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2024年專題

講究方式方法 科學統(tǒng)籌推進——三論堅持“四個聚焦”推進“三十工程”
更新時間:2024/2/23 10:31:21    來源:焦作日報

  堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”,通過抓總抓重抓要,奮力實現(xiàn)我市提速提質提效發(fā)展!叭こ獭,作為今年全市工作的重中之重,目標既定,如何高效推進落實,是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。

  高效開展工作,講究方式方法。實踐一再證明,方式方法對路,科學統(tǒng)籌推進,工作才更能干到點子上。我們一定要錨定目標,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,通過實施“三十工程”帶動全市工作整體提升,順利完成全年各項目標任務。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全方位調度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程,按照“一項目一專班”加強工作調度,分類推進實施,抽調精兵強將,實體化運行、清單化管理、專班化推進,細化方案計劃,做到任務、時間、資金、進度明確和人員、責任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案,要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實施,通過日常調度助推項目建設進入“快車道”。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全要素保障。要堅持“要素跟著項目走”,實行優(yōu)質要素集成供給,提升資源配置效率。要解決好人的問題,引進業(yè)務素質高、專業(yè)能力強的管理人才,深度參與項目建設,打造精品工程;調度用工保障情況,緊盯重要節(jié)點提前作好用工準備,開展用工余缺調劑,解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題,盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約,加強用地指標統(tǒng)籌調度,科學精準配置土地資源,讓土地要素向優(yōu)質項目集聚,確保項目用地應保盡保、即報即批。要解決好錢的問題,強化項目謀劃包裝,爭取中央預算內投資項目等資金支持;利用專項債券“債貸組合”等方式,發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢,用足用好市本級項目前期經費,常態(tài)化開展政銀企對接,吸引金融資源、社會資本投資項目,多渠道強化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題,深挖減排潛力,穩(wěn)步推進重點行業(yè)落后產能淘汰和重點領域減排,鼓勵企業(yè)結構減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力,為項目建設騰出環(huán)境容量,優(yōu)先保障“三十工程”。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全周期服務。要堅持“服務圍著項目轉”,圍繞項目建設全生命周期,以高質量服務快速掃清項目建設中的“絆腳石”“攔路虎”。

  要加快審批進度,以辦成項目前期“一件事”為目標,完善審批“綠色通道”,落實創(chuàng)新舉措,優(yōu)化審批流程,精簡審批材料,壓縮審批時限,提速手續(xù)辦理,主動幫辦代辦,特事特辦、急事急辦,加快項目落地。要用好相關工作機制和正在建設的重點項目可視化監(jiān)測平臺,充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機制作用,對“三十工程”進行項目化安排、清單式推進、臺賬化管理,注重日常檢查督辦,加快推動項目建設。要注重解決問題,能夠解決的問題,現(xiàn)場快速解決;屬于單一部門職責范圍的,指揮部辦公室交辦督辦;涉及多部門的一般性問題,各專班協(xié)調解決;需要市政府協(xié)調決策的疑難問題,納入市政府“五項工作機制”等機制推動解決;情況復雜的重大問題,按程序向上提交研究決定,集中力量攻堅解決。

  工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的,讓我們大力發(fā)揚“人一之、我十之”精神,堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”,加快打造中國式現(xiàn)代化建設河南實踐先行區(qū),奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章!

本報評論員

文章編輯:劉佳 
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講究方式方法 科學統(tǒng)籌推進——三論堅持“四個聚焦”推進“三十工程”
2024/2/23 10:31:21    來源:焦作日報

  堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”,通過抓總抓重抓要,奮力實現(xiàn)我市提速提質提效發(fā)展!叭こ獭保鳛榻衲耆泄ぷ鞯闹刂兄,目標既定,如何高效推進落實,是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。

  高效開展工作,講究方式方法。實踐一再證明,方式方法對路,科學統(tǒng)籌推進,工作才更能干到點子上。我們一定要錨定目標,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,通過實施“三十工程”帶動全市工作整體提升,順利完成全年各項目標任務。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全方位調度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程,按照“一項目一專班”加強工作調度,分類推進實施,抽調精兵強將,實體化運行、清單化管理、專班化推進,細化方案計劃,做到任務、時間、資金、進度明確和人員、責任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案,要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實施,通過日常調度助推項目建設進入“快車道”。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全要素保障。要堅持“要素跟著項目走”,實行優(yōu)質要素集成供給,提升資源配置效率。要解決好人的問題,引進業(yè)務素質高、專業(yè)能力強的管理人才,深度參與項目建設,打造精品工程;調度用工保障情況,緊盯重要節(jié)點提前作好用工準備,開展用工余缺調劑,解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題,盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約,加強用地指標統(tǒng)籌調度,科學精準配置土地資源,讓土地要素向優(yōu)質項目集聚,確保項目用地應保盡保、即報即批。要解決好錢的問題,強化項目謀劃包裝,爭取中央預算內投資項目等資金支持;利用專項債券“債貸組合”等方式,發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢,用足用好市本級項目前期經費,常態(tài)化開展政銀企對接,吸引金融資源、社會資本投資項目,多渠道強化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題,深挖減排潛力,穩(wěn)步推進重點行業(yè)落后產能淘汰和重點領域減排,鼓勵企業(yè)結構減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力,為項目建設騰出環(huán)境容量,優(yōu)先保障“三十工程”。

  講究方式方法,科學統(tǒng)籌推進,要全周期服務。要堅持“服務圍著項目轉”,圍繞項目建設全生命周期,以高質量服務快速掃清項目建設中的“絆腳石”“攔路虎”。

  要加快審批進度,以辦成項目前期“一件事”為目標,完善審批“綠色通道”,落實創(chuàng)新舉措,優(yōu)化審批流程,精簡審批材料,壓縮審批時限,提速手續(xù)辦理,主動幫辦代辦,特事特辦、急事急辦,加快項目落地。要用好相關工作機制和正在建設的重點項目可視化監(jiān)測平臺,充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機制作用,對“三十工程”進行項目化安排、清單式推進、臺賬化管理,注重日常檢查督辦,加快推動項目建設。要注重解決問題,能夠解決的問題,現(xiàn)場快速解決;屬于單一部門職責范圍的,指揮部辦公室交辦督辦;涉及多部門的一般性問題,各專班協(xié)調解決;需要市政府協(xié)調決策的疑難問題,納入市政府“五項工作機制”等機制推動解決;情況復雜的重大問題,按程序向上提交研究決定,集中力量攻堅解決。

  工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的,讓我們大力發(fā)揚“人一之、我十之”精神,堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”,加快打造中國式現(xiàn)代化建設河南實踐先行區(qū),奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章!

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文章編輯:劉佳 
 

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