如何打通從實驗室到生產線的“最后一公里” 科技成果轉化試出來
更新時間：2025/6/9 10:38:13 來源：大河網
時政要聞
圖① 依托中維化纖股份有限公司建設的河南省高性能尼龍纖維中試基地。張寧 攝
圖② 機械工業第六設計研究院有限公司智能制造實驗室的智能焊接協同工作站。
河南省光子集成芯片中試基地中試人員工作現場。
本版圖片除署名外均為受訪者供圖
□本報記者 尹江勇 馬愿
中試，是促進科技成果產業化成功率實現“神奇一躍”的關鍵跳板。讓實驗室的“種子”長成產業化的“森林”，中試基地發揮著不可替代的作用。
近年來，我省以中試基地建設為支點，撬動科技成果轉化的“最后一公里”。自2021年起，河南已布局61家省級中試基地，覆蓋了新材料、高端裝備、生物醫藥等28個重點產業鏈，開展中試服務項目7220項，轉化落地成果2099項，實現服務收入33.51億元。
從實驗室到生產線的全鏈條創新生態中，河南中試基地取得了怎樣的創新成就？探索出了哪些特色運營模式？又為河南產業轉型升級描繪出怎樣一幅未來圖景？
從實驗室到生產線 打通科技成果轉化“關鍵環”
6月5日，記者走進河南省智能制造系統中試基地展廳，一塊大屏幕上，為某企業搭建的數字孿生智能工廠，生產流程與設備運行狀態的各項數據一目了然。
“企業提出建設智能工廠的需求后，我們就為其搭建基于全流程的智能制造應用場景。只要在這個智能制造中試驗證平臺上‘跑一跑’‘測一測’，就能幫助企業驗證所研發的智能制造系統與實際生產的匹配度和契合性，并提出針對性的改善建議。”國機工業互聯網研究院（河南）有限公司（以下簡稱“國機互聯”）副總經理陳磊介紹。由國機互聯自主研發的“兮睿”數字底座，為企業智能制造系統提供中試驗證服務，以數字賦能的方式，有效提升智能制造軟件研發的成功率。同時能夠提供一體化的智能制造系統解決方案和“交鑰匙工程”服務，幫企業節省大量人力、物力及時間成本。
搭建數字孿生、虛擬仿真優化、虛實聯動調試……這家中試基地成了智能制造系統的“練兵場”和“首秀場”。2022年，機械工業第六設計研究院有限公司和國機互聯牽頭組建河南省智能制造系統中試基地，這幾年實現了快速發展，共匯聚101家服務商，覆蓋10個以上行業，形成125個解決方案，為推進全省制造業數字化轉型和高質量發展提供有力支撐。
“一頭連著創新，一頭連著產業，中試是科技成果轉化的關鍵環節。”省科技廳有關負責人表示，中試基地承擔著技術熟化、產品試制、工藝驗證、中試放大、驗證測試等關鍵環節，是創新鏈與產業鏈的緊密連接點。近年來，我省大力支持龍頭企業、高校、科研院所加強中試服務平臺建設，滿足企業多樣化中試需求，目前已掛牌61家省中試基地，助力全省“7+28+N”產業鏈群建設蓬勃起勢，帶來了高效的成果轉化。
例如，河南省低碳能源技術中試基地的張力環高能燃料中試平臺提供的產品，將為服務載人登月任務助力；河南省智能農機裝備中試基地2024年負責17項國家級重大科研項目的中試內容，在高端農機裝備研發領域接連實現新突破；河南省無人駕駛航空中試基地實施的單人電動垂直起降飛行器中試項目，有望推動我國低空短途飛行器領域技術突破……
一個個成功案例背后，河南省中試基地正聚焦國家重大戰略、產業高質量發展和國計民生需求，持續促進技術成果實現產業化，并加速轉化為助推中原大地高質量發展的現實生產力。
“三駕馬車”探路 探索中試運營模式“河南風”
在實踐中，河南中試基地已探索出三個較為成熟的發展模式，在國內中試服務體系中形成具有區域特色的“河南風”。
模式一是高校主導的“全鏈條孵化”。即由高校、科研機構主導建設的中試基地，充分發揮高校院所的科研和人才優勢，面向產業中試孵化科研成果。
1納米相當于一根頭發絲直徑的6萬分之一。這肉眼不可見的小納米形成的產業，在濟源已創下66億元年產值，入選全省首批戰略性新興產業集群……2003年起，河南大學與濟源市人民政府共建的河南省納米材料中試基地，瞄準納米技術創新前沿，闖出了一條從“象牙塔”式研究通向市場的有效路徑。
在這里，獨創的“三階段孵化法”——小試放大在實驗室、中試熟化在基地、產業化在園區，可使技術轉化周期縮短50%。該中試基地通過構建“基礎研究—技術攻關—產業化”閉環，以技術入股、專利轉讓等方式，已向企業輸出了21項專利技術，孵化了4家高新技術企業。
模式二是企業主導的“產業生態共建”。即由創新龍頭企業主導建設的中試基地，依托企業完備的中試設施和產品開發能力，為產業上下游企業提供中試服務。
平高集團作為我國電工行業重大技術裝備支柱企業，建設的河南省電氣裝備中試基地立足龍頭企業優勢，打造開放共享平臺，為上下游20家企業提供中試服務。其中，為某新能源企業開發的126kV無氟環保GIS設備，經中試熟化后，可將傳統技術設備的溫室氣體排放量顯著降低，引領了我國開關設備向綠色環保方向發展。
數據顯示，2024年該中試基地實現營業收入8046萬元，服務內外部客戶15家，開展中試服務47項，完成12項成果批量熟化，15項新產品/新技術通過國家級鑒定，其中13項技術水平國際領先。
模式三是政府主導的“園區化集聚”。即由地方政府依托產業園區建設的中試基地，面向行業內企業開展中試服務，降低研發成本，吸引企業和研究機構集聚入駐園區。
“一款新藥從開發到上市，平均需要花費超過12年的時間，耗費15億美元。但很多人不知道，藥物設計不容易，生產更是它的瓶頸和難點。”在鄭州航空港經濟綜合實驗區內，鄭州臨空生物醫藥園相關負責人告訴記者。
能否搭建一個創新的公共技術服務平臺，配備專業完整的產業配套體系和市場化的資本全流程支撐體系，解決制藥企業在醫藥開發流程中的產業化瓶頸問題？
在鄭州臨空生物醫藥園，河南省生物醫藥CXO一體化中試基地采用“政府建平臺、平臺聚企業、企業興產業”模式，構建從藥物發現到臨床前研究的全流程服務體系。截至目前，基地已吸引約50家企業入駐，形成了“研發在鄭州、生產在全省”的產業布局，某創新藥企通過基地服務，將新藥研發周期從8年壓縮至5年。
政府有效引導與市場活力激發并重，服務本地龐大的制造業轉型升級需求，依托省內高校科研資源進行特色轉化……我省結合不同地區的資源稟賦與發展需求、不同產業的技術配套與人才支撐，讓中試基地形成了優勢互補、協同發力的良好格局，提升了模式復制的可行性。
平臺體系建設 連接創新鏈上下游“立交橋”
影響一個中試基地建設進展的主要因素有哪些？采訪中，某中試基地負責人的切身體會是，除了不斷提升基地的中試技術能力，還要看其能否理順生產關系，找到自己的生態位。
“舉個例子，由企業主導建設的中試基地，一方面具有熟悉相關產業鏈的優勢，另一方面，也有存在競爭關系的企業不敢把先進技術拿來中試的疑慮，這就限制了基地拓展客戶量和業務量，影響其早日形成自我造血能力。”該負責人表示。
因此，建立多元、共建、共生、共享、共贏的中試基地創新生態圈至關重要，既要鼓勵擁有通用平臺資質的中試基地快速成長，也要為路徑單一的基地留足生長空間。
近年來，在省委和省政府的高度重視下，全省上下推動中試基地建設從共識到行動，形成了加速推進態勢。河南中試基地由“單點突破”向“網絡協同”升級，中試服務平臺網絡體系逐步完善，成為連接創新鏈上下游的“立交橋”。
為了促進創新機制突破，激活中試基地動能，我省建立省、市兩級和建設主體聯動支持機制，在項目、人才、基礎設施等政策方面為中試基地建設發展提供支持保障，讓中試基地“建得起、轉得動、用得好、活得久”，釋放創新服務潛能。
為了完善網絡體系，倡導資源開放共享，我省發揮省中試基地引導示范作用，支持各地中試基地建設，形成省市協同、上下貫通、優勢互補、專業服務的中試平臺網絡體系。同時，鼓勵全省的中試基地儀器設備入駐省共享服務平臺，為企業提供不同種類中試服務，企業可通過“中試服務超市”在線預約，滿足多樣化需求。
站在新起點，河南中試基地的未來發展圖景清晰：中試服務內容將持續向高端化、智能化、綠色化躍遷，面向未來產業；拓展樞紐功能，融入全國統一大市場；探索建立跨區域中試資源共享合作機制，成為國家創新鏈條在中西部的重要中試樞紐節點……
從豫北的納米材料到豫中的高端裝備，從實驗室的試管到生產線的流水線，河南中試基地以開放包容的胸懷，構建起科技成果轉化的“熱帶雨林”，打造創新生態的“河南樞紐”。當政策、資本、人才在此匯聚，一個從“跟跑”到“領跑”的產業升級故事，正在中原大地生動上演。
專家觀點
促進“雙鏈”融合重塑創新生態
□鄭州航空工業管理學院博士 趙飛
河南省中試基地的快速發展，不僅體現了科技創新與產業創新的深度融合，更揭示了區域經濟轉型中“系統思維”的重要性。從全省視角看，我省中試基地的建設已超越單純的技術轉化功能，成為重塑創新生態、推動產業協同的關鍵抓手。
中試基地的核心價值，在于其作為創新鏈與產業鏈的“連接器”功能，我省近年來的實踐表明，其意義已進一步升華為區域創新生態的“樞紐節點”。例如，河南大學納米材料中試基地通過“三階段孵化法”實現技術迭代，本質是通過流程優化將高校科研能力轉化為可持續的產業服務能力；而“中試服務超市”的平臺化運作，則將分散的資源整合為系統性支撐，這種從“單一技術驗證”到“全要素配置”的轉型，標志著中試基地正從“工具屬性”轉向“生態屬性”，成為推動創新要素流動的核心載體。這種從單點突破到系統重構的轉變，讓高校院所的“智力紅利”轉化為產業競爭的“發展紅利”，讓實驗室的“技術勢能”演變為產業鏈的“動能優勢”，讓政府的“政策牽引”發展為市場的“內生動力”。
我省中試基地的建設已初具規模，下一步需在“生態建設”與“長效賦能”等方面精準發力。首先，可依托鄭州國家中心城市的區位優勢，打造跨區域的中試服務網絡；或針對中部地區共性技術需求（如裝備制造、能源轉型），輸出可復制的“河南方案”。其次，需注重與國家實驗室、大科學裝置的協同聯動，將中試基地納入國家戰略科技力量布局，提升技術源頭供給能力。最后，依托中試基地搭建高效協同的成果轉化鏈條，圍繞“成果策源—概念驗證—中試熟化—工程化開發—產業化應用”轉化路徑，系統構建“平臺協同、機制貫通、要素集聚”的創新體系，形成“核心突破—驗證迭代—規模試產—產業推廣”的閉環生態。
中試基地的“河南實踐”為科技成果轉移轉化提供了鮮活樣本，但其長遠發展需超越“建平臺、促轉化”的階段性目標，轉向“生態構建”與“制度創新”的深層變革。唯有將中試基地融入區域創新體系的整體設計，才能實現從“跟跑”到“領跑”的質變，為中部崛起注入持久動能。
（本報記者 尹江勇 馬愿 整理）
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圖② 機械工業第六設計研究院有限公司智能制造實驗室的智能焊接協同工作站。
河南省光子集成芯片中試基地中試人員工作現場。
本版圖片除署名外均為受訪者供圖
□本報記者 尹江勇 馬愿
中試，是促進科技成果產業化成功率實現“神奇一躍”的關鍵跳板。讓實驗室的“種子”長成產業化的“森林”，中試基地發揮著不可替代的作用。
近年來，我省以中試基地建設為支點，撬動科技成果轉化的“最后一公里”。自2021年起，河南已布局61家省級中試基地，覆蓋了新材料、高端裝備、生物醫藥等28個重點產業鏈，開展中試服務項目7220項，轉化落地成果2099項，實現服務收入33.51億元。
從實驗室到生產線的全鏈條創新生態中，河南中試基地取得了怎樣的創新成就？探索出了哪些特色運營模式？又為河南產業轉型升級描繪出怎樣一幅未來圖景？
從實驗室到生產線 打通科技成果轉化“關鍵環”
6月5日，記者走進河南省智能制造系統中試基地展廳，一塊大屏幕上，為某企業搭建的數字孿生智能工廠，生產流程與設備運行狀態的各項數據一目了然。
“企業提出建設智能工廠的需求后，我們就為其搭建基于全流程的智能制造應用場景。只要在這個智能制造中試驗證平臺上‘跑一跑’‘測一測’，就能幫助企業驗證所研發的智能制造系統與實際生產的匹配度和契合性，并提出針對性的改善建議。”國機工業互聯網研究院（河南）有限公司（以下簡稱“國機互聯”）副總經理陳磊介紹。由國機互聯自主研發的“兮睿”數字底座，為企業智能制造系統提供中試驗證服務，以數字賦能的方式，有效提升智能制造軟件研發的成功率。同時能夠提供一體化的智能制造系統解決方案和“交鑰匙工程”服務，幫企業節省大量人力、物力及時間成本。
搭建數字孿生、虛擬仿真優化、虛實聯動調試……這家中試基地成了智能制造系統的“練兵場”和“首秀場”。2022年，機械工業第六設計研究院有限公司和國機互聯牽頭組建河南省智能制造系統中試基地，這幾年實現了快速發展，共匯聚101家服務商，覆蓋10個以上行業，形成125個解決方案，為推進全省制造業數字化轉型和高質量發展提供有力支撐。
“一頭連著創新，一頭連著產業，中試是科技成果轉化的關鍵環節。”省科技廳有關負責人表示，中試基地承擔著技術熟化、產品試制、工藝驗證、中試放大、驗證測試等關鍵環節，是創新鏈與產業鏈的緊密連接點。近年來，我省大力支持龍頭企業、高校、科研院所加強中試服務平臺建設，滿足企業多樣化中試需求，目前已掛牌61家省中試基地，助力全省“7+28+N”產業鏈群建設蓬勃起勢，帶來了高效的成果轉化。
例如，河南省低碳能源技術中試基地的張力環高能燃料中試平臺提供的產品，將為服務載人登月任務助力；河南省智能農機裝備中試基地2024年負責17項國家級重大科研項目的中試內容，在高端農機裝備研發領域接連實現新突破；河南省無人駕駛航空中試基地實施的單人電動垂直起降飛行器中試項目，有望推動我國低空短途飛行器領域技術突破……
一個個成功案例背后，河南省中試基地正聚焦國家重大戰略、產業高質量發展和國計民生需求，持續促進技術成果實現產業化，并加速轉化為助推中原大地高質量發展的現實生產力。
“三駕馬車”探路 探索中試運營模式“河南風”
在實踐中，河南中試基地已探索出三個較為成熟的發展模式，在國內中試服務體系中形成具有區域特色的“河南風”。
模式一是高校主導的“全鏈條孵化”。即由高校、科研機構主導建設的中試基地，充分發揮高校院所的科研和人才優勢，面向產業中試孵化科研成果。
1納米相當于一根頭發絲直徑的6萬分之一。這肉眼不可見的小納米形成的產業，在濟源已創下66億元年產值，入選全省首批戰略性新興產業集群……2003年起，河南大學與濟源市人民政府共建的河南省納米材料中試基地，瞄準納米技術創新前沿，闖出了一條從“象牙塔”式研究通向市場的有效路徑。
在這里，獨創的“三階段孵化法”——小試放大在實驗室、中試熟化在基地、產業化在園區，可使技術轉化周期縮短50%。該中試基地通過構建“基礎研究—技術攻關—產業化”閉環，以技術入股、專利轉讓等方式，已向企業輸出了21項專利技術，孵化了4家高新技術企業。
模式二是企業主導的“產業生態共建”。即由創新龍頭企業主導建設的中試基地，依托企業完備的中試設施和產品開發能力，為產業上下游企業提供中試服務。
平高集團作為我國電工行業重大技術裝備支柱企業，建設的河南省電氣裝備中試基地立足龍頭企業優勢，打造開放共享平臺，為上下游20家企業提供中試服務。其中，為某新能源企業開發的126kV無氟環保GIS設備，經中試熟化后，可將傳統技術設備的溫室氣體排放量顯著降低，引領了我國開關設備向綠色環保方向發展。
數據顯示，2024年該中試基地實現營業收入8046萬元，服務內外部客戶15家，開展中試服務47項，完成12項成果批量熟化，15項新產品/新技術通過國家級鑒定，其中13項技術水平國際領先。
模式三是政府主導的“園區化集聚”。即由地方政府依托產業園區建設的中試基地，面向行業內企業開展中試服務，降低研發成本，吸引企業和研究機構集聚入駐園區。
“一款新藥從開發到上市，平均需要花費超過12年的時間，耗費15億美元。但很多人不知道，藥物設計不容易，生產更是它的瓶頸和難點。”在鄭州航空港經濟綜合實驗區內，鄭州臨空生物醫藥園相關負責人告訴記者。
能否搭建一個創新的公共技術服務平臺，配備專業完整的產業配套體系和市場化的資本全流程支撐體系，解決制藥企業在醫藥開發流程中的產業化瓶頸問題？
在鄭州臨空生物醫藥園，河南省生物醫藥CXO一體化中試基地采用“政府建平臺、平臺聚企業、企業興產業”模式，構建從藥物發現到臨床前研究的全流程服務體系。截至目前，基地已吸引約50家企業入駐，形成了“研發在鄭州、生產在全省”的產業布局，某創新藥企通過基地服務，將新藥研發周期從8年壓縮至5年。
政府有效引導與市場活力激發并重，服務本地龐大的制造業轉型升級需求，依托省內高校科研資源進行特色轉化……我省結合不同地區的資源稟賦與發展需求、不同產業的技術配套與人才支撐，讓中試基地形成了優勢互補、協同發力的良好格局，提升了模式復制的可行性。
平臺體系建設 連接創新鏈上下游“立交橋”
影響一個中試基地建設進展的主要因素有哪些？采訪中，某中試基地負責人的切身體會是，除了不斷提升基地的中試技術能力，還要看其能否理順生產關系，找到自己的生態位。
“舉個例子，由企業主導建設的中試基地，一方面具有熟悉相關產業鏈的優勢，另一方面，也有存在競爭關系的企業不敢把先進技術拿來中試的疑慮，這就限制了基地拓展客戶量和業務量，影響其早日形成自我造血能力。”該負責人表示。
因此，建立多元、共建、共生、共享、共贏的中試基地創新生態圈至關重要，既要鼓勵擁有通用平臺資質的中試基地快速成長，也要為路徑單一的基地留足生長空間。
近年來，在省委和省政府的高度重視下，全省上下推動中試基地建設從共識到行動，形成了加速推進態勢。河南中試基地由“單點突破”向“網絡協同”升級，中試服務平臺網絡體系逐步完善，成為連接創新鏈上下游的“立交橋”。
為了促進創新機制突破，激活中試基地動能，我省建立省、市兩級和建設主體聯動支持機制，在項目、人才、基礎設施等政策方面為中試基地建設發展提供支持保障，讓中試基地“建得起、轉得動、用得好、活得久”，釋放創新服務潛能。
為了完善網絡體系，倡導資源開放共享，我省發揮省中試基地引導示范作用，支持各地中試基地建設，形成省市協同、上下貫通、優勢互補、專業服務的中試平臺網絡體系。同時，鼓勵全省的中試基地儀器設備入駐省共享服務平臺，為企業提供不同種類中試服務，企業可通過“中試服務超市”在線預約，滿足多樣化需求。
站在新起點，河南中試基地的未來發展圖景清晰：中試服務內容將持續向高端化、智能化、綠色化躍遷，面向未來產業；拓展樞紐功能，融入全國統一大市場；探索建立跨區域中試資源共享合作機制，成為國家創新鏈條在中西部的重要中試樞紐節點……
從豫北的納米材料到豫中的高端裝備，從實驗室的試管到生產線的流水線，河南中試基地以開放包容的胸懷，構建起科技成果轉化的“熱帶雨林”，打造創新生態的“河南樞紐”。當政策、資本、人才在此匯聚，一個從“跟跑”到“領跑”的產業升級故事，正在中原大地生動上演。
專家觀點
促進“雙鏈”融合重塑創新生態
□鄭州航空工業管理學院博士 趙飛
河南省中試基地的快速發展，不僅體現了科技創新與產業創新的深度融合，更揭示了區域經濟轉型中“系統思維”的重要性。從全省視角看，我省中試基地的建設已超越單純的技術轉化功能，成為重塑創新生態、推動產業協同的關鍵抓手。
中試基地的核心價值，在于其作為創新鏈與產業鏈的“連接器”功能，我省近年來的實踐表明，其意義已進一步升華為區域創新生態的“樞紐節點”。例如，河南大學納米材料中試基地通過“三階段孵化法”實現技術迭代，本質是通過流程優化將高校科研能力轉化為可持續的產業服務能力；而“中試服務超市”的平臺化運作，則將分散的資源整合為系統性支撐，這種從“單一技術驗證”到“全要素配置”的轉型，標志著中試基地正從“工具屬性”轉向“生態屬性”，成為推動創新要素流動的核心載體。這種從單點突破到系統重構的轉變，讓高校院所的“智力紅利”轉化為產業競爭的“發展紅利”，讓實驗室的“技術勢能”演變為產業鏈的“動能優勢”，讓政府的“政策牽引”發展為市場的“內生動力”。
我省中試基地的建設已初具規模，下一步需在“生態建設”與“長效賦能”等方面精準發力。首先，可依托鄭州國家中心城市的區位優勢，打造跨區域的中試服務網絡；或針對中部地區共性技術需求（如裝備制造、能源轉型），輸出可復制的“河南方案”。其次，需注重與國家實驗室、大科學裝置的協同聯動，將中試基地納入國家戰略科技力量布局，提升技術源頭供給能力。最后，依托中試基地搭建高效協同的成果轉化鏈條，圍繞“成果策源—概念驗證—中試熟化—工程化開發—產業化應用”轉化路徑，系統構建“平臺協同、機制貫通、要素集聚”的創新體系，形成“核心突破—驗證迭代—規模試產—產業推廣”的閉環生態。
中試基地的“河南實踐”為科技成果轉移轉化提供了鮮活樣本，但其長遠發展需超越“建平臺、促轉化”的階段性目標，轉向“生態構建”與“制度創新”的深層變革。唯有將中試基地融入區域創新體系的整體設計，才能實現從“跟跑”到“領跑”的質變，為中部崛起注入持久動能。
（本報記者 尹江勇 馬愿 整理）
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