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焦煤集團以“四效同提”激活發展新動能

2025/3/1 12:30:40    來源：焦作日報

　　今年年初以來，焦煤集團聚焦高質量發展要素和優勢，持續答好“經營三問”，扎實開展安全高效、管理提效、降本增效、科技創效“四效同提”行動，著力解決影響高質量發展的突出問題和關鍵瓶頸，進一步打牢可持續發展基礎，全面提升焦煤綜合效能，奮力開創“六個現代化焦煤”建設新局面。

　　安全高效筑基石。焦煤集團立足企業發展實際，堅持以“創新+責任”為統領，統籌好發展和安全，全面推進安全生產治本攻堅三年行動，有力有效防范化解各類風險，守牢安全底線。重點在瓦斯防治攻堅、地面區域水害治理、隱蔽致災因素普查治理等方面下功夫，確保安全生產。通過嚴抓安全績效考核、安全生產標準化建設、雙重預防體系建設等重點工作，進一步夯實安全生產基礎，筑牢安全生產防線。同時，持續強化安全宣教培訓，切實提升全員安全素養。強化應急管理，強化異常信息處置，重點做好復合災害監測預警系統管理和維護，實現早發現、早研判、早處置、早消災。

　　管理提效激活力。焦煤集團在持續答好“經營三問”的基礎上，扎實推進國企改革深化提升行動，在優化產業結構布局、完善科技創新機制等方面持續發力，聚焦重難點任務聚力攻堅突破，不斷提升企業核心競爭力。重點圍繞傳統產業升級改造、戰略性新興產業培育等，做好“十五五”規劃編制工作。持續完善生產經營目標考核辦法，深化契約化管理，夯實發展基礎。嚴把資金投入關，積極研究惠企政策，切實提高資產效能。同時，進一步加強雙碳管理，持續動態優化產品結構，推進實施精品煤戰略，通過開展橫向對標考核，提升管理質效。

　　降本增效挖潛力。焦煤集團牢固樹立過緊日子思想，深入推進作業成本管理，進一步加強電費成本管控、設備運維管理、注重過程控制，通過強化物資供應管理，堅持優先調劑、平衡利庫，開展“供應人員定礦包保”管理，強化計劃考核，提升物資需求計劃準確性和采購效率。持續開展修舊利廢，堅持“能修理不報廢，有復用不發新”原則，完善修舊利廢管理制度和監管措施，支持研發先進修復技術，提高修復技能水平；組織開展以“修舊利廢、降本增效”為主題的專項活動，增強全員成本意識和節約意識。同時，持續開展技術方案優化，積極構建“動水轉靜水，區域變帷幕”的老突水點治理模式，實現對復雜區域老突水點的有效封堵。

　　科技創效添動力。焦煤集團始終堅持科技促發展，創新謀未來的發展思路，扎實開展“科技創效”各項工作，加大科技創新研發投入力度，加快推進計劃內項目啟動實施，重點圍繞重大災害治理、采掘支護、智能化建設、綠色技術和清潔能源利用等任務，全面開展科技攻關力度，切實為企業高效發展聚力。充分發揮科技創新平臺運行效能，全面開展科研項目校企合作、聯合攻關，提高科技創新能力和核心競爭力。同時，不斷激發全員自主科研創新動力，通過正向激勵、優秀成果展示、創新創效項目匯編等舉措，不斷增強自主創新意識，激發創新動能。

（通訊員　王丹鳳）

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