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2021年專題區(qū)

保防控物資生產(chǎn)供應 護重點企業(yè)正常運轉 我市多措并舉保障企業(yè)疫情防控期間穩(wěn)健運行
更新時間:2022-1-13 11:20:50    來源:焦作日報

  當前,疫情防控形勢嚴峻,根據(jù)黨中央、國務院對疫情防控工作的重要指示精神及省、市疫情防控會議精神,我市疫情防控指揮部辦公室設立綜合協(xié)調、生產(chǎn)供應、醫(yī)療物資、財政支持五個工作小組,主動作為,積極履責,全力以赴做好封城狀態(tài)下疫情防控物資生產(chǎn)保供和重點企業(yè)正常生產(chǎn)運轉等各項工作。

  工作小組成立后,作為疫情防控物資后勤組成員單位的市工信局迅速建立統(tǒng)一領導、分級負責、職責明確、運轉有序、反應迅速的疫情防控物資生產(chǎn)和重點工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運行保障體系,穩(wěn)住全市經(jīng)濟基本盤。

  不斷夯實物資保障基礎。市委、市政府成立由市委常委、常務副市長郭鵬為牽頭領導,副市長王付舉為分管領導,市工信局黨組書記、局長付希強為組長,工信局班子成員為副組長,各縣(市、區(qū))工信局局長為成員的市疫情防控物資生產(chǎn)保障組,負責統(tǒng)籌協(xié)調疫情防控物資保供工作,進一步完善了平急結合的工作機制,做好常態(tài)化下值班備勤工作,始終保持工作體系高效運轉,各成員單位按照職責分工,切實做好保障各類重要物資生產(chǎn)企業(yè)運行、重要醫(yī)療物資儲備調撥、協(xié)調落實疫情防控工作經(jīng)費等保障工作,積極構筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動、高效推進的物資供應保障格局,進一步增強供給能力,寧可讓物資等人,不能讓人等物資,確保做到關鍵時刻拿得出、調得快、用得上。

  持續(xù)加強疫情防控物資生產(chǎn)保障。保障組下設酒精、口罩、消殺用品、藥品生產(chǎn)和調撥四個小組。目前,我市25家疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)正常。截至2022年1月8日,有消毒劑生產(chǎn)企業(yè)10家,日生產(chǎn)能力共計201噸,庫存免洗手消毒凝膠、免洗手消毒液16萬瓶,庫存其他消毒液共計434.47噸。酒精生產(chǎn)企業(yè)3家,日生產(chǎn)能力共計2700噸,庫存共計12000噸?谡稚a(chǎn)企業(yè)8家,日生產(chǎn)能力共計263萬只,庫存共計588萬只。其中,有衛(wèi)生許可資質的企業(yè)5家,日生產(chǎn)能力共計220萬只。制藥企業(yè)4家,注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉日生產(chǎn)能力為18.4萬支,庫存43.7萬支;利巴韋林注射液日生產(chǎn)能力為90萬支,庫存441.65萬支;注射用阿奇霉素、單磷酸阿糖腺苷日生產(chǎn)能力為40萬支,庫存注射用阿奇霉素34.3861萬支、單磷酸阿糖腺苷4.87萬支;甘氨酸茶堿鈉緩釋片日生產(chǎn)能力為100件,庫存112件;藿香正氣丸日生產(chǎn)能力為150件,庫存389件;防風通圣丸日生產(chǎn)能力為150件,庫存152件;復方地芬諾脂片生產(chǎn)能力為160件,庫存3000件。

  積極協(xié)調煤電油氣要素保障工作。截至2022年1月8日,我市電網(wǎng)、管網(wǎng)運行安全穩(wěn)定,燃氣供應處于緊平衡,成品油供應充足市場平穩(wěn)。三大統(tǒng)調電廠全部雙機運行,電煤庫存61.68萬噸,與去年同期水平持平。

  筑牢重點企業(yè)生產(chǎn)屏障。實行廠區(qū)封閉管理,企業(yè)要減少廠區(qū)進出通道,在每個出入口設置檢測卡口,落實24小時人員值守,對進出車輛、人員嚴格檢查檢測,做好信息登記,如有發(fā)熱或疑似人員第一時間進行隔離上報。要劃定外來車輛停車位,并對外來車輛進行嚴格消毒。對外來物品、物資要放在相對隔離區(qū)域并消毒。嚴禁無關人員進入廠區(qū)。合理安排生產(chǎn)計劃,企業(yè)要在有原料保障的基礎上,迅速、科學安排疫情期間的生產(chǎn)計劃,按需組織生產(chǎn)和物料采購,減少人員大范圍流動,降低疫情輸入風險。堅決防止因趕工、搶工導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。嚴密職工健康監(jiān)測,建立職工體溫日檢測制度,專人檢測、及時記錄,按要求進行存檔備案,嚴格落實隔離措施。用工量大的企業(yè)要開發(fā)使用“防疫篩查系統(tǒng)”,讓員工通過手機掃碼填寫個人信息,加強篩查,減少人員接觸。建立員工健康日報群。劃小單元精準防控,嚴格落實個人防護措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),減少非必要會議,做到人員少流動、不串崗,嚴防集聚風險。車間內(nèi)各類生產(chǎn)物資及產(chǎn)品要擺放整齊、保證清潔。嚴格重要場所管控,對職工食堂(餐廳)、宿舍、人員密集的車間要每天定期采取消毒作業(yè),重點區(qū)域增加消毒頻次,并做好消殺防疫記錄。加強公共區(qū)域通風換氣,定期清洗空調,暫停使用中央空調。職工就餐要分時用餐、分散用餐、隔離用餐,不得安排集中堂食。運用信息化助力疫情防控,由企業(yè)指派專人負責管理,建立信息群,加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐、云視頻、定制化信息服務,及時發(fā)布正面、權威、有利于疫情防控的信息,對有恐慌、擔憂心理的員工,加強思想指導和心理疏導,職工合理訴求或意見建議要及時向企業(yè)領導匯報。各級通信部門要利用大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈等新技術推廣企業(yè)精準防控應用場景。加強生產(chǎn)要素保障,監(jiān)測電力運行態(tài)勢,保障疫情防控期間煤、電、油、氣等關系國計民生的生產(chǎn)要素充足供應,科學安排運力配置,防止疫情防控期間區(qū)域性、時段性要素價格大幅上漲。提升涉企服務實效,協(xié)調解決企業(yè)面臨的生產(chǎn)設備和檢測儀器采購等相關問題,抓好原材料、重要零部件等方面穩(wěn)供保障,加強產(chǎn)供銷等各環(huán)節(jié)科學匹配,確保企業(yè)在疫情防控達標前提下正常生產(chǎn)。暢通物流運輸渠道,嚴格落實國家在疫情防控期間關于交通運輸管控的各項措施,在確保阻斷疫情傳播渠道的前提下,保障防疫應急物資和人員運輸“綠色通道”暢通以及正常生產(chǎn)出行車輛暢通。穩(wěn)定企業(yè)用工,采取有組織性勞務輸出、鼓勵就地就近就業(yè)等方式解決企業(yè)用工難題,幫助企業(yè)加大網(wǎng)上招聘力度,為求職者提供公共就業(yè)服務,引導求職者、農(nóng)民工有序就業(yè),確保企業(yè)用工充足、就業(yè)局勢穩(wěn)定。

(記者孫國利、杜笠)

文章編輯:劉佳 
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    保防控物資生產(chǎn)供應 護重點企業(yè)正常運轉 我市多措并舉保障企業(yè)疫情防控期間穩(wěn)健運行
    2022-1-13 11:20:50    來源:焦作日報

      當前,疫情防控形勢嚴峻,根據(jù)黨中央、國務院對疫情防控工作的重要指示精神及省、市疫情防控會議精神,我市疫情防控指揮部辦公室設立綜合協(xié)調、生產(chǎn)供應、醫(yī)療物資、財政支持五個工作小組,主動作為,積極履責,全力以赴做好封城狀態(tài)下疫情防控物資生產(chǎn)保供和重點企業(yè)正常生產(chǎn)運轉等各項工作。

      工作小組成立后,作為疫情防控物資后勤組成員單位的市工信局迅速建立統(tǒng)一領導、分級負責、職責明確、運轉有序、反應迅速的疫情防控物資生產(chǎn)和重點工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運行保障體系,穩(wěn)住全市經(jīng)濟基本盤。

      不斷夯實物資保障基礎。市委、市政府成立由市委常委、常務副市長郭鵬為牽頭領導,副市長王付舉為分管領導,市工信局黨組書記、局長付希強為組長,工信局班子成員為副組長,各縣(市、區(qū))工信局局長為成員的市疫情防控物資生產(chǎn)保障組,負責統(tǒng)籌協(xié)調疫情防控物資保供工作,進一步完善了平急結合的工作機制,做好常態(tài)化下值班備勤工作,始終保持工作體系高效運轉,各成員單位按照職責分工,切實做好保障各類重要物資生產(chǎn)企業(yè)運行、重要醫(yī)療物資儲備調撥、協(xié)調落實疫情防控工作經(jīng)費等保障工作,積極構筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動、高效推進的物資供應保障格局,進一步增強供給能力,寧可讓物資等人,不能讓人等物資,確保做到關鍵時刻拿得出、調得快、用得上。

      持續(xù)加強疫情防控物資生產(chǎn)保障。保障組下設酒精、口罩、消殺用品、藥品生產(chǎn)和調撥四個小組。目前,我市25家疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)正常。截至2022年1月8日,有消毒劑生產(chǎn)企業(yè)10家,日生產(chǎn)能力共計201噸,庫存免洗手消毒凝膠、免洗手消毒液16萬瓶,庫存其他消毒液共計434.47噸。酒精生產(chǎn)企業(yè)3家,日生產(chǎn)能力共計2700噸,庫存共計12000噸?谡稚a(chǎn)企業(yè)8家,日生產(chǎn)能力共計263萬只,庫存共計588萬只。其中,有衛(wèi)生許可資質的企業(yè)5家,日生產(chǎn)能力共計220萬只。制藥企業(yè)4家,注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉日生產(chǎn)能力為18.4萬支,庫存43.7萬支;利巴韋林注射液日生產(chǎn)能力為90萬支,庫存441.65萬支;注射用阿奇霉素、單磷酸阿糖腺苷日生產(chǎn)能力為40萬支,庫存注射用阿奇霉素34.3861萬支、單磷酸阿糖腺苷4.87萬支;甘氨酸茶堿鈉緩釋片日生產(chǎn)能力為100件,庫存112件;藿香正氣丸日生產(chǎn)能力為150件,庫存389件;防風通圣丸日生產(chǎn)能力為150件,庫存152件;復方地芬諾脂片生產(chǎn)能力為160件,庫存3000件。

      積極協(xié)調煤電油氣要素保障工作。截至2022年1月8日,我市電網(wǎng)、管網(wǎng)運行安全穩(wěn)定,燃氣供應處于緊平衡,成品油供應充足市場平穩(wěn)。三大統(tǒng)調電廠全部雙機運行,電煤庫存61.68萬噸,與去年同期水平持平。

      筑牢重點企業(yè)生產(chǎn)屏障。實行廠區(qū)封閉管理,企業(yè)要減少廠區(qū)進出通道,在每個出入口設置檢測卡口,落實24小時人員值守,對進出車輛、人員嚴格檢查檢測,做好信息登記,如有發(fā)熱或疑似人員第一時間進行隔離上報。要劃定外來車輛停車位,并對外來車輛進行嚴格消毒。對外來物品、物資要放在相對隔離區(qū)域并消毒。嚴禁無關人員進入廠區(qū)。合理安排生產(chǎn)計劃,企業(yè)要在有原料保障的基礎上,迅速、科學安排疫情期間的生產(chǎn)計劃,按需組織生產(chǎn)和物料采購,減少人員大范圍流動,降低疫情輸入風險。堅決防止因趕工、搶工導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。嚴密職工健康監(jiān)測,建立職工體溫日檢測制度,專人檢測、及時記錄,按要求進行存檔備案,嚴格落實隔離措施。用工量大的企業(yè)要開發(fā)使用“防疫篩查系統(tǒng)”,讓員工通過手機掃碼填寫個人信息,加強篩查,減少人員接觸。建立員工健康日報群。劃小單元精準防控,嚴格落實個人防護措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),減少非必要會議,做到人員少流動、不串崗,嚴防集聚風險。車間內(nèi)各類生產(chǎn)物資及產(chǎn)品要擺放整齊、保證清潔。嚴格重要場所管控,對職工食堂(餐廳)、宿舍、人員密集的車間要每天定期采取消毒作業(yè),重點區(qū)域增加消毒頻次,并做好消殺防疫記錄。加強公共區(qū)域通風換氣,定期清洗空調,暫停使用中央空調。職工就餐要分時用餐、分散用餐、隔離用餐,不得安排集中堂食。運用信息化助力疫情防控,由企業(yè)指派專人負責管理,建立信息群,加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐、云視頻、定制化信息服務,及時發(fā)布正面、權威、有利于疫情防控的信息,對有恐慌、擔憂心理的員工,加強思想指導和心理疏導,職工合理訴求或意見建議要及時向企業(yè)領導匯報。各級通信部門要利用大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈等新技術推廣企業(yè)精準防控應用場景。加強生產(chǎn)要素保障,監(jiān)測電力運行態(tài)勢,保障疫情防控期間煤、電、油、氣等關系國計民生的生產(chǎn)要素充足供應,科學安排運力配置,防止疫情防控期間區(qū)域性、時段性要素價格大幅上漲。提升涉企服務實效,協(xié)調解決企業(yè)面臨的生產(chǎn)設備和檢測儀器采購等相關問題,抓好原材料、重要零部件等方面穩(wěn)供保障,加強產(chǎn)供銷等各環(huán)節(jié)科學匹配,確保企業(yè)在疫情防控達標前提下正常生產(chǎn)。暢通物流運輸渠道,嚴格落實國家在疫情防控期間關于交通運輸管控的各項措施,在確保阻斷疫情傳播渠道的前提下,保障防疫應急物資和人員運輸“綠色通道”暢通以及正常生產(chǎn)出行車輛暢通。穩(wěn)定企業(yè)用工,采取有組織性勞務輸出、鼓勵就地就近就業(yè)等方式解決企業(yè)用工難題,幫助企業(yè)加大網(wǎng)上招聘力度,為求職者提供公共就業(yè)服務,引導求職者、農(nóng)民工有序就業(yè),確保企業(yè)用工充足、就業(yè)局勢穩(wěn)定。

    (記者孫國利、杜笠)

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