市場化服務格局，各經營主體聯動效果顯著，“平急兩用”農業綜合服務中心潛力無限，為糧食增產、農民增收提供了有力保障。
“百千萬”市場化服務格局形成
“隨著外出務工人數增加和人口老齡化，我們村的地將全部被流轉或者被托管。”王三留也是帥莊村黨支部書記，對村子未來發展有自己的判斷。
帥莊村有3000多畝地，目前4個種糧大戶就流轉了50%以上，全村土地流轉率在70%以上。
帥莊村并非個例。獲嘉縣耕地面積47.3萬畝，全縣流轉土地50畝以上的種植大戶有800余戶，流轉土地達到14.7萬畝。
新型農業經營主體的快速發展，是吸引寧邑興農稷農業科技有限公司扎根獲嘉的重要原因。2024年，該公司在獲嘉縣開展全流程托管服務，面積達到2.3萬畝。
“以服務規模化彌補經營細碎化的不足，才能更好實現農業質效提升，并讓小農戶獲利。”該公司總經理宋娜說。
以播種環節為例，一般農戶播種量大，且效果依賴播種機手經驗，寧邑興農稷實行精量播種，行距、深度更精準，每畝節約用種10斤到20斤，節省種子成本25元到50元。
宋娜算了一筆總賬：通過全程托管服務，畝均生產成本降低200元，糧食增產8%到12%，通過整合土地、去壟還田增加耕地面積5%到8%，帶動托管農戶畝均增收500元。
“我們通過加大對新型經營主體和農業社會化服務組織的培育力度，加強服務指導和政策支持，不斷發展壯大農業社會化服務主體。”獲嘉縣農村土地與合作經濟指導服務站站長李欣說。
如今，獲嘉縣農業社會化服務組織有288個，服務土地面積達62萬畝次，服務農戶4萬戶。
走進鄧州市腰店鎮黑龍社區，一處收割完的麥田里，大型無人智能拖拉機正在進行深耕整地和玉米播種作業。
“相比傳統農業機械，智能農機自動化程度高，操作便捷、省時省力。”河南首邑農業股份有限公司董事長沈興新說。
作為省級重點農業社會化服務組織，耕作是該公司的主營業務之一。目前該公司擁有500余臺大中型農機，在全國托管服務土地60余萬畝。
“我省堅持選用龍頭樹標桿、強示范、促帶動，創新打造了百家省重點、千家市重點帶動基層萬家服務組織的‘百千萬’市場化服務格局，重塑現代農業經營體系。”省農業農村廳相關負責人說。
目前全省土地流轉面積3665萬畝，占耕地面積的三分之一。累計培育農民合作社20.3萬家、家庭農場27.5萬家，新認定省級重點農業社會化服務組織149個。
“大中小”經營主體聯動潛力無限
如何更好地把小農戶引入現代農業發展軌道，共享糧食增產收益？在民權縣，一種“農民合作社—種糧大戶—小農戶”多經營主體聯動的模式發揮了巨大作用。
民權縣褚廟鄉同升種植專業合作社內，時不時便會有周圍的農戶前來咨詢種子、農藥、滴灌等各種問題，合作社負責人劉振軍都一一耐心解答。
“我認為合作社就是一個平臺，具備資源整合、耕種管收服務、科技示范引領等多種功能，可以成為社會化服務的先行者。”劉振軍說。
以農業機械為例，同升種植專業合作社80%以上的都是整合各村或者外面的農機，不但節省了購置農機投入，還能降低作業成本。
“我們還推廣良種，推廣水肥一體化等技術，可以做到增產30%，充分發揮出輻射帶動作用。”劉振軍告訴記者，目前他們托管土地，主要是和40多個種糧大戶進行合作。
褚北村種糧大戶秦欽鄰就是其中之一。他流轉了20多戶的土地共110畝，自己種了七八年，近3年開始托管給同升種植專業合作社。
為什么如此放心？“劉振軍腦子好使！”秦欽鄰笑著說，“我們也看到了實際效果。”
今年小麥出現旱情，在以前，秦欽鄰要忙一個月才能澆完。現在用了滴灌技術后，三四天就能全部澆完。
如何保障農戶權益？劉振軍給出了答案：通過付租金、提高糧食收購價格、安排務工等，讓農戶也有錢賺。
利河村村民王友福是一個農機手，家里的土地早已經流轉，平日在同升種植專業合作社做些零工，每個月能有4000多元的收入，加上農忙播種補貼，一年輕松掙四五萬元。
“我們優先把本地的農業服務戶、服務型農民合作社發展成富有活力的新型農業服務主體，并引導新型農業經營主體向服務主體轉型發展，增強農業生產性服務業發展的本土根植性。”民權縣農業農村局相關負責人說。
如今，“大中小”經營主體聯動的模式，在中原大地像網絡一樣鋪展開來。
“平急兩用”農業服務中心效果顯著
不久前，獲嘉縣弘晟農機服務專業合作社獲得了“全程機械化+綜合農事服務中心”的新稱號。
“這是對我們做社會化服務的認可。現在我們還能隨時接受各種緊急調度，配合‘三夏’工作。”該合作社負責人韓棟梁說。
平日里，合作社的主要工作便是采用“統一供種、統一耕播、統一施肥、統一植保、統一機收、統一銷售”的經營服務模式，做好機耕和田間管理，以及組織社員開展跨區作業。一旦遇到各種極端天氣，合作社又變成應急區域服務中心。
按照“建在平時、用在戰時”的原則，合作社成立常態化應急作業服務隊，擁有大型拖拉機、履帶式收割機、大型排澇設備、烘干塔等各類應急裝備55臺（套），裝備水平和應急服務能力拿韓棟梁的話說就是“全市一流”。
“2021年，我們搶險排澇1萬余畝，搶運糧食3萬多公斤；2023年，我們開展小麥搶收和濕糧烘干，一周內搶收小麥10萬余畝，烘干濕糧168萬公斤。”韓棟梁說。
為進一步提升應急水平，在合作社的大院內，韓棟梁又添置了兩個糧食烘干塔，并且蓋起了一個庫存可達50萬公斤的糧食儲藏庫。
2024年，我省建設“平急兩用”區域性綜合應急服務中心286個，提升了防災減災能力。目前，我省共規劃建設1000個以上“平急兩用”區域性農業綜合服務中心，提升耕種管收烘全程服務水平。
“通過完善‘平急兩用’區域性農業綜合服務中心體系，確保關鍵時候拉得出、用得上，提升農業減災救災能力。”省農機農墾發展中心相關負責人說。
實施農業社會化服務提升行動，還要發揮供銷合作社為農服務“國家隊”的作用。
洛陽市偃師高龍供銷合作社成立有土地托管中心、為農服務中心，累計托管土地9.7萬畝，積累了豐富的農業社會化服務經驗。
其成立的偃師區朋飛農機專業合作社，近年來累計飛防作業50萬畝次，還遠赴新疆、內蒙古等地飛防作業6萬多畝。
“為農服務中心開展的綜合服務，能夠改變農民傳統家庭生產方式，推進農業機械化程度，提高農業生產質量和生產效率，還可以加快農業新技術的推廣應用，并引導農民開展種植結構調整，促進一二三產業融合。”偃師區農村經濟經營指導站站長陳希民說。
加強農業社會化服務平臺和標準體系建設，拓展服務領域、創新服務模式，更多“河南服務”“河南經驗”在拱衛中原糧倉的同時，正被全國關注。
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□本報記者 于濤
5月28日，陽光正好。獲嘉縣大新莊鄉帥莊村，種糧大戶王三留站在麥田旁，拿起手機“要”了兩臺收割機。不大一會兒，兩臺收割機就到了田間，開始機收作業。
“這些零星地塊先收了，等到成片的麥田大規模成熟時，能騰出更多精力。”王三留說。
自2014年流轉土地以來，王三留流轉的土地從100多畝增加到現在的500多畝，讓他有底氣的便是隨叫隨到的農業社會化服務組織。耕、種、管、收、銷的每一個環節，他都可以隨時喊他們“搭把手”。
誰來種地、如何種好地等關鍵問題，在農業社會化服務組織和種糧大戶、家庭農場或小農戶的合作中，得到了有效解決。
目前我省農業社會化服務組織有12.7萬個。各地探索出了各具特色、形式多樣的農業社會化服務模式，全省已形成“百千萬”市場化服務格局，各經營主體聯動效果顯著，“平急兩用”農業綜合服務中心潛力無限，為糧食增產、農民增收提供了有力保障。
“百千萬”市場化服務格局形成
“隨著外出務工人數增加和人口老齡化，我們村的地將全部被流轉或者被托管。”王三留也是帥莊村黨支部書記，對村子未來發展有自己的判斷。
帥莊村有3000多畝地，目前4個種糧大戶就流轉了50%以上，全村土地流轉率在70%以上。
帥莊村并非個例。獲嘉縣耕地面積47.3萬畝，全縣流轉土地50畝以上的種植大戶有800余戶，流轉土地達到14.7萬畝。
新型農業經營主體的快速發展，是吸引寧邑興農稷農業科技有限公司扎根獲嘉的重要原因。2024年，該公司在獲嘉縣開展全流程托管服務，面積達到2.3萬畝。
“以服務規模化彌補經營細碎化的不足，才能更好實現農業質效提升，并讓小農戶獲利。”該公司總經理宋娜說。
以播種環節為例，一般農戶播種量大，且效果依賴播種機手經驗，寧邑興農稷實行精量播種，行距、深度更精準，每畝節約用種10斤到20斤，節省種子成本25元到50元。
宋娜算了一筆總賬：通過全程托管服務，畝均生產成本降低200元，糧食增產8%到12%，通過整合土地、去壟還田增加耕地面積5%到8%，帶動托管農戶畝均增收500元。
“我們通過加大對新型經營主體和農業社會化服務組織的培育力度，加強服務指導和政策支持，不斷發展壯大農業社會化服務主體。”獲嘉縣農村土地與合作經濟指導服務站站長李欣說。
如今，獲嘉縣農業社會化服務組織有288個，服務土地面積達62萬畝次，服務農戶4萬戶。
走進鄧州市腰店鎮黑龍社區，一處收割完的麥田里，大型無人智能拖拉機正在進行深耕整地和玉米播種作業。
“相比傳統農業機械，智能農機自動化程度高，操作便捷、省時省力。”河南首邑農業股份有限公司董事長沈興新說。
作為省級重點農業社會化服務組織，耕作是該公司的主營業務之一。目前該公司擁有500余臺大中型農機，在全國托管服務土地60余萬畝。
“我省堅持選用龍頭樹標桿、強示范、促帶動，創新打造了百家省重點、千家市重點帶動基層萬家服務組織的‘百千萬’市場化服務格局，重塑現代農業經營體系。”省農業農村廳相關負責人說。
目前全省土地流轉面積3665萬畝，占耕地面積的三分之一。累計培育農民合作社20.3萬家、家庭農場27.5萬家，新認定省級重點農業社會化服務組織149個。
“大中小”經營主體聯動潛力無限
如何更好地把小農戶引入現代農業發展軌道，共享糧食增產收益？在民權縣，一種“農民合作社—種糧大戶—小農戶”多經營主體聯動的模式發揮了巨大作用。
民權縣褚廟鄉同升種植專業合作社內，時不時便會有周圍的農戶前來咨詢種子、農藥、滴灌等各種問題，合作社負責人劉振軍都一一耐心解答。
“我認為合作社就是一個平臺，具備資源整合、耕種管收服務、科技示范引領等多種功能，可以成為社會化服務的先行者。”劉振軍說。
以農業機械為例，同升種植專業合作社80%以上的都是整合各村或者外面的農機，不但節省了購置農機投入，還能降低作業成本。
“我們還推廣良種，推廣水肥一體化等技術，可以做到增產30%，充分發揮出輻射帶動作用。”劉振軍告訴記者，目前他們托管土地，主要是和40多個種糧大戶進行合作。
褚北村種糧大戶秦欽鄰就是其中之一。他流轉了20多戶的土地共110畝，自己種了七八年，近3年開始托管給同升種植專業合作社。
為什么如此放心？“劉振軍腦子好使！”秦欽鄰笑著說，“我們也看到了實際效果。”
今年小麥出現旱情，在以前，秦欽鄰要忙一個月才能澆完。現在用了滴灌技術后，三四天就能全部澆完。
如何保障農戶權益？劉振軍給出了答案：通過付租金、提高糧食收購價格、安排務工等，讓農戶也有錢賺。
利河村村民王友福是一個農機手，家里的土地早已經流轉，平日在同升種植專業合作社做些零工，每個月能有4000多元的收入，加上農忙播種補貼，一年輕松掙四五萬元。
“我們優先把本地的農業服務戶、服務型農民合作社發展成富有活力的新型農業服務主體，并引導新型農業經營主體向服務主體轉型發展，增強農業生產性服務業發展的本土根植性。”民權縣農業農村局相關負責人說。
如今，“大中小”經營主體聯動的模式，在中原大地像網絡一樣鋪展開來。
“平急兩用”農業服務中心效果顯著
不久前，獲嘉縣弘晟農機服務專業合作社獲得了“全程機械化+綜合農事服務中心”的新稱號。
“這是對我們做社會化服務的認可。現在我們還能隨時接受各種緊急調度，配合‘三夏’工作。”該合作社負責人韓棟梁說。
平日里，合作社的主要工作便是采用“統一供種、統一耕播、統一施肥、統一植保、統一機收、統一銷售”的經營服務模式，做好機耕和田間管理，以及組織社員開展跨區作業。一旦遇到各種極端天氣，合作社又變成應急區域服務中心。
按照“建在平時、用在戰時”的原則，合作社成立常態化應急作業服務隊，擁有大型拖拉機、履帶式收割機、大型排澇設備、烘干塔等各類應急裝備55臺（套），裝備水平和應急服務能力拿韓棟梁的話說就是“全市一流”。
“2021年，我們搶險排澇1萬余畝，搶運糧食3萬多公斤；2023年，我們開展小麥搶收和濕糧烘干，一周內搶收小麥10萬余畝，烘干濕糧168萬公斤。”韓棟梁說。
為進一步提升應急水平，在合作社的大院內，韓棟梁又添置了兩個糧食烘干塔，并且蓋起了一個庫存可達50萬公斤的糧食儲藏庫。
2024年，我省建設“平急兩用”區域性綜合應急服務中心286個，提升了防災減災能力。目前，我省共規劃建設1000個以上“平急兩用”區域性農業綜合服務中心，提升耕種管收烘全程服務水平。
“通過完善‘平急兩用’區域性農業綜合服務中心體系，確保關鍵時候拉得出、用得上，提升農業減災救災能力。”省農機農墾發展中心相關負責人說。
實施農業社會化服務提升行動，還要發揮供銷合作社為農服務“國家隊”的作用。
洛陽市偃師高龍供銷合作社成立有土地托管中心、為農服務中心，累計托管土地9.7萬畝，積累了豐富的農業社會化服務經驗。
其成立的偃師區朋飛農機專業合作社，近年來累計飛防作業50萬畝次，還遠赴新疆、內蒙古等地飛防作業6萬多畝。
“為農服務中心開展的綜合服務，能夠改變農民傳統家庭生產方式，推進農業機械化程度，提高農業生產質量和生產效率，還可以加快農業新技術的推廣應用，并引導農民開展種植結構調整，促進一二三產業融合。”偃師區農村經濟經營指導站站長陳希民說。
加強農業社會化服務平臺和標準體系建設，拓展服務領域、創新服務模式，更多“河南服務”“河南經驗”在拱衛中原糧倉的同時，正被全國關注。
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