溫縣岳村街道衛生院
筑牢“三廉三化” 建設“清廉醫院”
筑牢“三廉三化” 建設“清廉醫院”
更新時間：2024-2-21 15:35:56 來源：焦作日報
健康頻道
一張小小的處方，藥品、藥價卻與患者緊密相連。為了公平合理，讓百姓放心踏實看好病，近年來，溫縣岳村街道衛生院立足基層實際，以“三廉三化”建設為宗旨，開出“清廉處方”，推動廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律、廉潔文化融入醫院建設的各方面全過程，打造黨風清正、院風清朗、醫風清新的廉潔醫院，確保清風正氣、廉潔行醫真正惠及廣大人民群眾。
以黨建領廉，促清廉建設具體化。該院充分發揮黨支部把方向、作決策、促改革、保落實的領導作用，將清廉醫院建設納入全局工作部署謀劃，建立了“黨建+清廉”責任落實機制，成立了清廉醫院創建領導小組，制訂了《創建清廉醫院實施方案》。同時，該院班子成員和科室簽訂了黨風廉政建設責任狀、醫德醫風目標責任書，圍繞“三會一課”“主題黨日”“醫師節”等，通過重溫入黨誓詞、開展廉潔行醫宣誓、上廉政黨課等形式，提高全院干部職工對清廉建設工作的認知，不斷提升干部隊伍整體素質，為“清廉醫院”建設奠定良好基礎。
以監管固廉，促權力運行規范化。該院聚焦收費窗口、藥品采購等關鍵崗位，緊盯藥械購銷、藥品配送、醫保報銷等重點環節，建立了“兩單三化”管理機制，即按照問題易發風險指數和監管薄弱程度建立權力事項風險清單，列出風險事項23條；以誰主管誰負責為原則，建立崗位防控責任清單，明確班子和科室負責人監督責任，列出監督方式，推動履責清單化、督責常態化、追責明晰化，以規范有效的管理促進醫院院風清朗。同時，該院修訂完善《“三重一大”事項決策程序》，制定《醫德醫風考核評價制度》《醫德醫風考核評價細則》，建立個人醫德醫風檔案，將廉潔自律情況與評先評優、績效掛鉤，抓實對黨員的教育管理。針對風險事項，實行風險崗位輪換機制，建立完善《落實國家組織藥品集中采購和使用工作方案》《醫用藥品集中帶量采購工作制度》等制度7項，將制度籬笆進一步扎緊鎖牢。該院還聘請院內院外特邀監督員6名，搭建“班子—科室負責人—監督員”三級監管體系，通過調研、暗訪、參加或列席會議等，把監督的觸角延伸到醫院的各個部門和科室。同時，該院從“小切口”入手，堅決堵住各種“潛規則”“微腐敗”的口子，建立了醫藥代表進醫院報告制度，明確時間、地點、接待人員，做到接待有記錄，確保雙方接洽過程透明公開；開展欺詐騙保和過度檢查專項治理行動，嚴格執行檢查結果互認，提高醫療資源利用率；以合理檢查、合理用藥、合理治療、規范收費的“三合理一規范”專項治理為抓手，整治影響群眾看病就醫感受的突出行風問題，開展處方點評，對處方的開具、調劑、保管、處理進行全過程監管，對使用量連續三個月排名前三位的藥品實行限量采購，有效防止了執業醫師通過開具處方謀取私利、收受藥品“回扣”等情況發生。
以文化潤廉，促廉潔教育全景化。該院大力弘揚“一切以病人為中心”的建院理念，將廉潔文化融入醫院文化建設，充分利用墻體版面、黨員活動室、電子大屏、微信群以及微信公眾號等載體，建設了“黨建+廉潔”文化長廊、“廉政書角”、“廉潔行醫”警示牌。為了讓干部職工在服務群眾過程中養成清廉之風，該院把清廉建設與“我為群眾辦實事”相結合，組建家庭醫生簽約服務團隊、健康扶貧醫療服務團隊、遠程會診醫療團隊，將優質醫療資源延伸至農村，優質服務延伸至家庭，2022年以來為群眾節省資金23萬元。
（記者李新和）
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一張小小的處方，藥品、藥價卻與患者緊密相連。為了公平合理，讓百姓放心踏實看好病，近年來，溫縣岳村街道衛生院立足基層實際，以“三廉三化”建設為宗旨，開出“清廉處方”，推動廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律、廉潔文化融入醫院建設的各方面全過程，打造黨風清正、院風清朗、醫風清新的廉潔醫院，確保清風正氣、廉潔行醫真正惠及廣大人民群眾。
以黨建領廉，促清廉建設具體化。該院充分發揮黨支部把方向、作決策、促改革、保落實的領導作用，將清廉醫院建設納入全局工作部署謀劃，建立了“黨建+清廉”責任落實機制，成立了清廉醫院創建領導小組，制訂了《創建清廉醫院實施方案》。同時，該院班子成員和科室簽訂了黨風廉政建設責任狀、醫德醫風目標責任書，圍繞“三會一課”“主題黨日”“醫師節”等，通過重溫入黨誓詞、開展廉潔行醫宣誓、上廉政黨課等形式，提高全院干部職工對清廉建設工作的認知，不斷提升干部隊伍整體素質，為“清廉醫院”建設奠定良好基礎。
以監管固廉，促權力運行規范化。該院聚焦收費窗口、藥品采購等關鍵崗位，緊盯藥械購銷、藥品配送、醫保報銷等重點環節，建立了“兩單三化”管理機制，即按照問題易發風險指數和監管薄弱程度建立權力事項風險清單，列出風險事項23條；以誰主管誰負責為原則，建立崗位防控責任清單，明確班子和科室負責人監督責任，列出監督方式，推動履責清單化、督責常態化、追責明晰化，以規范有效的管理促進醫院院風清朗。同時，該院修訂完善《“三重一大”事項決策程序》，制定《醫德醫風考核評價制度》《醫德醫風考核評價細則》，建立個人醫德醫風檔案，將廉潔自律情況與評先評優、績效掛鉤，抓實對黨員的教育管理。針對風險事項，實行風險崗位輪換機制，建立完善《落實國家組織藥品集中采購和使用工作方案》《醫用藥品集中帶量采購工作制度》等制度7項，將制度籬笆進一步扎緊鎖牢。該院還聘請院內院外特邀監督員6名，搭建“班子—科室負責人—監督員”三級監管體系，通過調研、暗訪、參加或列席會議等，把監督的觸角延伸到醫院的各個部門和科室。同時，該院從“小切口”入手，堅決堵住各種“潛規則”“微腐敗”的口子，建立了醫藥代表進醫院報告制度，明確時間、地點、接待人員，做到接待有記錄，確保雙方接洽過程透明公開；開展欺詐騙保和過度檢查專項治理行動，嚴格執行檢查結果互認，提高醫療資源利用率；以合理檢查、合理用藥、合理治療、規范收費的“三合理一規范”專項治理為抓手，整治影響群眾看病就醫感受的突出行風問題，開展處方點評，對處方的開具、調劑、保管、處理進行全過程監管，對使用量連續三個月排名前三位的藥品實行限量采購，有效防止了執業醫師通過開具處方謀取私利、收受藥品“回扣”等情況發生。
以文化潤廉，促廉潔教育全景化。該院大力弘揚“一切以病人為中心”的建院理念，將廉潔文化融入醫院文化建設，充分利用墻體版面、黨員活動室、電子大屏、微信群以及微信公眾號等載體，建設了“黨建+廉潔”文化長廊、“廉政書角”、“廉潔行醫”警示牌。為了讓干部職工在服務群眾過程中養成清廉之風，該院把清廉建設與“我為群眾辦實事”相結合，組建家庭醫生簽約服務團隊、健康扶貧醫療服務團隊、遠程會診醫療團隊，將優質醫療資源延伸至農村，優質服務延伸至家庭，2022年以來為群眾節省資金23萬元。
（記者李新和）
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